10年09月22日

今からやる!

おはようございます。
松田です。

だんだんと、
週1回ペースの更新となってきております。

いつも、
いつも、
明日からは、
毎日更新しよう。。。

と思っていますが、
なかなか実行してません。

禁煙やダイエットや読書。

明日からしよう。
ということは、
明日になってもしません。

本当に続ける意思があれば、
明日から。。。とか、
お金が貯まったら。。。とかではなく、
その瞬間から「やることを決意」することが
大事なのでしょうね!









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10年09月22日 | Category: 松田の考え
Posted by: roudoumondai
おはようございます。
松田です。



こんな記事が載っていました!


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村長は労働者なのでしょうか???



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10年09月15日 | Category: その他
Posted by: roudoumondai
おはようございます。
松田です。


9月25日(土曜日)に、
月イチセミナーを開催します。


コチラ
↓↓↓
ある日、突然、労働基準監督署から・・・・
鹿児島県労働問題研究会 会長の松田です。会社と従業員の紛争が後を絶ちません。従業員が自分の権利を主張する場合、会社に直接主張することもありますが、多くの場合は、様々な救済機関に救済を求めます。これらの救済機関は中立的な立場で紛争を解決するという建前です。
しかし、私の経験では、従業員の主張だけを鵜呑みにし、会社が悪いことをしていると決め付けられることも多いような気がします。
さらに、正しい知識や対応法を知らないと、法律的に義務付けられていないことまで、会社に請求されるケースもあるようです。払うべきものは支払わないといけませんが、過分な請求は毅然と拒否すべきです!
今回のセミナーでは、従業員と会社との紛争から救済機関への正しい対応方法を学び、適切に対応することができるようになるためのセミナーを開催いたします。

セミナーの内容は・・・
(1)労働基準法、労働契約法等の法律と労働契約の関係について。
この関係を理解して、「民事上の問題」と「刑事上の問題」について理解しましょう。
(2)従業員の救済機関について。
どのような場合に、どのような機関が従業員救済のために動くのでしょうか?
(3)労働基準監督署の調査!
①労働基準監督署の調査は3種類!
②労働基準監督署が調査するポイント
③タイムカードは労働時間?
④給料台帳に記載するのは給料だけではありません!
⑤是正勧告書と指導票
⑥是正報告とその対応方法
(4)社会保険事務所(年金事務所)の調査!
①社会保険事務所(年金事務所)の調査は2種類!
②数年前では想定していなかった調査が今では・・・
③社会険事務所(年金事務所)が調査するポイント!
(5)労働組合がきた!   
①団体交渉とは?、どのように交渉していけば良いのか?
②団体交渉から解決までの流れを実例に基づいて学びましょう!
(6)内容証明郵便が届いた!
内容証明郵便の法的な意味をご存知ですか?
(7)「あっせん申請書」が届いた!
①「あっせん」とは?
②あっせん申請書到達から解決までの流れを実例に基づいて学びましょう! 
などなど

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10年09月08日 | Category: セミナー
Posted by: roudoumondai
おはようございます。
松田です。

最近、
本人以外からの未払い残業代の請求が
多く見受けられます。

例えば、
従業員の配偶者が会社に残業代を請求する。
従業員の親御さんが会社に残業代を請求する。

このような場合、
会社は、どのような対応をすれば良いでしょうか???


このような場合、
会社は、毅然と断って構いません。


なぜならば、
残業代を含め、
給料をもらう権利は、
従業員にしか無いからです。


また、
給料をもらう権利は、
代理人として使うこともできません。

従業員以外の人から、
給料の請求があったときは、
その人に支払わずに、

給料の請求権は従業員にあること、
会社は本人からの請求にしか応じないこと

を説明しましょう。


もし、
配偶者や親御さんに支払って、
従業員本人も請求してきたら
会社は、支払わなければなりません。

毅然とした対応を取りましょう!!

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10年08月31日 | Category: 給料
Posted by: roudoumondai
おはようございます。
松田です。


久しぶりの更新です。

先週の土曜日は、
「問題社員のトラブル解決~入社編」セミナー
を開催いたしました。


新入社員の採用から入社までは、
会社の入口として労務管理上、
非常に重要な時期であるかと思います。

私の経験では、
採用や入社時のリスク管理をしていない会社ほど、
問題社員が入社している傾向があります。

しかも、
問題社員であっても、
入社してしまうと簡単に解雇できません。

ですから、
入社時の労務管理をキッチリして、
「御社にふさわしい従業員」
だけが入社できる仕組みを作っておく
必要があると考えます。

今回は、
13名の方に、
ご出席いただきました。

ご出席された方々、
ありがとうございました。





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10年08月23日 | Category: 松田の考え
Posted by: roudoumondai
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