「会わずに売る」逆転のNASA戦略

今日、初出の会社に年始のご挨拶に行って来た。
長い休みになれた身体を元に戻すには、挨拶廻りという習慣が丁度よいと思う。
本町あたりでは、銀行への挨拶のクルマが多かった。
いよいよスタートという感じである。
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ブランド化というが、零細弱小では「強いオリジナリティ」を身につける必要がある。
これからもデフレ傾向は続くと思われるので、その中で埋没しない個性が必要になる。
経営コンサルという世界では、私の場合、「Faxちらし・３段活用マーケティング」という事からスタートして、現在は「MMQC」という業務改善に領域を絞っている。
デフレ時代には、無人営業も結構であるが、それが「リピート客」化する仕掛けが急務であるが、そこには「人」という存在が重要な役割を果たすのである。
毎度々々、新規客ばかりを追うカテゴリー・キラーでは繁栄は続かない。
リピート化こそ経営の基盤づくりと言える。
そこは、仕掛け＆人脈化という事で勝ち抜くことが重要である。
仕掛けには、魅力ある商品が一番である。
「安い」だけでは、リピートしない。
この辺が今年も中心テーマになる。
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東洋大学の柏原選手が、４分２０秒ほどのビハインドから、得意の山登りで逆転し２位に３分以上の差をつけて往路優勝した。
昨年も凄い活躍だったが、今年は更に上回っている。
多くの選手が１時間２６分程度の時間がかかるのに、柏原選手はナント１時間１７分程度と約９分の差があるのだ。
１時間２６分は８６分だから、９分は１割以上の差で、約３キロの差をつけるという怪物ぶりである。
まだ、２年生だから、あと２回のチャンスがある。
今後、どんな活躍するのか楽しみである。
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年賀状を多数頂いた。
中には、今年、定年で退職するというのもあった。
同じ年代の賀状には、こういう類が多い。
やっぱり、若い人の前向きなメッセージがいいですね。
私も前向きなメッセージを心がけたいと思った。（教訓）
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今朝、近所の喫茶店でモーニングを頂いていたら、友人とバッタリ出会った。
大晦日なので、お互いに休みで、ゆっくりと出て来たのだ。
還暦をすぎ、年金の話、共通の友人の訃報などのやりとりをした。
たしかに、人生の最終に向かっている。
若い時は、大晦日でも勢いがあったが、活気に欠ける話題で終始した。
やっぱり、現役世代と一緒に仕事できるのが一番と痛感した。
お客様に感謝する。
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