07年04月19日
問題従業員が発生する仕組み。
おはようございます。松田です。
今日は、
少し前に読んだ本の話です。
犯罪は、どのような場所で起きているか?
を分析したところ、
高い塀がある1軒家。
木に囲まれた公園。
学校の死角。
店の中の死角。
エレベーターの中。
マンションの中。
などで、犯罪は起きている。
共通している特徴は、
人が「入りやすい」場所で
入ってしまうと人が「見えにくい」場所。
「入りやすく、見えにくい場所」で犯罪は起こっている。
犯罪が起こりやすい環境から、
犯罪が起こりにくい環境を考えるべきだ。
すなわち、
「入りにくく、見えやすい」環境を作ることで
犯罪も減るだろうという内容のものでした。
コレを読んだとき、
「この考え方は会社にもあてはまる!」と思いました。
従業員が、
入りやすく(入社しやすく)、
入社した従業員が、
見えにくい(働き方だったり、人間性だったり)
会社。
そんな、会社では問題従業員が多く、
たくさんのトラブルが発生しています。
「入りにくく、見えやすい会社。」にする。
これが、問題従業員を発生させない方法の一つだと思います。
今日は、
少し前に読んだ本の話です。
犯罪は、どのような場所で起きているか?
を分析したところ、
高い塀がある1軒家。
木に囲まれた公園。
学校の死角。
店の中の死角。
エレベーターの中。
マンションの中。
などで、犯罪は起きている。
共通している特徴は、
人が「入りやすい」場所で
入ってしまうと人が「見えにくい」場所。
「入りやすく、見えにくい場所」で犯罪は起こっている。
犯罪が起こりやすい環境から、
犯罪が起こりにくい環境を考えるべきだ。
すなわち、
「入りにくく、見えやすい」環境を作ることで
犯罪も減るだろうという内容のものでした。
コレを読んだとき、
「この考え方は会社にもあてはまる!」と思いました。
従業員が、
入りやすく(入社しやすく)、
入社した従業員が、
見えにくい(働き方だったり、人間性だったり)
会社。
そんな、会社では問題従業員が多く、
たくさんのトラブルが発生しています。
「入りにくく、見えやすい会社。」にする。
これが、問題従業員を発生させない方法の一つだと思います。