06年11月23日
PMの仕事について
カタカナ語はカッコ良いのですが、その中に、プロジェクト・マネージャー(PM)という仕事があります。
今、業務改善のコンサルタントをしていて、お客様の中で、現場とミドル・トップとの橋渡し、さらに、要件定義した「システム化要件」を実際に、システム開発会社と協力して「外部設計」の確定、さらに、開発会社さんの「内部設計ー詳細設計ー開発ーテスト」という工程の進みに応じた、お客様の準備を促す作業などを同時並行に行なっています。
結構、調整事項が多いので、ワークが係ります。
私のユニーク性は、コンサルタントとして自分の視座を持って「業務改善」x「情報システム」を設計して、ハンド系、情報系の両面を進めて行くことです。
特に、お客様の各層および開発会社の担当者とのコミュニケーションをとるに当って、相手に信頼される為には、かなり広範囲な知識と経験および根性が必要になります。
この最後の根性は、一番大きなポイントになります。
私の今後の仕事に大きく影響を与えるものなので、自分なりのPM観を確立して行きたいと思っています。
今、業務改善のコンサルタントをしていて、お客様の中で、現場とミドル・トップとの橋渡し、さらに、要件定義した「システム化要件」を実際に、システム開発会社と協力して「外部設計」の確定、さらに、開発会社さんの「内部設計ー詳細設計ー開発ーテスト」という工程の進みに応じた、お客様の準備を促す作業などを同時並行に行なっています。
結構、調整事項が多いので、ワークが係ります。
私のユニーク性は、コンサルタントとして自分の視座を持って「業務改善」x「情報システム」を設計して、ハンド系、情報系の両面を進めて行くことです。
特に、お客様の各層および開発会社の担当者とのコミュニケーションをとるに当って、相手に信頼される為には、かなり広範囲な知識と経験および根性が必要になります。
この最後の根性は、一番大きなポイントになります。
私の今後の仕事に大きく影響を与えるものなので、自分なりのPM観を確立して行きたいと思っています。