士業コミュニティー

頭の固い馬鹿どものせいで。
せっかくの､サプライズ企画が
頓挫しそうになった。
それはＮＴＴの馬鹿と゛もと、
労働基準局の煮ても
焼いても食えない馬鹿と゛もだ。
どうやら、偽装請負と称して、
オレの客を整理する気らしい。
まあ､多少は応えるが、
手間を食うやか゛いなくなると思うと、
いい気もするが、
当分おとなしくするしかないようだ。
はずすに当たって､
金を多少は貰おうかな
位である。すぐ同じだけ稼ぐのは
難しいだろうからね。
ＮＴＴの玉なし野郎は、
しょうもない､著作権で妨害を企てる。
ああいう馬鹿にはうんざりする。

先日セミナーを受けたら講師の先生が北海道の方だった。

沖縄はすごいところですねー！そこらじゅーに赤だの黄色だの花がいっぱいです。
あれって造花じゃないんですよねー！
ほんとに道のそばにも咲いているんです！もう　びっくりしました！


言われてみると年中花に囲まれていて気が付かないんですねー、沖縄にずーといると。
赤だの黄色だのとは例えばこんな花じゃないでしょうか。

赤は”無無亭”の先週の花、
黄色はさきほど立ち寄ったスーパーの生垣に咲いていました。
もう一枚撮りたかったのですが、電池切れです・・・・・・・！

事務所名：ふじた会計事務所　　
名前：藤田由美子
住所：大阪府高槻市富田町1-13-22-202
TEL：072-694-4680
FAX：072-694-4680
メール：fujita＠office-fj.com
ホームページ：http://office-fj.com/
ブログページ：http://www.shigyoblog.com/fujitakaikei/

士業種：税理士
所属団体：近畿税理士会
コメント：当事務所は起業支援を中心に、法人の税務・経理のお手伝いをさせていただく事を得意としております。
また、月顧問料は10500円〜！決算料63000円〜！と大変リーズナブルなので、開業したばかりの経営者の方々からは大変喜んでいただいております。
詳しい事は、電話、メール等でお気軽にご質問下さい。

ASPソフト導入にゴーに
なりました。
確かに､意味の無い投資です。
でも、バソコンが壊れたら
1日仕事です。
私の場合､全国どこでも
仕事ができるのは、
劇団四季とかで
遊べるだけでなく、
当分、行くことも無いだろうが、
たとえ、ハワイでも、
ネットさえ繋がれば、
仕事ができることになります。
それに､例によって人件費の
3分の1で済みます。
バソコン環境の心配は無い。
これからは、ソフトを買う時代でなく、
借りる時代に､突入つつあります。
早く頭を切り替えた者が勝ちます。
携帯、バソコン、その辺をうまく使えば、
レンタルオフィスと言うことも、
できることを意味します。
東京などの先生は、
高い事務所は要らなく
なるのは時間の問題です。
便利なワンルーム位あれば、
車さえ必要なくなる人もいるでしょう。

今日は､久しぶりに
中央の役所に行く。
その後､税務署に行く。
年末調整の書類があるかな。
ダメ元で行ったら､ありました。
あれをしないと、
今年も終わらないのか。
面倒だけど､やらないと
金にならないからね。
税理士の先生はむかつく
かも知れないけど、
年末調整なんて、
給料計算をパソコン
でしていたら、8割くらいできる。
残りもデーターの打ち間違いとか、
解釈のミス意外、
失敗はありえないからね。
そんなので、いろいろ言われても
ナンセンスです。
それより､先生は税金のスペシヤリスト
になって､単価の高いことをして
下さいと言いたい。
相続税なんて､お手上げだし、
当然､法人税も合法的に減らすのは
先生でないと、できないはずだ。
数合わせだけなら、バソコンで十分。
だから､先生はもう少し高度なことを
して欲しいと思います。
企業のドクターは間違いなく税理士
の先生で、われわれは所詮、
看護師程度だと思いますよ。
がんばって、
すごい先生になって欲しい。
先生がいないと困ると言われるような、
先生になって欲しい。

今日、地元の電気量販店
のバソコン専門の館に
行った。バソコンを見たが、
ほとんど､ビスタばかり、
バージョンダウンして
ＸＰと言うのは出来ない
ことは無いらしいが、
普通の契約だと、
また、ビスタには出来ないとのこと。
特別ライセンス付きた゜けしか無理で、
安いのなら､あきらめてビスタか
細々と作っているメーカーの
物を買うからしい。
注文して作る､エプソンとかだと
高くつくが､保証はあるとか
いろいろ聞いたが、
結局買ったのは、
携帯のバソコンとを
繋ぐソフトのケーブルのついたもの。
それと馬鹿安のＣＤＲＯＭ
10枚位のケースは
車で持ち歩くのに
ちょうど良いからだ。
ケーブルを繋いでも
結局調べてもらったのに
肝心の画像は取れない。
結局、携帯メールで、メールに
送り、バソコンに取り込んだ。
こんなことになるなら
初めから､メールにすべき
だったかも。
でも、つかまらなければ、
女子高生とかのスカートの
中身を取って送り、
即消したら解らない。
そういうことをする気はないけど。
近頃は音がするからね。
ばれちゃうしね。
笑い話でするネタでしかないか。
タダ､鬼嫁日記とかで、
行動を見張るため、数時間おきに
写真を取ってメールというのは
ウソて゛はなかったらしい。
やはり、ドラマとかを書く人は
世間の動きをよく見ていると
思った次第だ。

ＵＳＰ力発揮の素　其の一

こんにちは。
ＲＩＮです。

今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。

/////
！(^o^)/゛
ＵＳＰ力発揮の素 其の一です。

さっそくですが、ズバリ言いますね。

あなたのＵＳＰ力発揮効果
（あなただけのお客さまが群がる状態）の

ベースとなるキーセンテンスを記しますね。

・・・

「あなたとあなたの会社が提供している
商品・サービスを使っていただくことによって、

あなたのお客さまを
他の会社から商品・サービスを買われる不利益から、
守ってあげる！」

・・・

この考えです。

この考えをカタチにして実践すると
より早く、正しく、
自分だけのお客さまに
提供している商品・サービスを届ける
工夫と情熱が生まれます。

/////

ではでは。(＊＊！)
（今日もあなたに善いご利益がありますように！）

［本業支援・リアルビジネス案件活用専門サイト］
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少しだけホームページ、
「りにゅある」しました。
今日は25日なので、
集金をしたり、
意外と忙しい。
ブログも書いて、
ホームページを
少しだけリニユアルした。
これで、ブログとの連携
も､バツチリ､それなりか。
トップしか直してないからね。
各ページは､たくさんあるので
全部直すのは、
相当時間が掛かる。
当分出来そうも無い。
業者にさせるだけ、
かねも無いし、
なかなか､思うように
動いてくれないからね。
しょうがないか。

