今、税理士会はターニングポイントに立たされています。「会計参与」「外部監査」「成年後見」等の社会的役割の期待も高まっておりますが、他方では監督官庁である国税庁の方針「定員削減」のもと「アウトソーシングによる調達方法」が明示され、組織運営能力を問われています。そんな時代背景での税理士会長野県連平成19年度事業計画重点施策は下記の通りであります。

( 1) 税理士の綱紀の保持と品位の向上に努める。
( 2) 会員の資質向上と業務の拡大に資するため、本会の行うe-ラーニングシステムを活用し、すべての会員が36時間研修受講の履行に努める。
( 3) ホームページを充実し情報を活用できる環境の整備を推進する。
( 4) 国税庁等からのアウトソーシング業務について落札者等と協議し、すべての税務関連業務を担う組織の構築を検討する。
( 5) 書面添付制度の普及と充実に努める。
( 6) 会員のICカード取得を継続して推奨し、e-Txの数値目標達成を図る。
( 7) 会社法の理解を深め、特に「会計参与の行動指針」及び「中小企業の会計に関する指針」の普及促進に努める。
( 8) 租税教育の重要性を認識して、小中学校を中心に租税教育の実施を積極的に実施する。
( 9) 税務支援のあり方を検討して、整備改善を図りながら積極的に実施する。
(10) 税制改正に関する動向を常に注視して、税制建議をより有効に実行する。
(11) 税理士制度が広く国民の理解と信頼が得られるよう広報に努める。
(12) 税務訴訟における補佐人制度の周知に努める。
(13) 外務監査制度、成年後見制度、特定調停制度等の公益的業務について研修を重ね、多くの会員が関与するよう積極的に対応する。
(14) 会員からの税務相談業務のあり方を検討する。
(15) 関連組織との連携を密にして、業務の維持拡大と会員及び職員の福利厚生を進める。
(16) 各分掌機関では各部・委員会が総合的に機能するよう努め、別途会長要請事項によって協議推進する。

以上。


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07年04月13日 | Category: General
Posted by: hoshino
 4月5日、県連正副会長会が開催され、平成19年度事業計画(案)を討議いたしました。ついで本日12日は、常務理事会・理事会にて同計画案を審議いただきます。その内容につき、このブログにて順次報告してまいります。

(1,基本方針)

 税理士業界は、国際化、高度情報化、少子高齢化が進む中で多様化する納税者の期待に応えつつ税理士の使命及び職責を全うし、「信頼される税理士」を目指して社会的評価を得るための会務活動を積極的に行わなければならない。
 本年度は租税教育、成年後見制度等の社会貢献を柱とし、電子申告制度のより一層の利用促進、書面添付制度の普及活用、研修会の充実、また、会社法の理解を深め「会計参与の行動指針」「中小企業の会計に関する指針」の普及促進に努める。
 また、会務執行においては、「透明でわかり易い会務」を目標に原則としてすべての情報を公開をし、関連組織と密接な連携を深め、各支部の融和を図り、本会・支部・会員の連絡協調を機能的かつ効果的に行うように努める。

以上。

07年04月12日 | Category: General
Posted by: hoshino

 昨日は税理士会新年度初定例会、私の所属は綱紀監察部であります。当支部では現在綱紀監察事案はありませんので、下記の問題点を確認いたしました。

(電子申告では・・・)

 今年の一月から、税理士関与の電子申告では税理士の電子証明書のみで代理送信できることとなっています。ここで問題は、税理士の電子証明(利用者識別番号・暗証番号)の管理であります。従来は税理士の自署押印でありましたから、筆跡鑑定で本人確認は容易でした。電子証明では仮に両番号を他人が入力したのどうかかは、即時に判断できませんが、課税当局は調査を行い、不正があれば非税理士行為と税理士本人の管理責任を追及処分するとのことであります。

(高齢化の問題・・・)

 税理士会は高齢に伴う実質的に業務執行が困難である税理士には自主廃業・後継者選択を求めています。疾病により長期に渡り専門家としての判断能力に疑いある場合は課税当局は支部長と協議し、厳格な対応を行う方針とのことであります。


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07年04月11日 | Category: General
Posted by: hoshino
 前議員であった方の落選という地方選挙の結果を見て、ある社長さんの奥さんから、「経営者としての注意すべきこと」としてアドバイス頂いたことを思い出しました。責任者は自分自身の日々何気ない行動で周囲から値踏みされていると深く感ずるべきであります。

(従業員は3日で社長が分かるのに、社長は3年たっても従業員が分からない)

 入社して3日で、従業員は社長さんとの付き合い方を理解することが出来る。しかし、社長は従業員の考えは3年たっても分かっていない。「全社一丸」と言うけど、一番の問題は社長の意識と従業員の意識との違いを知り常にどうするかを考えること。日常、社長の側にいて従業員さんと夫である社長の行動を見ているとよく分かるのでしょう。私も反省あるのみ。



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07年04月10日 | Category: General
Posted by: hoshino
07年04月09日

サクラと日本人


 昨日、地方統一選挙で長野県は県議会選挙が行われました。複数の知人が立候補し、私は積極的に特定の人物を支持できずに時を過ごしました。中には落選になって「 臥薪嘗胆 」、つぎの選挙に再起をかける人も出ました。

(掲示板に・・・)

 長野信用金庫本店営業部に下記の掲示がありました。選挙・受験などでサクラを感ずるのは日本人なのでしょうか?

( 歳時記 卯月 サクラ )

 春の花の代表は何と言ってもサクラである。サクラは古代より日本人に愛され続けた花だが、奈良時代に入りいったんは中国渡来のウメに花木の代表を譲ったが、平安時代に見直され、江戸時代には本居宣長の

「 敷島の大和心を人問はば 朝日に匂ふ山桜花 」 の歌によって日本の国花として位置づけられるようになった。

 サクラの語源は神話時代の「木花開耶姫:このはきくやひめ」の名の変化とも、「咲く麗」の略だともいわれる。サクラが古くから日本人に深く愛されてきた理由は、純国産の花であることもあげられるが爛漫と咲き盛った後のあっけないほどの散り際に、ものの哀れ哀惜を感じるからであろう。


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07年04月09日 | Category: General
Posted by: hoshino
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