福岡で屈指の頭脳集団

　昨今、大企業だけではなく、中小企業においても企業組織再編が頻繁に行われております。
　ではなぜ組織再編が頻繁に行われるようになったのかを、組織再編の形態ごとに簡単にご説明したいと思います。

（1）合　併
　　グループ内企業の税制適格合併を利用し、節税・企業統治の強化を通じて財務体質の強化が図れます。
　　法人が法人と合体するわけで事業譲渡等のように個別の資産は動かないので、個別の資産・負債の移転手続きは原則的には不要です。

（2）分　割
　　不採算事業部門を分割により分離し、コア事業部門に経営資源を集中し財務体質を強化します。分離した会社は、M&Aにより売却若しくは清算します。

（3）株式交換・株式移転
　　グループ内企業・同業企業で、持株会社を設立し、販売力・組織力の強化を図れます。
　　従来の組織体系、人事制度等はそのまま残したまま経営権を引き継ぐことができます。

（4）M&A
　　コア事業の強化、新事業の開拓のためM&Aにより対象企業・対象事業を取得し、買手側にとっては事業拡大が図れ、売手側にとっては株式を売却することによるキャピタルゲインを得ることが可能になります。

　以上のように企業組織再編の活用することにより、会社の財務基盤を強化することが可能になる場合があります。
　皆さまの会社にはどのような活用の方法があるのか、ぜひご検討ください。




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