生活できないので、
結婚しないとことわっていた
ところで、またまた、
金持ちのブスを紹介する
と言われた。
チョット考え込んでしまうね。
どの程度のブスかわからないし、
年は9歳くらい若いけど、
てことは、38てことだ。
こんなの嬉しいと思う。
生活できても楽しいかね。
皆さんはどう思う。

とにかくついていると思え。
開運術にはそうある。
だがなかなか出来ない。
そのために、マイナスの言葉
回さないとといけない。
もうだめだと口から出たら、
本当にだめになる。
だから､もうだめだときたら
億万長者になりそうだ。
もうだめだ。女がわんさか
押しかけて独身貴族も
おしまいだ。
と言う風にする。
外車が迫ってくる
時は、うるさい
もうじき乗ってやるとか
口にするべきだ。
そうしていたら、
頭か゛おかしいと思われる
だろう。だがそのくらいでないと、
無から有は生み出せない。
今日は13夜である。
事務所から月が正面
に見えた。
ずいぶん長いこと見えた。
当然ついていると思うべきだ。
月がこちらを見ているからね。
月の方から、やってきたのだぜ。
ついている、ついているである。
斉藤一人さんのついている
と言えというのはそういうことだ。
もちろん口先だけではいけない。
ついていると、何ら疑いも無く
言える。そのことに意味があるのだ。
そのうち､本当についてくる。
行動しないで、幸せは無い。
絶対来ない。
仕事のスキルも必要だが
そんなものより、
必要なのは、絶対成功する
という信念だ。

創業するという人にとって、最近は、いろんな選択肢が増えて、どういう形態にしようかと迷います。

ある方とNPO法人をターゲットにして新しい組織を立ち上げようと考えています。

「特定非営利活動法人」という事なので、メリットが多いと思っていたのですが、いざ、調べて見ると他のLLCやLLPよりも複雑な面があって、評価に迷っている。

運営を考えると株式会社の方がシンプルでやり易いという印象です。

設立には、社員数が１０人以上必要であり、この１０人以上がそれぞれ議決権の一票を持つという事なので、総会の成立、議決という各ステップにおいて、微妙な関係になると難しくなることが予測される。

株式会社が１円から創業できることを思うとこのような面倒さを抱えてNPOにする事のメリットをよく考える必要がある。

今回、NPO法人について調べて、その構造の一部が分かってきたように思う。

慎重に進めて行きたい。

！(^o^)/゛ ＵＳＰ経営セミナーご参加お礼

こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。

/////

！(^o^)/゛

ご参加の皆さまありがとうございました。
私自身が良い勉強になりました。
いつも（個別面談）と勝手が違う！という点を除いても
６８点くらいの出来であったかなあと振り返り反省いたしております。

お知らせしておりますＵＳＰ経営資料ダウンロードＵＲＬには順次私が新しくまとめた冊子や情報をアップしていきます。
また、昨日お伝えしきれなかった内容や
自社の売上アップに使える情報も整理したカタチでお伝えしてまいります。
よろしくご活用ください。
・・・
売上金額１５％アップのためスグできる３つのアクション
日常業務の営業化
成約率アップの技術（営業効果）
売上金額の最大化手法
フランチャイズシステムとＵＳＰ
儲ける仕組み創りの力点ポイント
９０日間アクションプランの具体
中期(３〜５年)経営計画立案手順と手法
ベンチマーク企業の捉え方
利益金額≒お客さまへの提供価値
ＵＳＰ経営に取り組む前の押さえ１０ヶ条
などを予定しています。
・・・
セミナー内容のご質問などは遠慮なく私宛にぶつけてください。
また、「ヨシ！」と判断されたことは迷わずにご自分の経営現場で実践されてください。必ず善い変化が現れますので。
フォローもＲＩＮＧＩＦTゲットの方々と同様にさせていただきます。

本当にありがとうございました。
これからも「徹底的に本業支援」でまいります。
よろしくお願いいたします。

/////////

ではでは。
今日もあなたとあなたのビジネスに善いご利益がありますように！
（＠＠！）

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井上林親のプロフィールはこちら
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（メール連絡を頂きましたらこちらから電話連絡申し上げます。
あらかじめご了承ください。）　　
・・・
今日もあなたに善いご利益(GORIYAKU)がありますように！
・・・
「ＵＳＰ経営」T.M.はオフイスＧＯＲＩＹＡＫＵのトレードマークです。
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from　ＲＩＮ
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2時間弱で忍者ブロク゛を
3つばかり書き上げた。
もちろん､何の用意も
していない訳ではないが、
何を書けばいいか､リストを
一応書き出してはいる
ものの、その日の気分て゛、
内容は変る。
労務士の講座の講師のときも、
たいして勉強はしなかった。
なぜなら、まだ若く覚えていたから
というのもあるが、
今日のような､火事場の馬鹿力で、
難しいことも考えついた。
もちろん私の智恵ではないと思う。
観音の力だと思う。
今朝書くのをあきらめ、
考えか゛浮かぶのを待っていたと
言えないでもない。
無理するより、さつさと別の事をする。
私はそういう風にしている。
よく油も売る。でもそれが、
智恵の源泉だと思います。
遊ばないと､智恵も浮かばない。
苦しい苦しいと働くことはもう辞めた。
遊びの感覚で､遊びの延長線上で
働く。むしろ遊びの合間に働く。
今はそんな感じだ。

