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おはようございます。
松田です。

昨日、
事務所の駐車場のことで、
ムカついたことがありました。

この話は、後日します。


さて、
世の中のことは、

お金を使うか、
時間をかけるか、

のどちらかしかないと思います。

裏返すと、

ほとんどが、
次の法則に当てはまるのではないでしょうか?

時間を節約するために、お金を使う。

お金を節約するために、時間をかける。




あなたのお客さんは、
なぜ、あなたの会社にお金を払うのでしょうか?





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08年10月21日 | Category: 松田の考え
Posted by: roudoumondai
おはようございます。
松田です。

ある経営者の言葉で、
「言われたことしかやらない従業員は、
役に立たない。」

という言葉を目にしました。

指示されたこと以上のことをする従業員が、
会社の役に立つ従業員であり、
指示されたことだけしかしない従業員は、
会社の役に立たない。
と、いうことです。

でも、このレベルの従業員は、
まだ良い方だと思います。

実際は、
「言われたことすらしない従業員がいる。」
ということでお悩みの方のほうが多いのではないでしょうか?

言われたことすらしない従業員さんは、
単純に、上司や社長に、
反発している場合もあります。
このような従業員さんは論外。

ただ、
「言われたことをしない従業員」の中には、

上司や社長の指示に対して、

なぜ、これをしないといけないのか?
どうして、これが必要なのか?
が分からない。。。

だから、やろうと思っているけど動けない。。。
というケースも多いのです。


このような従業員さんには、

なぜ、この指示を出したか、
どうして、これをして欲しいか
を教えながら、指示をしなければ、
その従業員さんは動けません。

他人を変えるより、
自分を変えるほうが早いのです。

「言ったことをしてくれない従業員」がいる場合は、
指示の仕方を変えてみましょう。

そして、
「言われたこと以上のことをやってくれる従業員」
を理想の従業員として、
まずは、
「言われたことは、素直に実行してくれる従業員」
を目指しましょう。






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08年10月17日 | Category: 松田の考え
Posted by: roudoumondai
おはようございます。
松田です。



A社の従業員さんが、
会社を辞めたいと、
奥さんに相談しました。

たまたま、同じ時期に、
B社の従業員さんも、
会社を辞めたいと、
奥さんに相談しました。



A社の従業員さんは、

「あんな、いい会社は、めったにないよ。
辞めないほうがいいよ。」

と奥さんに言われました。



B社の従業員さんは、

「あんな会社、早く辞めなさい。」
と奥さんに言われました。



あなたの会社は、
どちらだと思いますか?







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08年10月09日 | Category: 松田の考え
Posted by: roudoumondai
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表現しなさい!!!差別と区別!!誰かがする前に、オレがやる!!最近、少し気になっています。みんなでウェーブ!!!
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