問題社員のトラブル解決！in 鹿児島

こんにちは。
松田です。

先日、
赤城農水大臣が辞任(実質は更迭)し、
安倍総理大臣の決断の遅さが批判されています。

内閣総理大臣であれ、会社の社長であれ、
組織のトップになると、
決断をしないといけないときがあります。

例えば、
誰かを辞めさせないといけない場合。

トップの決断には、3つのパターンがあります。

１．｢辞めさせる｣決断をする。

２．｢辞めさせない｣決断をする。

３．あやふやなまま、決断しない。

世の中には、いろんな考えを持っている人がいます。
１〜３のどの方法でも、少なからず非難されるでしょう。

しかし、組織のトップとして、

決断をしない人は、人が離れて行きますし、

どうせ、批判されるのなら、

決断しないで非難されるよりも、

決断をして非難されるほうが、
大きなものを得られそうな気がします。


間違った決断をしても、
まずは、決断した自分を評価してあげましょう。

ありがとうございます。まだ1位です。
　↓↓↓↓↓