昨日夕刻に、大事な話し合いがあり２会場をハシゴすることなり主催者にご迷惑をおかけしました。先ず、ＴＫＣ北信ブロックに出、次いで、長野ライオンズクラブ事業委員会に遅れて参加しました。


（話の中心は活性化）

　北信ブロックはこれまで大学の教職であられた会員がブロック長になります。ライオンズクラブの三役（会長・幹事・会計）は三人の女性にお願いすることになりました。ともにマンネリ化し始めている会の運営に新しい息吹を吹き込んでいただくのが一同の願いであります。


（活動会員は２０％位？）

　熱心に会務に取り組んでくれるのは全体の２０％、私はこの原則（２０：６０：２０）は実感としては正しいと考えます。ではありますが、熱心な２０％の方々だけにお役をお願いしていると、行事のマンネリ化と役の固定化、そして他のメンバーは疎外感を感じ、組織の活性化はかけ声だけとなります。時として６０％の会員に活性化の扉を開いて頂くことと２０％の会員のバックアップが組織に新しい波をもたらすものとお願いいたします。



（私どもの関東信越税理士会清水会長が公平な租税制度実現と税理士会改革のために日税連会長選挙に立候補しております。次のアドレスに掲載されていますメッセージをご覧頂き、ご支援の程お願いいたします。）

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