経営計画書は作られていますか？

まだ作られていない方は

とりあえず作ってみましょう。

経営計画書を作るためのステップは

１　現状認識
　　過去３期分の損益計算書、貸借対照表をもとに
　自社の強み、弱みを把握する

２　環境認識
　　自社を取り巻く、社会や経済の変化やマーケットの
　推移を認識する

３　必要利益の算出
　　税引前利益の必要額を算出する

４　必要売上高の算出
　　売上高の必要額を算出する　

５　予想売上高と必要売上高との問題の解決　
　　必要売上高が予想売上高が異なる場合に
　その問題の解決策を考える

６　経営課題の明確化
　　経営の課題の明確化し、その具体化した解決策を
　文章化して経営方針を作成する


まずは３の必要利益の算出だけでもやってみてください。

必要利益がわかれば、打つ手も見えてくると思います。



斉藤一人さんの今日の言葉

小さな幸せを数えだしたら大きな安心が手に入った
手があって幸せ足があって幸せ今日があって幸せ

自分のないものを数えると不幸になります。
自分があるものを数えると心が豊かになって幸せになります。

目があって幸せ、手があって幸せ、足があって幸せ、
命があって幸せ、ご飯が食べられて幸せ。
ほら、これだけ幸せになった。