士業コミュニティー

今日は1日研修、元労働省の人の講義。昨日とはまた違い、面白い気はした。解雇とかの話だ。労働法の講義なので､比較的楽でした。まあ、労働法の歴史的なものとか、意外な成り立ちなど、まあ､下らない人には下らないと思うが、法律の目的､民法との関係など､普段は無視するようなことも､含めての話なので、よく分かった。

先日、ＢＢＣ４ＩＴ（情報産業交流会）の例会にオブザーバーとして
参加しました。

基調講演はケイ・オプティコムの田邉社長が
「変化する情報通信環境とケイ・オプティコムの対応」
と題して９０分の講演がありました。

この最後に、金子みすずさんの詩「こだまでしょうか」

「遊ぼう」っていうと
「遊ぼう」っていう。

「ばか」っていうと
「ばか」っていう。

「もう遊ばない」っていうと
「遊ばない」っていう。

そうして、あとで
さみしくなって、

「ごめんね」っていうと
「ごめんね」っていう。

こだまでしょうか、
いいえ、だれでも。

をご紹介されて締めくくられました。

さすがケイ･オプティコムの田邉社長という鮮やかさを感じました。

ヒヤリハットの法則ってご存知ですか？

別名、ハインリッヒの法則とも言います。

産業災害の発生防止や航空機産業での事故防止に良く使われる法則です。

重大事故は突如として発生するものではなく、

その前兆として軽妙な事故が２９件発生しているはずで、

さらに本人しか気付かないヒヤリとした事象が３００件あるはずだというものです。

１件の重大事故も、２９件の軽妙な事故も、３００件のヒヤリ・ハットも、

「共通の目に見えない問題」から発生している、っていう考え方です。



この法則ですが、かなか見えない自分の問題を発見することにも応用できます。

お客様や周囲の人たちの自分への反応を、鏡に映った自分の姿だと思って見ると、

自分の中に発生している問題、知らないうちに陥ってる問題を感じることができます。

問題が小さいうちに自分自身と向き合って問題の本質を捉えることができれば。

自分自身を改善するきっかけがつかめるハズ。

自分のＥＱを研ぎ澄まして、より多くの人を味方につける術を、

きっと身につけることができるに違いありません。

だから、気付こう、自分自身のヒヤリハット。

クリエイトバリュー