今日の一番の収穫は
マイナスの克服方法が
浮かんだことだ。
潜在意識にマイナスを
言ってはならない。
と言うか゛それができたら
苦労ないのも事実だ。
もうだめだと言うと、
本当にだめになる。
でも､言わないわけ
にはいない精神状況
のときどうしたらいいのか、
さっぱり解らないだろう。
実は今日､ゴミだらけの
部屋で疲れて寝ていて、
後､10年くらいか死ぬまで
こういう状態なのかしら。
と言う思いがめく゛ってきた。
死ぬまで1人で寂しく死ぬのかな。
とまで思った訳だ。
そのとき、いけない、
もうだめだは言ってはならないと、
ふと思った。そして、奇妙な考えが
浮かんだのである。
それは、もうだめだと言ってもいい
と言うものだ。ただしその後に、
いいことをつけるのだ。
もうだめだ。億万長者から
逃れられないとか、
もうだめだ。女がわんさか
やって来て､独身を謳歌
できなくなるとか、
もうだめだ。外車がオレに
乗れと、しつこく追っかけてくる
逃げられれないとか。
もうだめだ。日本一の事務所
になってしまった。とか、
いい言葉をつけるのだ。
そうなると、マイナスか゛
マイナスでなくなるというわけだ。
これは、神さんや観音様
の写真を置いているから、
浮かんだのだと思います。
いつも拝んでいるからだ。
観音妙智力というの
だと思います。
こんなことは、
幸せな皆さんには
必要ないかな。

意外とブログの
アクセスが伸びない。
まだ、一般の人は
知らないのか、
それとも、
興味が無いのか。
いずれにしても、
まだ、継続してみる
とかないと思う。
労務士のノウハウを
出して､
食べれなくなる
と思う先生も
多いだろうけど。
社会正義だし、
使命だと思う。
だから、労務士という
職業をもう少しアピール
しないといけないと思う。
今､数百件持っていたら、
馬鹿なことはしないか
というと、
それもどうだろう。
私のライフワークと
思うので、
出すことにしている。
今まで､どちらかというと
秘密にしていたが、
今は隠せる時代
とは思えない。
やはり､意味の無い
仕事だから､やらないと
言うのはどうかな
と思います。
お客さんとかは、
暇で遊んでいると思う
ようだが、それは違う。
むしろ食えないから
営業の一貫だと
私は思っている。
今考えていることは、
とにかく、ノウハウを
書き出してみて、
今までの知識の
良否を世に問うのと、
キャリアの総括をして
みたいと思っている。
書くことで､すごいことが
できると思うからだ。
ライターとしては
無理かも知れないが、
チャンスが来ても、
書けないでは、
どうしようもないと思う。
やはり、流行歌でも
たくさん書いたことで、
認められた
人がほとんどだ。
たくさん書けば、
どれかが当たる。
当たれば、
前書いたものも
認められる。
そういうこともあるのだ。
筒見京平さんに
ならなくては、
絶対ヒットーカーには
なれません。
皆さんは
どう思いますか。

今日は昨日遊んだので、
仕事があるかと思ったが、
意外と電話も無く、
ブログとか
事務所の片付け
をすることが出来た。
年金分割のことは、
本などで知っていたが、
まともに読んだことが
無かった。
情報としてあっても、
裏話とかが､
わからないと
解ったことには
ならないから、
ようやくそういうのの､
解説した本をざっと
見ることが出来た。
当然、ブログのネタ
にうってつけ
と言うのが
あるからだが、
いわゆる教科書の
ようなのは
つまらないので、
書きたくもなかったし、
一応消化してから
書きたかったからだ。
面白おかしく
でないと
読んでもらえない
からね。
いろいろ、
穴か゛ある見たいで、
詳しく知りたい人は、
私の忍者フ゛ログにでも
来てもらうしかない。
先生方には
大きなお世話と
思うので､
これくらいにします。

ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座 開催追記

「中小企業の年間売上金額を90日間と2週間で１５％アップさせる！
今日からスグに取り込める手法！」
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座

https://www.fideli.com/seminar/m/detail/sd/1402/admin/1/index.html

・・・

じんわりと秋の気配が漂ってきております。
皆さまお変わりございませんでしょうか。

こんにちは。
お世話になっております。
ＵＳＰ　経営マネージャーＲＩＮです。

さっそくですが、
独自に年間通しの ＵＳＰ 経営セミナーを企画実施予定しておりましたら、
初回分が前代未聞のIT活用リアル討論会との［同時］セミナー開催の運びとなりました。
これもご縁と感謝いたしております。

私の１９年間のリアルコンサルティングコンサルの全部を、
時間いっぱいフルに、使えるＵＳＰ経営手法として初めてお届けいたします。
かなり本氣でまいります。［＊＊！］

・今回のセミナーは私の７日間のインドネシア　バリ島でのタクシーサービス、ホテルサービスのＵＳＰ力情報なども盛り込んで、参加した方がご自分の会社の「経営現場でスグに使える」ことを主眼としています。


ノートとボールペンと（今、解決したい経営課題）を忘れずに、会場へお越しください。
楽しみにお待ちしております。（・・）


１０月２１日日曜日の午後　たった３時間ですが、
一緒に熱い時間と空間を共有できればと思います。
是非ご参加ください。

一度、リアルに「ＲＩＮってどんな奴か見てやろう！会ってみてやろう。いじめてやろうか。」
と思われている方も大歓迎です。

また、お知り合いの経営者の方へのご紹介、
ご案内などしていただければ幸いです。


※当日ご都合のつかない方へ
リクエストいただければ使用レジュメ、ワークシートをセミナー後ご進呈いたします。
但し、セミナー参加者の方には新潟大震災被災者の方への寄付金３０００円をご負担願っておりますので、
こちらの方も同様の趣旨で１０００円ご負担願うことにいたしました。

以上よろしくお願い申し上げます。


オフイスＧＯＲＩＹＡＫＵ
ＵＳＰ　経営マネージャー　ＲＩＮ
info@usp-creation.com

今日は、
私の地区の
生協病院の
レクレーシヨン
でした。
皆が働いて
いるとき
しつかり、
遊んで来ました。
年寄りばかりなので、
面白いわけでは
ないのですが、
何様安ツアーで
6000円から8000円
のコースが、
組合員だと､2000円で
済みました。
同じ町内なので、
行かないのも
角か゛立つし、
仕方ありません。
行ったところは、
亀井静香とお兄さんが
作らせた。
広島県北の庄原の
国営のコスモスとか
の有名な公園て゛す。
そこで､弁当を食べて、
昼からは､その近くの
美術館です。
その後、ワイナリーに行って、
帰ってくるコースです。
天気も良くいい気分でした。

