10年11月30日
面接する人も面接されている。。。
おはようございます。
社会保険労務士の松田です。
ただ今、
求人を出しております。
おかげさまで、
お客さまが増え続けておりまして、
2名ほど新規採用する予定です。
先週の土曜日は、
3名の面接をさせていただきました。
面接は、
応募者が、
自分をアピールする場ですが、
面接者も、
応募者に対して、
魅力ある会社なんだ!
ということをアピールする場でも
あるということを実感しました。
お客さまには、
面接の際や、
入社の際に気をつけることを、
アドバイスしています。
しかし、
行動にするのは、なかなか難しいものですね。
今回の経験が、
お客さまサービスへの
バージョンアップになるように
したいと思います!
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鹿児島県労働問題研究会の公式HPです。
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鹿児島県労働問題研究会
社会保険労務士の松田です。
ただ今、
求人を出しております。
おかげさまで、
お客さまが増え続けておりまして、
2名ほど新規採用する予定です。
先週の土曜日は、
3名の面接をさせていただきました。
面接は、
応募者が、
自分をアピールする場ですが、
面接者も、
応募者に対して、
魅力ある会社なんだ!
ということをアピールする場でも
あるということを実感しました。
お客さまには、
面接の際や、
入社の際に気をつけることを、
アドバイスしています。
しかし、
行動にするのは、なかなか難しいものですね。
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10年11月22日
モチベーションが下がる。。。
おはようございます。
社会保険労務士の松田です。
よく、経営者の方から、
従業員のモチベーションがあがらない。。。
とか、
従業員のヤル気を上げるにはどうすればいいか。。。
というご質問をいただきます。
従業員のモチベーションを上げる方法には、
給与体系を変える。
評価制度を導入する。
福利厚生を充実させる。
などなど、
いろいろな方法があります。
しかし、
上記のような制度を導入している会社さまも、
あまり効果が出ていないようです。
なぜならば、
従業員のモチベーションは、
上げることをするよりも、
下げることを無くすることが、
まずは重要だからです。
例えば、
上司・部下の関係が明確ではない。
仕事の役割分担が明確ではない。
問題社員への会社の対応が甘い。
会社の方針がわからない。
などなどです。
何をしたら、
従業員のモチベーションが上がるか?
よりも、
何をやめたら、
従業員のモチベーションが下がらないか?
という発想の転換が必要だと思います!
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社会保険労務士の松田です。
よく、経営者の方から、
従業員のモチベーションがあがらない。。。
とか、
従業員のヤル気を上げるにはどうすればいいか。。。
というご質問をいただきます。
従業員のモチベーションを上げる方法には、
給与体系を変える。
評価制度を導入する。
福利厚生を充実させる。
などなど、
いろいろな方法があります。
しかし、
上記のような制度を導入している会社さまも、
あまり効果が出ていないようです。
なぜならば、
従業員のモチベーションは、
上げることをするよりも、
下げることを無くすることが、
まずは重要だからです。
例えば、
上司・部下の関係が明確ではない。
仕事の役割分担が明確ではない。
問題社員への会社の対応が甘い。
会社の方針がわからない。
などなどです。
何をしたら、
従業員のモチベーションが上がるか?
よりも、
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10年11月18日
史上最大の下克上、ロッテ日本一について考える。。。最終回
おはようございます。
松田です。
日本シリーズネタをここまで、
引っ張っていいのでしょうか???
さて、
日本シリーズ中、
ロッテの西村監督と、
中日の落合監督の
大きな違いは、
表情でした。
西村監督は、
表情豊か。
得点したときは、笑顔、
失点したりピンチを迎えたときは、
ヤバイ!という表情をしていました。
それに対して、
落合監督は、
無表情。
ピンチでも、
チャンスでも、
全く表情を変えませんでした。
確かに、
勝負ごとは、
表情を変えないほうが、
有利に働くことがあります。
しかし、
それは、プレイヤーとしてのことであり、
チームを指揮する、
監督という立場では、
表情を出すべきだと思います。
試合をしているのは、
人であり、
ロボットではありません。
人を動かすには、
感情が必要です。
選手の一番の行動の動機付けは、
監督を喜ばせたい、
監督を悲しませたくない、
という感情により、
ひとつひとつの
プレーを考えるのです。
つまり、
自分のプレーが
正しかったのか、
間違っていたのかは、
監督の表情で判断するのです。
監督が無表情では、
自分のプレーが
これで良かったのか?
が、わからないのです。
これでは、
選手のモチベーションが
低下してしまいます。
これは、
野球に関わらず、
組織のリーダーにも、
同じことが言えるのではないでしょうか?
会社の組織を考えるうえでも、
参考になればと思います。
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松田です。
日本シリーズネタをここまで、
引っ張っていいのでしょうか???
