問題社員のトラブル解決！in 鹿児島

おはようございます。
社会保険労務士の松田です。

よく、経営者の方から、
従業員のモチベーションがあがらない。。。
とか、
従業員のヤル気を上げるにはどうすればいいか。。。
というご質問をいただきます。

従業員のモチベーションを上げる方法には、
給与体系を変える。
評価制度を導入する。
福利厚生を充実させる。

などなど、
いろいろな方法があります。

しかし、
上記のような制度を導入している会社さまも、
あまり効果が出ていないようです。

なぜならば、
従業員のモチベーションは、
上げることをするよりも、
下げることを無くすることが、
まずは重要だからです。

例えば、
上司・部下の関係が明確ではない。
仕事の役割分担が明確ではない。
問題社員への会社の対応が甘い。
会社の方針がわからない。
などなどです。

何をしたら、
従業員のモチベーションが上がるか？
よりも、
何をやめたら、
従業員のモチベーションが下がらないか？
という発想の転換が必要だと思います！



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