コーチングは、クライアントの課題の答えは、クライアント自身がもっており、その答えを導き出せるように支援するコミュニケーションをいう。



　既に、５００年位前に、ガリレオ・ガリレイは、「人に教えることはできない。人が悟るように手助けすることができる。」と述べている。



　このコーチングは、ビジネス社会にも入り込んでおり、上司・部下の関係が指揮命令型から、部下が自ら答えを出しそれを遂行していくように上司は支援するという形に変わりつつある。



　今までのような、指図・強制による労働の限界に気づき始めたのである。



　人は、自分自身で納得して自分自身で決めたことに対しては、すばらしい力を発揮する。



　社員を指導するのではなく、支援することによって、社員の自発的成長を促し、会社の業績向上に繋げるのである。