福岡で屈指の頭脳集団

経営計画を達成するためには、強い組織を構築することが重要です。
ポイントとして
１．組織はリーダーで決まる。
組織に魂を吹き込んで生き物のように動かしていく重要な役割を担っているのがリーダー
である。だから、自分自身が燃えていないとできないし、リーダーの考え、発信、行動、人間性などが組織の行動パターンを決め、成功か失敗のいずれかに導いていくので、自分自身を磨くことが必要です。
また、リーダーはいつも冷静でなければなりません。結果に対して、メンバーの意見に対して、外部の反応に対して、自分自身の評価に対して見失わないように自分の役割と課題に忠実に行動できることが大切です。

２．組織はメンバーで決まる。
組織の失敗はリーダーだけの責任ではなく、足を引っ張るメンバーにも責任があり、リーダーから言われる前にメンバーが自ら理解して行動すべきです。
また、リーダーとメンバーの信頼関係を構築しなければ結果は出ません。双方の歩み寄りが問題解決の早道です。自分を捨てて対話（批判ではなく意見）を大切にしましょう。
３．組織は戦略で決まる。

組織が計画どおりに行動できるように目標管理することが重要です。そのためには、具体的行動ができるような戦略（商品戦略、価格戦略、販売戦略、広告戦略等）を明確にたて、組織全体が理解しなければなりません。

４．組織は行動で決まる。
メンバーを行動に駆り立てるものは何か？成果への欲望、恐怖感、仕事の達成感、集団意識など様々な要因がありますが、これらを検証してみる。
また、計画通りにいかない場合の打開策や防衛策などを考え行動することが現実的であり、こんな場合に発揮されるメンバーの知恵が優劣の差となります。
組織の基本は個人だから、個人の行動が伴うと組織が行動したことになります。

企業部

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