昨日は、変ったことを
書いたが、
別に私は沢尻なんて
しょうがねえやつだな。
程度しか考えていません。
彼女は悪くないよ。
人って言うのは、
人から変えようと思っても、
本人が変りたいと
思わない限り
無理だと思います。
若い人には、
少しずつ大人に
なっていってくれて
いいと思います。
近所の失業中の
息子が二人いますが、
私がいくら言っても、
本人が逃げるのです。
そういうのは
仕方ないですね。
私の若いときに
似ているので、
はがいいんて゛すけど、
本人はどう考えて
いるのか。
よく解りません。
早く私に相談したら
道が見つかるのにと
思いますが、楽な方
ばかり行くような男なので、
チョット難しいでしようね。
私も､適職が無く、
近所の人にも
馬鹿にされて、
親にも追い出され
そうになり、
それなりの
苦労をしました。
だから､誰よりも
彼らの気持ちは
解るんですけど。
成功していないから、
信用されないのか。
馬鹿が移ると思うのか、
知りませんが、
困ったものです。
道が開けるのを
たいしたこともせず、
待っているのでしょうね。
そんなことは、
絶対無いのですけど、
解らないのだと思う。
今日は、ブログを書いて
1日事務所の
片付けばかりでした。
オズの魔法使いを
ようやくＤＶＤに焼きました。
それにしても、ウイキツト゛
というミュージカルは
すばらしいと改めて
思いました。

アクセス伸ばしたいか゛、
なんと､今日、忍者ブログに
沢尻エリカ、ケ゛ーバーで､
ストリップショー､
お出入り禁止
なるトラツクバツクが
ついて来ていてた。
まあ、感想はと
聞かれたら、
別にだよな。
あのくらい強烈なのは､
無いよな。
認めるわけでは
ないけど、
別に勝手にすればだ。
そんなことぐらいで、
あきらめる
オレではないし、
そんな内容とも
思えない。
関係ないね。
沢尻は､まあ､
小泉とか､神田うのより
若いだけマシかもね。
タイプではないですよ。
まあ､若いからどうでも
いいんだろう。
でも、彼女はあれでいい
と思うよ。
いろいろ言う人
がいるが、
彼女はどうでもいい
のだと思いますよ。
周りは儲けたいとは、
思うだろうけど。
彼女を持ち出して､
挨拶させようとしたやつが
馬鹿だと私は思うね。
小泉だって､
ひどかったんだけど、
いずれ、彼女も
飼いならされて
しまうさ。
かわいそうだけど。
そうしないと､
生きていけないからね。
あのままいくと、
石原真理恵だろうからね。
大人の行動というのは、
求めても無理さ。
少しずつ､
できるようになるのだと
思います。
建前と本音を
覚えたとき、
人は堕落する
気がしますね。
私は建前、
うじうじ､訳の解らない
人間は嫌いです。
日本はそういうやつが
多すぎる。
彼女にはビュアな
部分は失って
欲しくないですね。
もし、自分の彼女なら
オメーしようがねえな。
まあ､やったもんは
仕方ないわ。
今度から馬鹿
するなよ。
そんないいこと
したのなら、
いっしょに行けば
良かった
とか言いますね。
このどスケベとか
言われたら
へらへら、してますね。
別にたいしたこと、
でないからね。
そう思わない。

英語のメールが来た。
ケロログでの著作権を
言っているのか､
それとも､かわいそうだから
本当にギャラをやろう
と言うのか。
アホの労務士には
さっぱり､解りません。
著作権料払えと言われても
ないそでは触れないし、
アカペラの大道芸人みたいな
やつから､いちいち取れるか
である。そういう人から取ってから
文句を言えばいい。
私は､一銭も貰っていない
のだから、儲けと言うのと違う。
学校の各芸会､見たいな物だからね。
金よこせも無いもんだ。

今日､近くのスーパーに
食料品を買いに行ったが、
そこは駐車場が少ない。
お客様駐車場でないところが
空いていたが、
つい、いい人なので、
路上に止めて買い物中
スーバーの放送が、
ヤバイと思いすぐ引き返した
ところ、あきらめてくれたので、
まだよかったが、
ああいうときは、空いている
所に入るべきだ。
しかし、スーパーの買い物
位すぐどかすのが、
わかりそうなものだ。
融通の利かない連中だ。

今日は､悪友エドの陰謀で、
ノーギヤラでホームページの
講習会をしました。
ブログとか
ホームページの
作り方、将来展望など
です。
ホームペーシ゛ビルダー
の操作などは
教えられないので、
利用方法などを
3時間くらいは話しました。
役に立つとは、
限らないけど、
どんなものなのか
多少は先輩格ですから、
話をしました。

もう1サイト立ち上げました。
労働争議の関係です。
当然､難しいことは
書かない
つもりです。
というか､
書けないと、
いうことだが、
これで、あとサイト
立ち上げるか
解りませんが、
3つくらいまでかな。
何か思いつけば
いいんだが、
しばらく
思いつきそうもない。
書くことが､
かなり負担に
なっているので
ぼちぼちいこうと思う。
本業は今のところ
いそか゛しくないので、
できるうちに書こうと
思っています。
私のやろうとしている
ことに賛同できる先生は
知恵を貸すなり、
協力して下さい。
ひとり勝ちしょうとしている
のとは違いますからね。
コンサルタント集団を作れたら
いい気もします。
やる気のある先生は
大歓迎です。

ブロク゛のためにクレームがあつた。
記事の内容とか言うのではなく、
ブロク゛の立ち上げがかなり忙しくなった
せいで、源泉の納付書が出来なかった
からだ。断りを言って、すぐ処理したか゛、
こういうのは、ぎりぎりにしないと、
訂正とかあるので､結局はやり直しとなる。
納付特例というのは、いいような悪いような
感じだ。なぜなら従業員か゛急に増えたら、
ものすごい額になってしまう。
従業員の必要ない､零細企業しか
納期特例は、使わない方がいい。
申請しても､ヤバイと思えば、さつさと、
毎月納付にした方がいい。
今頃、あいつは、骨壷だろう。
結局葬式には、行かなかった。
まあ､行っても意味がないからね。
あいつには､悪いけど。
迷惑がられるのが、オチさ。

