問題社員のトラブル解決！in 鹿児島

おはようございます。
松田です。

資格を持っている。とか、
会社でどんな地位にいる。とか、
で偉っそうにしている人に
最近よく会います。

でも、
資格とか、会社での地位なんて、
その人の一部に過ぎません。

人には、それぞれ、
今まで生きてきた人生や、
今現在の人生、
将来の人生があり、
学校や仕事や家庭や趣味などの場で、
人は、存在しています。

その中の一部だけが、

一人の人間としての一部だけが、

少し優れているのに、
何が、そんなに偉いのですか？
と思います。

私は、社会保険労務士です。
社会保険や労働保険や労働法のプロです。

でも、
それは私の一部にしか過ぎない。

そう考えることで、
謙虚になり、
逆に、プロ意識が出ます。




いつも、クリックしてもらって、ありがとうございます。
　↓↓↓↓↓

おはようございます。
松田です。

当事務所の、
女性社会保険労務士をプロデュースしました。


先週の土曜日、
その女性社労士になりきって、
ダイレクトメールを書いて出しました。
(女装はしませんでしたが。。。。)

早速、月曜日から問い合わせの電話が。。。

やはり、士業であっても、
営業活動は大切ですね。

営業活動しないで、
｢行政書士は食えない｣とか、
｢社会保険労務士は食えない｣と言う人がいます。

お店のシャッターを閉めたままで、
ウチのお店には、客が来ない。。。

と言っているようなものです。

このくらいは、出してみて欲しいですね！




ヤバイ。。。。
　↓↓↓↓↓

おはようございます。
松田です。

昨日は、
法人会のセミナーをしました。


二部構成で、

一部は、
｢60歳以降の人材活用｣
雇用継続義務と、
厚生年金、高年齢雇用継続給付の話。

二部は、
｢企業における人材活用｣
問題従業員は、どこにいるか？
問題従業員は、なぜ発生するのか？
秘密の人材活用について。

今朝、
事務所には、
｢感動した。｣
｢大きなパワーをもらえた｣など、
感謝のファックスが届いております。


僕の師匠は、
｢影響を与えられる人から、
影響を与える人になりなさい。｣
と常々言っておりました。


｢影響を与える人｣への、
第一歩が踏み出せたような気がします。

これからも、
よろしくお願いします。



いつも、クリックありがとうございます。
おかげさまで、第1位！！
　↓↓↓↓↓

おはようございます。
松田です。

商売の成績は、
いかに利益を伸ばすか？
で決まります。

売り上げ−経費＝利益

利益を伸ばす方法は、
売り上げを上げる。
経費を削減する。
の２つです。

例えば、
売り上げ200万円で、
経費が100万円かかるとき、
利益は100万円。

売り上げを30万円上げることと、
経費を30万円削減することは、
同じ結果になります。

だから、社長さんたちは、
経費削減！経費削減！と叫びます。

でも、
従業員は、
｢経費を削減しろ！｣と言われるよりも、
｢売り上げを上げろ！｣と言われる方が、
テンションが上がります。
ヤル気が上がります。

さらに、
経費の削減方法に頭を使うより、
売り上げを上げる方法に頭を使う方が、

お客さまに目をむけた仕事
ができます。

ガンガン売り上げを上げましょう！




ありがとうございます。
みなさまのおかげでランキング1位。
　↓↓↓↓↓

おはようございます。
松田です。

昨日の夜から、
東京に来ています。

あるマーケティングのセミナーに
参加するためです。

セミナーは、
午前9時30分から
午後11時までの
超ハードスケジュールです。

がんばります！

ランキング1位、復活！
　↓↓↓↓↓