問題社員のトラブル解決！in 鹿児島

おはようございます。
松田です。

今日は、
従業員を雇う際のお話です。


従業員を雇うということは、
労働力にお金(給料)を払うと言うことです。

最近、
従業員さんを雇う際に、
労働条件の説明を、
おろそかにしており、
トラブルになる事例があります。

給料に残業代を含むのかどうか？
休日は、週何日か？
試用期間があるのか？
ボーナスがあるのか？
退職金があるのか？

確かに、
雇う際には、求人等で労働条件が書いてあるので、
いちいち、契約書を交わしたり、説明したりするのは、
面倒かもしれません。

しかし、
給料20万円の従業員さんがいた場合、
かりに1年だけ勤務したとしても、
240万円の労働力となります。(ボーナスなしとして)


従業員さんの｢労働力を買う。｣
と考えたときに、

240万円のモノを買うのに、
何の書面も交わしませんか？
口約束だけで購入しますか？



最初に手を抜くと、
後が大変なことになります。



最近、ランキングが落ちてきてます。。。
↓↓↓↓↓




社長さんの悩みを解決いたします！
↓↓↓↓↓
会社と社員のトラブル診断！

おはようございます。
松田です。

昨日からの続きです。

毎月、必ず22日の勤務の会社は、
給料は、22日勤務に対しての月給ですので、
22日を超えて勤務した場合は、
超えた時間分を支払わなければなりません。

このような会社の場合は、
月給は、22日の勤務に対する月給。
と明確に理解することができます。


しかし、
土・日や祝日の日数で、
毎月の勤務日数が変動する会社の場合、


なぜ、
20日勤務の月と22日勤務の月で、
給料が同じ20万円なのか？？？
ということが起こります。


そもそも、
1ヶ月の暦日数(28日、29日、30日、31日)が違うのに、
1ヶ月の土・日・祝日が違うのに、
給料は、1ヶ月単位で考えることに、
少しムリがあるのかも知れませんね。


そこで、
月の勤務日数が変わる会社の、
簡単な月給の決定方法をご紹介します。


1ヶ月で考えずに、
1年間で考えて、各月に落とし込む
というのがポイントです。


まずは、1年間の労働時間を考えます。

１年間の総労働時間の総枠は、
40時間÷7日×365日=約2085時間。

1日8時間勤務とすると、
2085時間÷8時間=年間約260日の勤務。

(１)1ヶ月の給料の決定　
　時間単価800円としたときに、
　800円×8時間=6,400円(1日の単価)
　6,400円×260日=1,664,000円(年間の総額)
　1,664,000円÷12ヶ月=約138,700円
　約138,700円が1ヶ月の給料となります。
　これを総額としても良いですし、
　これを基本給として、その他の手当を付けても良いです。

(２)1ヵ月ごとの所定勤務日数の決定
1年260日の労働日を、各月に落とし込む。
例えば、10月は22日、11月は20日・・・という具合に。
(この段階で、
週40時間を超える週が出てきた場合、
変形労働時間制を考慮します。)


そして、(１)と(２)の二つの根拠より、
各月の所定の勤務日数が20日でも、22日でも、
給料は、月額138,700円となります。

当然、
各月の所定勤務日数を超えて勤務した場合は、
超えた時間に応じた給料を払って下さい。



※あくまでも、モデルケースですので、
1年間の労働時間(2085時間)、
1日の勤務時間(8時間)、
1年間の所定労働日数(260日)、
1時間の時間単価は会社により異なります。




いつもクリックしていただき、
まことにありがとうございます。
↓↓↓↓↓

おはようございます。
松田です。

今日は、
最近、トラブルの多い、
月給についてのお話しです。

例えば、
月給２０万円の人がいたとします。

A月は、２０日の勤務。
B月は、２２日の勤務。

ここで、
素朴な疑問を持つ従業員さんがいます。

この月給２０万円は、

(１)２２日の勤務に対しての２０万円なのか？
(２)２０日の勤務に対しての２０万円なのか？
という疑問です。

(１)の考え方であれば、
A月に、２日分の給料を多く払っていることになります。

この場合、従業員さんは、多く給料をもらう分には、
何も問題は生じません。

しかし、
(２) の考え方であれば、
B月は、２日分の給料の未払いが発生します。

この場合、
当然、従業員さんも
｢あと２日分払え！｣と言ってくるかも知れません。

だからといって、
月ごとの仕事の日数に比例した給料
(２０日なら２０日分の給料、２２日なら２２日分の給料)
とすると、

それは、そもそも、
月給ではなくなります。(日給や時給となります。)

さて、
この月給の疑問に、答えられますか？

続く。。。




社長さんの悩みを解決いたします！
↓↓↓↓↓
会社と社員のトラブル診断！




いつもクリックしていただき、
まことにありがとうございます。
↓↓↓↓↓

おはようございます。
松田です。

昨日、
事務所の駐車場のことで、
ムカついたことがありました。

この話は、後日します。


さて、
世の中のことは、

お金を使うか、
時間をかけるか、

のどちらかしかないと思います。

裏返すと、

ほとんどが、
次の法則に当てはまるのではないでしょうか？

時間を節約するために、お金を使う。

お金を節約するために、時間をかける。




あなたのお客さんは、
なぜ、あなたの会社にお金を払うのでしょうか？





社長さんの悩みを解決いたします！
↓↓↓↓↓
会社と社員のトラブル診断！




いつもクリックしていただき、
まことにありがとうございます。
↓↓↓↓↓

おはようございます。
松田です。


毎月、若手社労士の仲間たちと、
勉強会＆飲み会を開催しております。

おもに、
業務の話と、
その業務に関する、
マーケティング、集客、セールスの勉強会です。
この会を、｢KKJ｣と言います。


昨年末から今年にかけて、
KKJメンバーが結婚したり、お子さんが産まれたりしたので、

先週の金曜日は、
KKJメンバーのご家族や事務職員もご招待し、
いつもより、大人数で、
｢スーパーKKJ　いろいろおめでとう会｣を開きました。




当事務所、専属イラストレーターYumiの
オリジナルイラストをプレゼントさせていただきました！




これからも、
よろしくね！



社長さんの悩みを解決いたします！
↓↓↓↓↓
会社と社員のトラブル診断！




いつもクリックしていただき、
まことにありがとうございます。
↓↓↓↓↓