新しいビジネス・モデル構築の準備をしている。

何事も「注目」されるためには「華」が必要である。

その「華」は「理念」と結びついていると次の展開時に「ブレル」ことがない。

このように「理念」と「華」が必要なのだが、「華」はオーソライズされたものがあれば、強烈な威力を発揮する。

「人脈」というものを活かす「華」を企画して、虎の衣を借りる戦略も最初は有効である。

「曇り時々晴れ」が適当なのだが、「晴れ」を企画するには、日常活動をシッカリしながら「同時並行」で「華」をメイクする必要がある。

マネジメントの基本に戻って来ている。

元事務組合の先輩が死んだ。
あいつは、私と入れ違いだったが、
一級上でも、年は同じ、
肝臓ガンた゜そうだ。
彼は、いろいろ私とは、あつたが、
今更､彼が死んだところで、
どうにもなるまいに。
今では彼のことを､
うらんではではいないが、
彼と比べられて、
余りいい感情は無かったが、
飲み食いばかりして、
運動もせず。やることはシジイだった。
女房子供も路頭に迷うのだろう。
彼は私の出来ないことを
すべてしたのだから、
それなりに幸せだったんじゃないの。
事務組合がいいなら、
辞めずに戻ればよかったのだが、
本当にバカな野郎だ。
お通夜も葬式も､行くことはない。
別に親しいわけでもなかったしな。
彼の客が、オレのものになることもないのだし、
意味のないことには行かないさ。
私が挨拶しても、知らん振りしてたからな。
と゜うせ､事務組合の同期のやつか、
先輩が何とかするだろう。
私のでる幕はないと言う事だ。
むしろ嫌がられるくらいだろうて。
そんなところに、のこのこ行くこともあるまい。

思わぬトラブルに遭遇した時、

言われのない誤解を受けた時、

その他、切羽詰った状態に置かれてしまった時、

とにかくアドレナリンがどっと出て、冷静でいられない時ってありますよね。



でもね、「焦った気持」を選択して自分を追い詰めてるのは・・・実は自分自身！

「気持を切り替える」というのはなかなか難しいけど、

それでも、自分の気持ちを選択できるのは自分しかいないよね。

大きく深呼吸して「リラックスできた自分」をイメージする！

トラブルを解決して成功した自分をイメージすると・・・・不思議と緊張が消えますよ！



人間関係に挫折を感じた時、

なかなか人に理解してもらえない時、リスペクト（尊重）を感じれない時、

暗く狭い空間にいるような孤独感と閉塞感を感じますよね。

そんな時、「人に与えられる価値」をイメージしてみましょう。

あなたが差し伸べた手で人が喜ぶ姿をイメージできたら、

希望が沸いてきて疎外感や孤独感ってなくなりますよ。



どんな時でも、自分の心を作るのは自分自身。

勢いを自分に引き寄せるために、運を自分に呼び込むために、

自分の気持ちから逃げずに、しっかりと自分と向かい合って、

「新たな気持を選択」する気持のトレーニンングをしましょう。

どんな時でも「前向きな気持の勢い」を持ち続けることが幸せへの道！

強い気持を作りましょう。


クリエイトバリュー

！(^o^)/゛ バリのタクシー業

こんにちは。

ＲＩＮです。

今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。

・・・・・
この日記、実質約１６日ほどお休みしておりました。
　また、よろしくです。

さっそくですが
私の９月２３日から２８日までのインドネシアＢＡＬＩ島
滞在で感じたこと、氣がついたことをさっそくお伝えいたしますね。

※この旅の目的（そんなたいそうなことではないのですが）は振り返ってみて３つだったんだなあと思っています。

・思いっきりリラックスすること
・自分にとって今までにない刺激・メッセージを受け取ること
・久々の異文化異言語の中で現地の時間を楽しむこと

・・・

※バリ島滞在は、ヌサドウアというリゾートホテルが集積した関所みたいなゲートのある特別区画のＭｅｌia　ＢＡＬＩｔというバリ島でも最もバリらしい雰囲気を感じられるホテルでした。まあ、バリで一番のリゾート地域です。
ホテル専用の出入り管理ゲート(踏切みたいな上げ下げ遮断機と常駐警備員が複数待機)もあるのでセキュリティは２重でした。ハッキリ言ってアホほど安全でした。

大きなＤＦＳやショップ施設との行き来にはシャトルバスが用意されているのですが、通常自分が見たいところ行きたいところへの移動はすべてＴＡＸＩです。
このタクシーにはザクっと２種類ありまして、料金メーターが付いたタクシーと、料金メーターが付いていないタクシーの２つです。

ホテルの車手配所にいって目的地を告げると、少し離れたところで待機しているタクシーを呼んでくれるのですが
大抵私は料金メーターなしのタクシーを呼んでもらっていました。
ハイ、料金交渉が面白いからです。

そこで私が本当に感心したこと。


例えばホテルからクタ地域(雑貨店や飲食店が多く集まっているところ)に行こうとします。すると、片道約１０００円(乗車時間約３０分)で交渉成立なのですが・・・。

私が出逢ったタクシードライバーさんたちはみんな、タクシーに乗り込んで３分もしない内にこう聞いてきます。

Ａ
「帰りのタクシーはどうするんだい」
≒帰りもこのタクシーを使ってよ。
「クタには何しにいくのですか」・買い物、お店にいくetc
「何時間くらいそこで過ごすの?!」
≒待っていようか。

Ｂ
そしてさらに
「バリには何日滞在するの」
「明日の予定は決まっているの」
≒決まっているなら自分を使ってよ。
決まっていないならココがいいよ。
いいお店あるよ。なんなら良いところ紹介するよ。

・この会話お互いに基本、英語です。


もう、鋭いあなたならおわかりでしょう。
Ａはアップセル
Ｂはクロスセル
ですよね。

これがバリ滞在中出逢ったタクシードライバーさん１０名近くすべてが実践しているのです。
私はいい意味でショックを受けました。（＊＊！）

観光地である現地だから成り立つんじゃないの。とか、稼ぎを多くするためにあたり前じゃないの。と思われた方にお聞きします。
日本のタクシードライバーからこういったことを言われたことありますか。・・・私はありません。


