問題社員のトラブル解決！in 鹿児島

おはようございます。
松田です。

今日は、
以前読んだ本の話です。

お笑いコンビ爆笑問題の
太田光さんが書いた本の中で、

｢になる｣ことの難しさ。
｢である｣ことの難しさ。

というようなことが書いてありました。


｢○○になる｣ためには
努力をしなければならない。


でも、
｢○○である｣ためには、
努力をし続けなければならない。
努力をやめたとき、
○○でなくなってしまう。

という内容でした。


例えば、
｢社会保険労務士になる｣こと。
と
｢社会保険労務士である｣こと。


｢社会保険労務士になる｣ためには、
試験に合格しなければなりません。
でも、試験に合格さえすれば、誰でも
｢社会保険労務士になる｣ことができるのです。

でも、
｢社会保険労務士である｣ためには、

10年後も、
20年後も、
｢社会保険労務士である｣ためには、

絶え間ない努力をし続けないといけないのです。



今週末には、社会保険労務士試験があります。
受験生の方々は、追い込みの時期ではないでしょうか。

試験の合格は、ゴールではありません。
試験の合格は、スタートなのですね。

受験生のみなさん。
頑張ってくださいね！！


ご支援、ありがとうございます。
まだ1位です。
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5位には、入りたいです。。。
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おはようございます。
松田です。

今日は、プロ野球の話です

巨人は
去年からキャプテン制度を復活させました。

去年は小久保(現ソフトバンクホークス)。

今年からはキャッチャーの阿部がキャプテンとなっています。

キャプテンの役割は、
監督・コーチ陣と選手との橋渡し役と、
選手間の橋渡し役。

要するに、
組織の潤滑油となって、
組織内のコミュニケーションを取るための役割となっています。

昔の選手たちは、
練習や試合の後に、
食事や飲みに行って、
コミュニケーションを取っていたそうです。

しかし、
最近の若い選手たちは、
家や寮に帰って、
1人でゲームやパソコンをする人がほとんど。

これでは、
コミュニケーションが取れないですよね。

コミュニケーションが取れているからこそ、

監督やコーチの言っていることがわかる。
選手の調子がわかる。
得意な分野がわかる。

これは、企業においても
同じことが言えるような気がします。


土俵際で粘っています。
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こちらは、押されっぱなし。。。
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こんにちは。
松田です。

今日から、お盆休みの会社が
多いのではないでしょうか？

この時期と、年末年始になると、
お盆休み(夏季休暇)や年末年始の休みを、

所定休日に
含めてもいいのか?
含めたらいけないのか？
というご相談があります。

例えば、
週休2日制の会社の場合、
8月11日、12日が通常の休日。
13日、14日、15日がお盆休み。
5連休与えないといけないのか？
という質問があります。

まず、
会社に、お盆休みを与える義務があるかどうか?
という点ですが、

労働基準法では、
会社に、お盆休みや年末年始の休み
を与える義務を課していません。

労働基準法では、
・1日の労働時間は8時間以内。
・1週間の労働時間は40時間以内。
・1週間に1日の休日または4週間で4日の
　休日を与えなければならない。
と定めています。

1日8時間×週5日＝40時間
という理由で、土日休みの会社が多いのです。

さてさて、
本題のお盆休みについてですが、
上記の３つの条件を満たせば、
お盆休みを与える義務はありません。

または、

お盆休みを与えて、
通常の休日を出勤させることも可能です。

例えば、
11日、12日休み。13日、14日、15日出勤。
可能です。

12日出勤。13日、14日、15日休み。18日出勤。
可能です。

いずれにせよ、
就業規則で、
休日について定めなければなりません。

もし、
就業規則で、
お盆休みを与える旨の定めがあれば、
会社に、お盆休みを与える義務があります。


そろそろ、1位陥落か。。。
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こちらは、まだまだ。。。
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おはようございます。
松田です。

以前、顧問先(飲食店。仮にA社とします。)で、
業者さんにめちゃくちゃ対応が悪い社長さんがいました。

出入りする業者、
酒屋さんとか魚屋さんとか。
への対応が悪い。

もちろん私に対しても。

いろんな社長さんを見てきましたが、
出入りする業者に、

こんな横暴な態度をとる社長さんはいませんでした。

確かに、
A社と、A社に出入りする業者の関係は、
A社が｢お客さん｣となります。

A社の社長さんの対応は、
｢自分は客だ！｣
という意識があったのかもしれません。

売る側と買う側では、立場が違います。
ですから、
A社の社長の態度は当然のことなのかもしれません。

しかし、A社は、飲食店です。

いつか、
売る側と買う側が逆転するかもしれないのです。

つまり、
出入りする業者さんが、
お客さまとなるかもしれないのです。


自分が｢お客さん｣の立場であっても、
相手がいつ｢お客さん｣となるかわかりません。

商売をするうえで、
｢お客様を大切にする｣と、言われますが、
｢大切にした人がお客様になる｣ときもあるのです。


ちなみに、
A社は、その後、売り上げが減少し、
店の規模を縮小しながら、
最後には、店を閉めてしまいました。


まだまだ、1位を走っています。
ありがとうございます。
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こちらは、まだまだ。。。
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こんにちは。
松田です。

先日、
赤城農水大臣が辞任(実質は更迭)し、
安倍総理大臣の決断の遅さが批判されています。

内閣総理大臣であれ、会社の社長であれ、
組織のトップになると、
決断をしないといけないときがあります。

例えば、
誰かを辞めさせないといけない場合。

トップの決断には、3つのパターンがあります。

１．｢辞めさせる｣決断をする。

２．｢辞めさせない｣決断をする。

３．あやふやなまま、決断しない。

世の中には、いろんな考えを持っている人がいます。
１〜３のどの方法でも、少なからず非難されるでしょう。

しかし、組織のトップとして、

決断をしない人は、人が離れて行きますし、

どうせ、批判されるのなら、

決断しないで非難されるよりも、

決断をして非難されるほうが、
大きなものを得られそうな気がします。


間違った決断をしても、
まずは、決断した自分を評価してあげましょう。

ありがとうございます。まだ1位です。
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