さて、
日本シリーズ中、
ロッテの西村監督と、
中日の落合監督の
大きな違いは、
表情でした。
西村監督は、
表情豊か。
得点したときは、笑顔、
失点したりピンチを迎えたときは、
ヤバイ!という表情をしていました。
それに対して、
落合監督は、
無表情。
ピンチでも、
チャンスでも、
全く表情を変えませんでした。
確かに、
勝負ごとは、
表情を変えないほうが、
有利に働くことがあります。
しかし、
それは、プレイヤーとしてのことであり、
チームを指揮する、
監督という立場では、
表情を出すべきだと思います。
試合をしているのは、
人であり、
ロボットではありません。
人を動かすには、
感情が必要です。
選手の一番の行動の動機付けは、
監督を喜ばせたい、
監督を悲しませたくない、
という感情により、
ひとつひとつの
プレーを考えるのです。
つまり、
自分のプレーが
正しかったのか、
間違っていたのかは、
監督の表情で判断するのです。
監督が無表情では、
自分のプレーが
これで良かったのか?
が、わからないのです。
これでは、
選手のモチベーションが
低下してしまいます。
これは、
野球に関わらず、
組織のリーダーにも、
同じことが言えるのではないでしょうか?
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10年11月10日
史上最大の下克上、ロッテ日本一について考える。。。その2
おはようございます。
松田です。
日本シリーズでは、
ロッテのベンチの雰囲気は、
中日に見えないプレッシャーを
与えていたと思います。
2.センター返し
ロッテの攻撃で、
印象深かったのは、
ピッチャーの足元をねらった、
センター返しが多かったです。
センターに打つ。
というのは、
バッティングの基本中の基本。
長打を狙って、
大振りすると、
空振りが増える、
フライが増える、
ダブルプレーが増える
という結果になるので、
野球をする人は、
ピッチャーの足元をねらうことを
子供のうちから教えられます。
プロ野球と言う、
華やかな世界で、
この基本中の基本を守る
というのは、
ある意味、
勇気がいることなのかも知れません。
でも、
チーム全体として、
この基本的なことができているからこそ、
結果的に、
コツコツと得点を重ねることができたのだと
思います。
クライマックスシリーズから、
日本シリーズまで、
多くの逆転勝利を挙げた要因でしょう。
続く。。。
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松田です。
日本シリーズでは、
ロッテのベンチの雰囲気は、
中日に見えないプレッシャーを
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2.センター返し
ロッテの攻撃で、
印象深かったのは、
ピッチャーの足元をねらった、
センター返しが多かったです。
センターに打つ。
というのは、
バッティングの基本中の基本。
長打を狙って、
大振りすると、
空振りが増える、
フライが増える、
ダブルプレーが増える
という結果になるので、
野球をする人は、
ピッチャーの足元をねらうことを
子供のうちから教えられます。
プロ野球と言う、
華やかな世界で、
この基本中の基本を守る
というのは、
ある意味、
勇気がいることなのかも知れません。
でも、
チーム全体として、
この基本的なことができているからこそ、
結果的に、
コツコツと得点を重ねることができたのだと
思います。
クライマックスシリーズから、
日本シリーズまで、
多くの逆転勝利を挙げた要因でしょう。
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10年11月08日
史上最大の下克上、ロッテ日本一!!について考える。。。
おはようございます。
ロッテが5年ぶりの日本一になりました。
7戦中3戦が延長戦、
しかも第6戦は延長15回引き分けという
大熱戦の日本シリーズでした。
第1戦から第7戦まで、
全体を通して、
ロッテが押しっぱなしの
シリーズだったような気がします。
第6戦、第7戦は
テレビで観戦しましたが、
ロッテと中日には、
決定的な違いが3つあったように思います。
1つ目は、ベンチの雰囲気。
2つ目は、センター返し。
3つ目は、監督の表情。
1.ベンチの雰囲気
高校野球にしても、
プロ野球にしても、
草野球にしても、
チームが一つになっているかどうか
のバロメーターは、
ベンチの雰囲気です。
特に、
ランナーが出たとき、
チームが得点したとき、
ビッグプレーが出たときに、
お祭り騒ぎしているチームは、
チームがまとまって、
一つになっている証拠です。
確かに、
ベンチの雰囲気だけで、
勝ち負けが決まるわけでありません。
しかし、
この雰囲気が、
相手チーム、
特に、
相手ピッチャーに与える
精神的な影響は大きい思います。
場合によっては、
審判の判定に影響することもあります。
中日とロッテは、
ベンチの雰囲気が決定的に違いました。
続きは次回。。。
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ロッテが5年ぶりの日本一になりました。
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全体を通して、
ロッテが押しっぱなしの
シリーズだったような気がします。
第6戦、第7戦は
テレビで観戦しましたが、
ロッテと中日には、
決定的な違いが3つあったように思います。
1つ目は、ベンチの雰囲気。
2つ目は、センター返し。
3つ目は、監督の表情。
1.ベンチの雰囲気
高校野球にしても、
プロ野球にしても、
草野球にしても、
チームが一つになっているかどうか
のバロメーターは、
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特に、
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チームが得点したとき、
ビッグプレーが出たときに、
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一つになっている証拠です。
確かに、
ベンチの雰囲気だけで、
勝ち負けが決まるわけでありません。
しかし、
この雰囲気が、
相手チーム、
特に、
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