問題社員のトラブル解決！in 鹿児島

おはようございます。
松田です。


今日は、
私が、
開業したときから、やっていて、
最近、事務所のスタッフにも、
強制的にさせている、
アイデアや発想を出すための話です。



ほとんどの人が、
忙しくて、
頭の中がいっぱいで、
良いアイデアや発想が浮かびません。

と、
いうことは、少しでも頭の中をカラにして、
その分を考えることに使えばよいのです。

まず、
1ヶ月、1週間、1日の
やることをすべて紙に書き出します。

仕事からプライベートから全部です。
例えば、
｢A社に行く｣
｢B社の就業規則の打ち合わせ資料を作る｣
｢Cさんに電話する｣
｢燃えるゴミを出す｣
｢ティッシュを買う｣などなど



やることを、頭の中に入れっぱなしだから、
忙しく感じるのです。

紙に書けば、覚えておく必要はありません。
忘れたら、紙を見ればいいだけです。

次に、
優先順位をつけます。

あとは、
優先順位の順番で、
機械的にこなすだけです。

今は、これをやって、
次は、これをする。
ということが、ハッキリとわかります。
しかも、
いちいち、覚えておく必要がありません。

その分、頭は商売の、
発想やアイデアに集中することができます。




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おはようございます。
松田です。

今日から12月です。

早いもので、
今年も残り1ヶ月となりました。

歳を重ねるごとに、
時間の早さを感じます。


よく、
もっとやりたいことがあるのに、
時間がない、時間がない。
という人がいます。


仕事して、家に帰り、夕食、お風呂に入って・・・
結局、何も出来なかった・・・
という経験がある方が多いと思います。


何かをするときには、
先に時間を確保しなければ、
絶対に時間は作れません。

今日は、〇〇を1時間する。
と先に決めて、
それ以外の時間を逆算するのです。


これは、
貯金に似てると思います。

1ヶ月生活して、残りを貯金しようとしても、
なかなかたまりませんよね。

でも、1ヶ月〇円貯金する！
と先に決めれば、
結構、貯まります。


やりたいことがあれば、
時間を先に確保しましょう！




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おはようございます。
松田です。


ひとりの能力が100あるとしたら、
ひとりでは100の力は出せません。

ひとりでは、
60から70くらいの力しか出せないでしょう。


まわりに人がいて、
まわりの人たちが、
力を引き出してくれることによって、
100の力を発揮できるものです。

自分の力を100出せるし、
さらに、
まわりの人の力も100出せる。

これが、
個人ではなく、
チームの強みなのでと思います。





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おはようございます。
松田です。


ご報告が、だいぶ遅れましたが、
平成２０年１１月４日の｢産経新聞｣に
私の記事が掲載されました。

コチラから見れます。
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産経新聞WEB


追伸
明日から、土曜日まで東京に行ってきます。




最近、ランキングが落ちてきてます。。。
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おはようございます。
松田です。


組織では、
｢危機管理をしっかりしなければならない!｣
なんて、言葉を聞きますが、
そもそも危機とは何でしょうか？

いろいろな人の言葉を、
総合してまとめると、

危機とは、
危険の｢危｣と、
機会の｢機｣だそうです。

ということは、
｢危機管理｣とは、
危険を回避し、その後の機会の管理ということです。

要は、
ピンチの後にチャンスを作るには、
どのような準備をしておけばよいか？
そのチャンスにどう対応するか？
というのが、｢危機管理｣だと思います。



P.S.どこかの知事が、
チャンスという言葉で、
ピンチにおちいってます。





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