問題社員のトラブル解決！in 鹿児島

おはようございます。
松田です。

ゴールデンウィークが
終わりました。

今日から、
新たな気持ちで頑張りましょう！


ビジネスの世界では、
上手くいくこともあれば、
上手くいかないこともあります。


上手くいくことは、
そのまま続ける。

上手くいかないことは、
今すぐ止める。


でもでも、

上手くいくことほど
飽きやすい。

上手くいかないことほど、
ムキになって続ける。



そして、
取り返しがつかなくなる。。。。

そんな状態になっていませんか？？？






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おはようございます。
松田です。


我慢って
必要なのでしょうか？



確かに、
生きてくうえで、
我慢しなければならないときも
あるでしょう。


しかし、
自分を殺してまで、
自分の持ち味を消してまで、
我慢する必要ないと思います。


我慢して得るメリットと、
我慢しないで得るメリットを考えると、
後者の方がはるかに大きくないですか？


我慢することが
根性なら、

我慢しないことも、
根性です。







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おはようございます。
松田です。


先週の土曜日は、
社長のための、
ダラダラ残業・サービス残業対策セミナー
を開催いたしました。


今回は、
過去最多の参加者でした。




ご参加いただきました皆様、
ありがとうございました。





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おはようございます。
松田です。

今週の土曜日に開催予定の、
｢社長のための、
ダラダラ残業・サービス残業対策セミナー｣は、
大反響です。


キャンセルがなければ、
過去最多の出席者となりそうです。


あと、
3席ほど空いていますので、
参加希望の方は、
コチラからお申し込みをお願いします。
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こんにちは。
松田です。


おかげ様で、
バタバタとした毎日です。


たくさんの社長とお話をさせていただいて、
共通することなのですが、

会社を経営していくと、
マネジメント(従業員管理、労務管理)に
目を向けなければいけない時期が訪れる。
もしくは、
そうしなければいけないトラブルが発生する。
という現象が必ずあるようです。


創業社長の場合、
創業して4年～7年目に、
マネジメントに目を向けざるを得ないことが
起こる傾向にあるような気がします。








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