商売は「商い」と言い、「あきない」という点も重要だと教わった。
何事も「効果低減の法則」が働いて、徐々にレスポンスが悪くなる。
すなわち、成長の勢いが鈍り、止まってくるのだ。
こういう時に重要なのは「革新」であり、「変革」である。
船井先生に「保守８割、革新２割の原則」を教わった。
常に、状態のよい内に「新しいこと」を仕込むことが重要なのだ。
それには、新人の採用も重要なのだ。
新しいことにチャレンジさせる人材を育成する事が重要と思っている。
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