「帰りもこのタクシーを使ってよ。」
「観光の予定が決まっているなら自分を使ってよ。」
いい仕事するよ。料金もＧＯＯＤだよ。って。

これって、ビジネスの根本・・・オファー（提案）ですね。

彼らは小難しく聞こえるコンサルティングノウハウや
対人交渉術など学んでいない筈です。
けれどもしっかり実践している。

私が強く感じたのは
彼らの「今、目の前にある仕事」
これに取り組む
「ひたむきさ、たくましさ、一所懸命さ」
でした。


ホテルのあるヌサドウア地域に住む
懇意になったＨＯＲＭＡＮさんというタクシードライバーさん。
奥様とお子様２人の４人家族。
ドライバー歴２０年　そこのタクシー会社での登録ナンバー１番。
今でも
「朝９時から夜の１１時までは働く！」　
と自慢されていました。


/////
！(^o^)/゛
ではでは。
（今日もあなたに善いご利益がありますように！）

三連休など夢と消えた。
毎度のことだが、
雑用が多い。
給与計算もしたり、
ブログを書いたり
したら､結構時間が
掛かってしまった。
まあ、自営の定め
なのか。
もう少し､もうかってたら、
ブログて゛のＰＲなんて
しなくて済むのにねえ。

今日は医者に行きました。
毎月、一度の高血圧の治療のためです。
何だかんだで、8000円近くになりました。
薬代が高いので、ジェネリックにでも
したい気分だ。医療費は高いものだ。
保険というものは､無いとどうしょうもない。
3割負担になったので、今はメリットが無い
けれども、保険なしというのは
本当に､恐ろしいことになる。
何とか、今の制度が持たなくては、
いけまい。
大体が、赤字なので、すべて
民間というのは、難しいと思う。

今日は忙しいので書きたいことも書けない。今眠くて仕方ないので、またにします。おやすみなさい。ケロログとか無駄な仕事があるからね。

今日は､昨日京都で遊んできたので、その分、働く羽目になる。もう年なのだろう。きついの何の。ケロログは順調にアクセスは伸びている。今さっきの確認で、2386、今晩中に、2400達成するか微妙だろう。遅くとも明日中には超えそうだ。これも皆様のおかげです。感謝します。今日は遠征はしていないが、いささか疲れた。ホームペーシ゛のカウンターも少ないけど、伸びている。
おみくじと、ブログのあおりのせいもあるが、面白いことになってきている。　名があがるとは､某神社のおみくじで引いたいたとき､解っていたが、ものすごいことになるみたいだ。覚悟をしなくてはいけないと思う。これからはただの馬鹿おやじから､多少は有名人になるようだ。
数年後､絶対成功している気がします。成功するのが当たり前と思います。今までは無理しなくてはそんな心境にはならなかったが、某､出版社の主催する。成功法則を学んで、なんとなく変ってきたと思う。マイナスを振り払うことが出来ない限り､絶対成功は無いのだと。今までいくらもがいても､ダメだったのは､時が来ていないというより､マイナスを温存していたからだろう。それをまず取り払わない限り絶対、私のような気違いにはなれません。

今日は仕事を休んで､京都にこどもミュージカルを見に行きました。どうしても見たかったので、行きました。
私は､休日とか平日とか関係ないので、いけるときに行くことにしています。それがいい仕事に繋がると信じています。また､無駄づかいと言う人もいるが、それにより
どうしょうも無いやつだ。仕事を回してやらんとと言う効果も無いでは無い。馬鹿げていると思う人もいるだろう、だが､私には､それが唯一の楽しみでもあり､目標でもあるのだ。他の街を訪ねることは､広島のいい部分、悪い部分も解る。広島のダメなところは、広島にいただけでは解らない。また気分転換にもなる。新幹線に乗るだけでも、結構見えて来ることがある。この街は景気がいいだろうと言うのは、名古屋などには如実に現れている。
反対に広島は最悪だと一発でわかるところがある。それが広島駅の周辺だ。未だに再開発すらされていない。経済界がつまらないからだ。行政に注文するだけで、何も主体となろうとしない。特にひどいのが､広島銀行だろう。私はしがらみが無いので、はつきり言う。彼らのための商工会議所だから､つまらないのだ。自分の損得しか考えないからいけないのだ。

！(^o^)/゛ 中小企業経営者に贈ります。

自身の経営に真摯なリアルビジネス中小企業経営者に贈ります。

こんにちは。

ＲＩＮです。

今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。


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！(^o^)/゛

セミナー開催のお知らせです。

タイトル 2007/10/21　ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座
「中小企業の年間売上金額を90日間と2週間で１５％アップさせる！
今日からスグに取り込める手法！」
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座

☆セミナー参加費は全額
(新潟県災害対策本部、日本赤十字新潟県支部、新潟県共同募金会) を通じ平成19年（2007年）7月16日に発生した 新潟県中越大震災の義援金とさせていただきます。

・参加定員　２０名程度
　(セミナー参加効果維持のためこの人数が限度かなと考えております。)

開催日時 2007年10月21日 日曜日

開催場所 　大阪府 大阪府　
　　　　　　　 天王寺区民センター　第２会議室

詳細

［対象者］

・中小企業経営者、起業を決めている方

(参加効果)　

講座で会得した内容を(社長が)自分の経営現場で実践すれば
間違いなく次の３点の効果が発揮出きます。

１　一生涯おつきあい出来るあなただけのお客さまの創出
２　売上金額の最大化
３　儲ける仕組み創りの力点ポイントの発見

・参加定員　２０名程度
　(セミナー参加効果維持のためこの人数が限度かなと考えております。)

【概要】
日時：２００７年１０月２１日（日）
時間：１３時〜１７時
費用：\3,000
場所：天王寺区民センター　第２会議室
　　　http://www.city.osaka.jp/shimin/shisetu/01/tennoji.html

【タイムスケジュール】

13:00 受付、入場

13:15 開会。インフォメーション

13:20 会場別に名刺交換　10分間

13:30 講座スタート(ワーク時間含む)

