派遣労働者解雇を経営分析ではどう見るのかを考えました。企業は営利企業でありますし、経営者は利益を計上し発展させることが使命であります。経営分析では資本利益率の維持させることが経営者に課せられた責務と理解します。


(資本利益率)

          利益       利益        売上
 資本利益率 ──── = ───── × ─────
          資本       売上        資本
  
                  売上利益率   資本利益率

 企業で資本利益率を維持させるためには、損益計算書上での方策はコストカット、貸借対照表上では、資産リストラによる資産の削減させる対策が必要になります。売上が減少すれば、コストカットと資産リストラを同時に着手しなければ大幅赤字となり、わずかな経営判断の遅れが米国GMでさえ命取りになっています。


(資産リストラ)

 例えば、トヨタはこれまで年間1000万台生産体制を組み、そのための工場等の生産設備投資を行っています。20−30%の販売不振では、先ず、在庫増加対策として大幅な生産調整で「車を作らない」ことに徹しなければなりません。次いで、新規設備投資の凍結・工場閉鎖・既存設備の廃棄を行う決断が必要になります。


(コストカット)

 赤字企業と黒字企業の差は固定費の管理次第と云われています。そこで経営者には、生産設備縮小で維持コストを下げ、操業度に応じて人件費の圧縮として非正規社員の解雇、交際費等(お歳暮・お中元・接待・タクシー代)削減などのコストカットが急務となります。


(経営の維持)

 コストは日々バルブの壊れた水道のように流れていきます。特に大工場となれば、毎日億という一万札の束が消えていきます。経営者は操業度の大幅な減少に倒産の恐怖を感じているはずであります。大不況下では景気の回復の見通しを誤ると、大企業だからこそ早期に倒産になる危険度が高いのであります。



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09年02月16日 | Category: General
Posted by: hoshino
 土曜日は、NPOシニアの会「パソコン教室」と相続税相談日でした。夕方皆さんがお帰りになった後、善光寺への初詣と友人のボランティア活動応援に出かけました。なお、善光寺灯明まつりは今日15日が最終日であります、お時間がありましたらお訪ね下さい。暗くなる6時から9時までであります。


(善光寺)

 長野市内に住んでいても善光寺を訪れることは余りありません。いつでも行けると思っていたので初詣が今頃になってしまいました。これで別所の北向観音と善光寺の南向観音をお参りできました。ライトアップは6時からで今回は幻想的なお姿は見ることが出来ず残念でした。


(表参道平和の灯)

 善光寺表参道である中央通りは、14日と15日両日は歩行者天国で、平日の「ゆめ常夜灯」「ゆめ灯り絵展」に加えて、「平和のともしび」が企画されています。参加費500円(記念品付き)で自分の願いや思いを書いたキャンドルを灯すことができるとのことです。一人一人の平和への願いが届くことを祈ります。


(キャンドルナイト)

 友人がボランティアとして参加していたのが、新田町交差点より北での「キャンドルナイト」であります。幻想的な空間で、いつも通っている所とは思えない光景でした。友人以外にも多くのボランティアの皆さんによって「長野灯明まつり」ができていることを知り感謝しながら、楽しんできました。


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09年02月15日 | Category: General
Posted by: hoshino
 先日、ある士業の事務所を訪ねた。その折の会話では「士業において商売繁盛する方法」が話題になりました。私は、税理士である父親の事務所に係わり40年余が過ぎていますが、どちらかというと右肩上がりの経済下で事務所を成長させたので、お答えするには適切でないと前置きを述べて、自分のベースである組織を第一として考えるべきと、会話を進めました。


(どうしたら、人の記憶に残るか)

 仕事をもらえるかは、仕事を出す人物に出会うことが第一であります。その人物に出会う確率をどう高めるかに知恵を絞らなければならない。新人が業界内で名前を知ってもらう一歩は、業界事務局と仲良くなること。事務局は会議の準備、後片付けに忙しい、そこで資料配り・お茶碗等の後かたづけ・黒板消しをさり気なく手伝う。そうすれば事務局内で噂となり、すべてに優先順位が上がる。


(どうしたら、能力がある思っていただけるか)

 士業の方々は全員一定の知的基準を保持しているので、新人が組織で余り目立つとイジメに遭う。「生意気な若造」と最初に付いた烙印は消し去ることは出来ない。入会から3年間は、会合・行事にすべて参加し、先輩たちの個性を見極める。その後、遠慮しながら発言する、求められた話題から5度位外し、ユニークさをアピール。ここで15度も外すと、変人奇人のレッテルを貼られるので注意。組織には対外的知名度アップを期待出来るエリートコースがある、そのメンバーに推挙され、汗を流すこと。


