07年08月04日
総理!ご決断を!!
こんにちは。
松田です。
先日、
赤城農水大臣が辞任(実質は更迭)し、
安倍総理大臣の決断の遅さが批判されています。
内閣総理大臣であれ、会社の社長であれ、
組織のトップになると、
決断をしないといけないときがあります。
例えば、
誰かを辞めさせないといけない場合。
トップの決断には、3つのパターンがあります。
1.「辞めさせる」決断をする。
2.「辞めさせない」決断をする。
3.あやふやなまま、決断しない。
世の中には、いろんな考えを持っている人がいます。
1〜3のどの方法でも、少なからず非難されるでしょう。
しかし、組織のトップとして、
決断をしない人は、人が離れて行きますし、
どうせ、批判されるのなら、
決断しないで非難されるよりも、
決断をして非難されるほうが、
大きなものを得られそうな気がします。
間違った決断をしても、
まずは、決断した自分を評価してあげましょう。
ありがとうございます。まだ1位です。
↓↓↓↓↓
松田です。
先日、
赤城農水大臣が辞任(実質は更迭)し、
安倍総理大臣の決断の遅さが批判されています。
内閣総理大臣であれ、会社の社長であれ、
組織のトップになると、
決断をしないといけないときがあります。
例えば、
誰かを辞めさせないといけない場合。
トップの決断には、3つのパターンがあります。
1.「辞めさせる」決断をする。
2.「辞めさせない」決断をする。
3.あやふやなまま、決断しない。
世の中には、いろんな考えを持っている人がいます。
1〜3のどの方法でも、少なからず非難されるでしょう。
しかし、組織のトップとして、
決断をしない人は、人が離れて行きますし、
どうせ、批判されるのなら、
決断しないで非難されるよりも、
決断をして非難されるほうが、
大きなものを得られそうな気がします。
間違った決断をしても、
まずは、決断した自分を評価してあげましょう。
ありがとうございます。まだ1位です。
↓↓↓↓↓
07年08月04日15:10:25 |
Category: 松田の考え
Posted by: roudoumondai