15:00 中入り・休憇

15:20 再スタート、事例解説、質疑応答

16:10 ちょこっとＧＩＦＴ情報

16:20 合同名刺交換会

16:45 アンケート、閉会

17:00 完全退室


【予定している集中講座内容】

「中小企業の年間売上金額を90日間と2週間で１５％アップさせる！今日からスグに取り込める手法！」
ＵＳＰ 経営[T.M.]９０分集中講座

［ワークとアウトプット］・・・なんとしてでも持ちかえっていただきます。

○９０日間アクションプラン
○社長、商品(サービス)、会社のＵＳＰの素
○中期(３〜５年)経営計画立案手法

・・・・・

［内容詳細］・・・註：内容は予告なく変更することがあります。あらかじめご了承ください。

　（序−１）

・我が社の「理想のお客さま像」を描く。
・社長、商品(サービス)、会社のＵＳＰを「知る」「創る」ともう一つ。
・戦略、戦術、戦技(営業テクニック)の会社の終焉。
・マーケット規模の把握。・・・自社の最大売上金額っていくらなの？！
・自社ビジネスモデルの強みと弱み。

　（序ー２）

・ほとんどの経営者、コンサルタントが間違っている経営計画立案の考え方と順序
・ライバル会社、競合企業はベンチマークとして割り切って捉える。
・経営理念が共感できれば業務提携を検討してみる。・・・同業種パターン、異業種パターン、その他機関
・地元貢献、社会貢献の具体を備える理由。

　（破）

・自分の会社の「お客さま力」を知る！活用する！キチッとフォローする。
・自社経営資源　［ヒト、モノ、カネ、情報、時間］を活かせているか。
・単位期間の利益貢献金額をつかむ。・・・一人当たり、商品単位、お客さま当たり。
・人件費はコストじゃないですよ、社長。

　（急−１）

・３つのＵＳＰ力って。
・広報・広告・宣伝の違いを押さえる！
・社長メッセージがすべてを決める。
・経営目的の再吟味。
・売上金額１５％アップは通過点なんです。

（急−２）

・成功の定義。
・成功要因を確保する。
・なぜ、９０日間必要なのか。
・利益金額≒お客さまへの提供価値
・相対評価と絶対評価の使い方
・取り組む前の押さえ１０ヶ条

・・・・・

※お申し込みの方に、事前にワークシートを送らせていただきます。是非、当日の講座を最大限ご活用ください。
また、当日参加者の方に限りますがセミナー後のスカイプ・電話・メール相談ＯＫです。

お申し込みは→　info@usp-creation.com
USP経営マネージャーＲＩＮまで！
メールアドレスとお名前明記の上
件名「セミナー参加希望」としてください。
折り返し申込方法をお知らせいたします。

○ちょっと詳しいプロフィールと仕事実績はこちらです。
http://usppower.com/aboutus.aspx
http://usp-creation.com/?pid=3059245

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ではでは。（＠＠！）
from　ＲＩＮ

僕がヒヤリハットの活用に目をつけたのは、元は職場環境の改善のためです。

改善っていうと生産性向上とか品質向上とか安全性確保とかたくさんあるけど。

本質は、自分が働く職場の環境を良くして仕事がし易くすること、だと思います。

その結果、コラボレーション（協働）し易くなって仲間同士で知識を相互活用して、

新しい気付きを得て、それまでになかった新しい価値を作って行くことができると。

その結果、お客様に評価してもらって「選ばれる」ことができるんだと。

こうやってプラスのスパイラルが生み出されていくんだと思います。

だから、まずは今の自分の職場環境が、仕事がし易いと感じるかどうか。

疑問を感じることがスタートポイントです。


ＩＳＯやその他の資格の更新のためでもなければ、管理のためなんかじゃなくって。

自分が生き生きと働ける環境を自分で作り出すために改善を行なうんだと。

僕はそう思います。


だからヒヤリハットも集めてデータベースにしたり傾向分析するだけでななくて。

ヒヤリハットをヒントにして見え難い問題を探すことが大切だと思うんです。

このように考えたら、ヒヤリハットの管理なんて特別のことでも何でもありません。

日常、普通に僕らが生活の中でやっている「気付きと工夫」の一種に過ぎないんです。

誰でもできるし、いつでも始められます。


何にでも適用できます。例えば自分の人間性（人格）の向上に活用することだって・・。

日常の身の回りの出来事や周囲の人の自分への反応を見ていれば、必ず変化があります。
これを見逃さないこと。気付かないフリをしたり、無視したりしないことです。

つまり、自分の「ＥＱ」を高めるための有効なツールになるんです。

周囲の人の反応を客観的に受け入れるには勇気が要るし、第一感情が邪魔するけど。

それはそれ。事実は事実。

「良いヒントをもらった」ってんで、即、自分にフィードバックして活用しましょう！

本を読んだりセミナーに行ったり学校に行ったりするよりは、

遥かに短期間にたくさんの気付きが得られますよ〜。お試しあれ。

クリエイトバリュー

当社のお客様がインテックス大阪で開催された「機械要素展」に出展された。

当社は、出品商品を紹介するビデオ編集およびフラッシュ・アニメーション作成を行った。

ブースの賑わいを見るとモニター効果もあるような感じがする。

他社のブースを見たがパネルだけの展示は少なくなっている。

最後は、人による接客がポイントになるが、このような仕掛けも賑わい感には必要と思った。

今日は明日休むつもりなので、働くことにした。
相当､疲れているみたいだが、昼寝をしていたら、
たたき起こされたり、なんか生産性の上がらない日だった。客先には何とか行けたが、休んでないので、疲れが顔に出ていたらしく､顔色が良くないと言われた。
まあ､今日は休んでないからとは、言えないし､認めるとろくなことにならないので､だまっていた。マイナスの言葉を間に受けてはいけないと思う。たとえば､まずい食事にまずいと言った相手に､まずいと同意したら、毒にこそなれ､栄養にはならない。無理に、うまいとは言えないだろうし､そういうときは黙っているか、そうて゜もないとか言うに限る。マイナスの言葉で、「毒を一緒に食べてしまうおろかな行為」は辞めた方がいい。マイナスには反発すると人間関係が悪くなる。社長に不景気多度言われて､同意したら､自ら墓穴を掘るようなものだ。すなわち､君は要らないという流れになるからだ。税理士の先生などは、イヤでも必要だが、労務士などはいてもいなくても､たいして変りはしない。だから、オマエを首にしてやるとか思うと言うこと。どうかしたら､税理士の先生が､自分の地位を守るため､労務士を排除したりもするのだからね。まあ、気持ちは解らないでもないけど。
税理士の先生も、出来たらそういうことはして欲しくないな。共存の道は無いのだろうか。

