「不進不存」というが、進化しない事には、生き残っていけない。
この異常な危機に見舞われて、対応に追われているが、
その対応の取り方によって、次の展開が大きく変わってくる。
私は、もちろん、現実の対応も重要だが、
「時流適応」ということで、次の時代から今を見直すことが重要だと思う。
「商品」（技術・サービス）と「人」の両面である。
当社は「一樹百穫」ということで、人材育成を主張し、
その手法として「ブランディング　７つの法則」として
今までの事例を中心に体系づけてまとめている。
小さな会社の「人材育成」を主眼としたブランディング戦略である。
カンタンに着手できる部分と時間をかけて行う部分の両面である。
しっかりとまとめたいと思う。
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