(どうしたら、優先順位が上がるか)

 あいさつが第一、頭を下げるに一円のコストもかからない。最初は業界の方針に「ハイの姿勢」で応える。業界知識が充分でない時に「評論家的」発言は慎む。最初の仕事は親戚縁者からでありますが、業界事務局には一般の方からの問い合わせがあり、仕事として対応する会員が必要となる。その要員になることが第一。


(いつまで、組織第一とするの)

 人の集中力は、3時間・三日・3週間・三ヶ月・三年と云われています。通常の人はいずれかのポイントで離れてしまいます。10年も係わる人は希です。10年も組織活動に従事すればなくてはならない会員となり、組織活動のすべてを理解し、限界も分かります。


(10年後が勝負)

 10年会務に従事すれば、業務のすべてに精通するが、同時に選択の分岐点に立つ。役職を重ね将来は勲章まで上っていくのか、全てを習得した上でステップアップするかの選択をしなければなりません。中途半端は気持ちでは、好奇心を失い、意欲のない行動は自分の精神構造を腐らせる。


(時は優しくない、うつろい易い)

 好奇心の失った目は、他人に頼りない人物と映る。10年の経験という財産を今度は業界外で活かすべき。組織の時代対応は絶対でない。10年間で業界内の自分の長所欠点は熟知できているので、自分の長所を最大限に生かせる業務領域で自己実現に励むべきである。確かな方向性ある努力は報われる。


 以上が、お茶を頂きながら、有為な人物へのワンポイントアドバイスでした。


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09年02月14日 | Category: General
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09年02月13日

最後の職責

 12日、税理士会長野県連での役職副会長として最後の会合臨時総会があり、次期役員の選任が決議されました。私の専務・支部長・副会長職としての県連会務従事が終了しました。また同時に、長野県税理士政治連盟会長職を4月1日からお預かりすることとなりました。


(10年一区切り)

 自分としては一つの組織で役職になったならば、10年は頑張るが惰性で役職を重ねることなく後進にお願いすることを旨として来ました。税理士会も支部副支部長から始まって後二年で10年になります。この4月からの本会常務理事を最後とします。


(新しい職責:政治連盟)

 政治連盟との関わりは、連絡役としての立場を預かっただけでありますが、今回ご推挙され次期会長をお引き受けすることとなりました。これまで充分な経験がないだけに一所懸命に励む覚悟であります。席上「新会長の方針を示せ」との仰せでしたので、下記の項目を実施すると説明させていただきご支援方をお願いしました。

1,後援会活動を支援し、国会議員外に公正適正な租税制度の実現を提言する
2,ワーキンググループを組織し、提言内容を充実させる
3,政党に職域支部として参画し、政策提言活動を充実させ、政策懇談会を開催する。


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09年02月13日 | Category: General
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09年02月12日

鬼瓦賞をいただく

 月曜日の守成クラブ長野例会の席上で、伊藤創設者から「鬼瓦賞」を頂きました。守成クラブでは「自分たちのマーケットを自分たちで創ろう」というスローガンのもと、ひと汗、ふた汗かいた会員に敬意を込めて表彰しています。鬼瓦賞は5社以上の法人会員を入会させると頂ける賞であります。


(鬼瓦賞とは・・・パンフから)

 日々、耳を覆いたくなるニュースばかりの、このなげかわしい世相にあって、昔はこうじゃなかったと思い出されるのは、カミナリおやじに代表される親の威厳であり、容赦なくゲンコツがとんでくる先生の厳しさであり、社員のしつけにうるさい上司であります。かっては、そのような恐れをなす存在が必ず身近にありました。
 世直し、会社直しに今、「鬼」の威厳が求められています。ご自身へのいましめの意味も込めて、ニラミをきかせる鬼瓦をいつも身近に置いて、社業発展にまい進していただきたいという思いで、ここに感謝をこめてお届けいたします。


(時とともに変わる)

 これまでは「一億総中流意識」「評論家的物言い」「無関心」など余り他人に感心を待たなくても良い豊かな時代でありました。しかし今、日本は鉄鋼・家電・自動車のような日本経済を力強く牽引してくれる産業を見いだせなければ、日本は資源がなく、人口の多い、単なる極東の島国でしかありません。人材育成に熱心だった日本を取り戻さなければなりません。


(求められるのは)

 人を育てる意識を持ち、長所を褒め、抱き締める気持ちで、自信とやる気を起こさせることが大事でありますが、厳しい親としての「熱き志」を胸に持つことがなければ、単に優しくどうでも良い人になってしまいます。今回「鬼瓦賞」を頂いたことを契機に、自分の姿勢を正したい。


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09年02月12日 | Category: General
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