年金の放送を見て、いつも思うのは、簡単なことと思うことが、意外と素人には解っていない。私は約20年くらい年金のマイナス情報と戦ってきた。どうしても目先の金に人はとらわれるものだ。もちろん社会保険料は決して安くはない。だか、老後とか事故の保全を図った上で、
物事を進めないといけない。小泉などには､厚生年金に入るように話しておいたが､薬丸君はさすがに､金にがめついだけあって、チャント厚生年金に入っているらしい
私は､老後の保全は10年間た゛けは､月17万円位になるような設計をしている。これでも､不十分であるが、先生方は法人でない場合、国民年金基金に目いっぱい入って欲しいと思う。もちろん､これには限度があるので、
出来る範囲で、ということになる。これは他の個人事業主にも言えることだ。えらい儲かるなら、法人成りして、厚生年金をかける手もある。社会保険料は､所得税や会社の法人税をかなり､下げる効果がある。だから､決して損ではないのだ。領収書さえ無くても素通りの経費は社会保険料くらいのものだろう。それ位の話はいつでも出来る。だか、テレビにも出れないし、本も書けなかった
のである。た゛から､そのようなことが出来る先生は本当にうらやましい。もちろん気は使うと思うが、、知恵も出すとは思うが、私には残念だといつも思う。いろいろ話しても､払えるにも関わらず、どうしても従えない社長とかがいた。彼らは不幸になっても仕方ないのだろう。目先の快楽の方がいいというのだからね。私1人の力は限界がある。マスコミもマイナス情報ばかり流さず、少しはいい話をしてほしかったと思う。今頃になって､風向きが変ったのだが、それは団塊世代のせいらしい。彼らも真剣に年金と取り組まなければならなくなったから。それまでは、まともに取り合おうともして、くれなかったからね。小泉はチャント厚生年金に入っているのだろうか。
あいつのことだから、言うことを聴いていないのではと思った次第だ。同じ同期の人でも、チャント理解し、加入している人がいるのだからね。あいつはどうしょうもない、馬鹿だろう。何せ､結婚は逃れたかもしれないが､子供もいないのだからねえ。同じように同じことをしていたのに、後で不幸になる人もあるのだなあ。としみじみ思った次第だ。本当に賢い人は､賢者の言うことを素直に聞る人だと思う。あいつのようなひねくれたのは良くないと思う。

僕のホームページでもご紹介してるヒヤリハット。

最近たくさんの方がこのキーワードで僕のホームページを見てくれてます。

いろんなサイトにSHELLモデルとか5H1H報告とか、いろいろ説明があるけど。

大切なことは、ヒヤリハットをどのように活用するか、ということだと思います。

３００件近く発生してるから、そろそろ事件が、と。
統計的な判断をして精神面で予防をするというよりはむしろ、

気付いた、たった１件のヒヤリハットの発生の原因を徹底的に考える！

ビジネスの世界ではSHELLモデルなんて持ち出すまでむなく、

殆どは人間の「意識」や「仕事の仕組み」に問題があり、そこから発生している。

こう考えるのが実用的だと思います。

だから、分類することではなく少数でも良いからヒヤリハットを見つけること、

そしてどんな問題から発生したのか、仕事の仕組みの問題を徹底的に考えること。



ここでもう１つ紹介したいのが「５なぜ」です。

「なぜ」を５回繰り返し、問題の本質を突き詰めて行く方法です。

（某Ｔ社の改善では有名ですね）

「なぜ」を繰り返すことで目には見えない「真実」を、真の問題を発見して行く。

このように、ヒヤリハットは待つのではなくて、
自分でいろんな角度から検証して自分で見つけることが大切だと思います。

もちろんＥＱが鋭くないと気付かない場合もあります。

そこで僕のホームページでは「ＥＱアナライザー」という診断ツールを紹介しています。
「攻めのヒヤリハット・マネジメント」に挑戦しましょう！

クリエイトバリュー

　埼玉県所沢の社会保険労務士、柏原芳恵ファンクラブ会員の上野です。御徒町と鶯谷の間です。　
本日、１０月１日は柏原芳恵さんのお誕生日です。
　芳恵さん、○2歳のお誕生日、おめでとうございます。
１０月１日を国民の祝日（柏原芳恵誕生日）にしましょう。
芳恵さんがいくつになっても私の心の中では、芳恵さんは「春なのに」の時の芳恵さんのままです。
　初めて「春なのに」を聴いた時の感動を私は今も忘れることができません。
　「美人でボイン！」、芳恵さん、あなたは私の理想の女性像です。
　この頃の芳恵さんは、コンサートやディナーショーなど、大活躍されていますね。
　2007年10月8日（月）
テレビ東京『カラオケ☆バトル３』
19:00〜21:48　今から見るのを楽しみにしています。
　クリスマスディナーショーでまたお会いしましょう。

　各士業の先生方、顧問先のご紹介をお願いいたします。（スポットの仕事でも結構です。）

労災保険特別加入
?社長、その家族従事者、役員等
?個人建設事業者（大工、とび、配管工等）、その家族従事者等
?個人タクシー、個人貨物運送業者（赤帽など）等、その家族従事者等
?年度更新申告書、算定基礎届、就業規則、離職票などの書類、帳簿の作成、提出代行

事務所名：上野社会保険労務士事務所　
（別名、カメ＆ゾウ社会保険労務士事務所）　
名前：上野純嗣

住所：埼玉県所沢市上安松639−7
TEL：04−2945−3578
FAX：
メール：ueno87@muf.biglobe.ne.jp
ホームページ：http://www.geocities.jp/ueno872000/
ブログページ：http://www.shigyoblog.com/ueno/

士業種：社会保険労務士
所属団体：宇宙戦艦ヤマトサイト連盟with YP Web、柏原芳恵ファンクラブ、
埼玉県社会保険労務士会所沢支部
私の仲間：カメさん、ゾウさん
カメさんのことわざ：Slow and steady wins the race.
　　　　　　　　　　「のろくても着実な者が競争に勝つ。」
ゾウさんのことわざ：An elephant never forgets.
　　　　　　　　　　「ゾウは決して忘れない。」（ゾウさんは記憶力がいいのです。）

私の目標：年収3000万円
私の悲願：千人斬り