「会わずに売る」逆転のNASA戦略

ある３００人規模の会社で７５人のリストラが実行された。
その中に知人がいた。
現実にリストラに遭遇すると理不尽さが身に沁みる。
それなのに、菅さんは「雇用、雇用、雇用」と言っているだけだ。
この人たちが介護の方へシフトせよと言うのだろうか。
それ以前に、人を大切にして来た企業が銀行に迫られて大規模なリストラをせざる得ない現実を改善する必要がある。
「コンクリートから人へ」は結構だが、こういう事態があちこちで起こっている。
まだ、小沢さんの方が地方経済の事情を知っているように思う。
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人生にはいろんな分岐点が来る。
その時に、いろいろと迷うので、なかなか、決断できない。
勢い他人の意見を聞くようになる。
私は、他人の意見の逆を進むようにしている。
常識的なアドバイスでは大きなチャンスに恵まれない。
逆を行って、壁にぶつかって苦労する方がよい。
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今、お客様で「今さら聞けないＳＥの為の○○」のシリーズ講習をしている。
財務会計なら制度として決まっているのでハッキリしているが、管理会計は目的によって変わってくるので正解がない。
この正解がないという点で資料づくりで困っている。
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「前へ」は明治大学ラグビー部の監督であった故北島さんの教えとして有名である。
常に「前へ」向かうと多くの物事は解決していくのである。
そのために「クリエイティブ」な面が必ず必要である。
これからも「クリエイティブ」な精神を磨いて行きたい。
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お客様での勉強会が多くなった。
仕入先やメーカーによる商品を中心にした勉強会は、こちらとしては何もせずに済むので助かるが、その他の勉強会の場合、講師を引き受けるケースが多くなる。
得意な分野もあれば、調べ直す分野もある。
ともかく、積極的に資料を作って、自社の財産を積んで行きたい。
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