07年05月17日
辞めさせたいけど。。。
こんにちは。松田です。
今日は、
顧問先の社長さんからの相談で多い、
問題社員の話です。
ミーティングに遅れる、
あいさつをしない・・・などなど。
とにかく、
社長の言うことは、全く聞かず、わがままし放題。
でも、仕事ができるんだよなぁっていう従業員いませんか?
辞めさせたいけど、
辞めさせられない。。。みたいな感じです。
私の経験から話させてもらいますと、
そのような会社は、あまり発展しません。
なぜならば、
・他の従業員たちの目が、社長ではなく、その問題従業員に向いてしまう。
・他の従業員たちが、問題従業員の振る舞いを放置している社長に対して不信感を抱く。
・仕事ができる問題従業員がいることで、本来の能力を発揮できていない従業員がいる。
といったような、目に見えない現象が起きているからです。
仕事がデキる従業員が辞めて、
あの従業員が辞めたから会社がツブれた!!
って話、聞いたことないですよね。
社長の毅然とした態度と決断が試されるときです。
今日は、
顧問先の社長さんからの相談で多い、
問題社員の話です。
ミーティングに遅れる、
あいさつをしない・・・などなど。
とにかく、
社長の言うことは、全く聞かず、わがままし放題。
でも、仕事ができるんだよなぁっていう従業員いませんか?
辞めさせたいけど、
辞めさせられない。。。みたいな感じです。
私の経験から話させてもらいますと、
そのような会社は、あまり発展しません。
なぜならば、
・他の従業員たちの目が、社長ではなく、その問題従業員に向いてしまう。
・他の従業員たちが、問題従業員の振る舞いを放置している社長に対して不信感を抱く。
・仕事ができる問題従業員がいることで、本来の能力を発揮できていない従業員がいる。
といったような、目に見えない現象が起きているからです。
仕事がデキる従業員が辞めて、
あの従業員が辞めたから会社がツブれた!!
って話、聞いたことないですよね。
社長の毅然とした態度と決断が試されるときです。
07年05月17日17:17:32 |
Category: 経営
Posted by: roudoumondai
F4 wrote:
辞めさせたい‘ベテラン同僚(お局とも言う)’います。
もういい年なのですが、
ちょっと常識では考えられない言動が多すぎて。
所長にとっては、(公私混同している部分もあるくらい)、
都合のいい従業員であり、目を瞑っています。
所長の毅然とした態度と決断が欲しいです。
グチになってしまいました。スミマセン。