「会わずに売る」逆転のNASA戦略

ある会社の商品開発だが、相手から連絡が来ない。
このまま放置しておくと確実に自然消滅する。
別に、こちらも期待しているものではないので実害はない。
それにしても失礼な人たちだ。
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日常の中で「おや？」と思う事がある。
この「おや？」を行動に移すのと、そのまま放置するのとでは雲泥の差になる。
自分で納得してしまうと「おや？」という疑問は即座に解決するのだが、それでは、本当の姿でない場合が多い。
ちょっとの差を「おや？」と感じて、対策を打てるようになりたい。
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何事もこだわりがなくなったら進歩がなくなる。
特に「一番」へのこだわりが重要だ。
船井先生は「時流適応・力相応・一番」と教えている。
やっぱり「時流」に適応する必要がある。
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何事もスピード感が必要だ。
その為には「のり」の良さが不可欠だ。
最初に、ダダっと実践するのだ。
その勢いがうまく行く根源になる。
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営業のやり方もいろいろと工夫されている。
その中で「売るな、訊け」というスタイルを提唱している。
例えば、サンプルがあるのなら、その良さを実感してもらう工夫が重要だ。
サンプルを手に持ってもらって、機能を実感してもらう事で、お客様の感想が聞けるのだ。
お客様は一度口を開くと「財布」の口も緩んでくるのだ。
感想を訊くことがスタート台である。
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