09年09月12日
ＵＳＰ経営バンド発見！！
ＵＳＰ経営バンド発見！！
こんにちは。
ＵＳＰ経営マネージャー ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
２００９年８月、大阪、夜
ある交流会で、その前日に２１年間の活動を休止した
ウルフルズのリーダー ケイスケさんとお会いしました。
３０分ほど彼のスピーチを聞いて
ＵＳＰを専門とする私が感動したフレーズがあったので
ここにご紹介します。
ウルフルズの楽曲創作活動について、
「やりたいことの一番ど真ん中の
イメージが出来てから創作に入る」
そして一旦できた楽曲も
「ひとつ一つ不必要なものは、そぎ落としていく！」
とのケイスケさんの発言でした。
スピーチの後、彼と少し個別にお話しできたのですが
「ウルフルズの曲を聞いていると、なんだかムズムズと動きだしたくなりますね。ただ聴くだけではなく。」
「その理由が今日わかりました。他のバンドとの違いが今日はっきり！」
と伝えると、
ケイスケさんはとても嬉しそうに笑顔で返してくれました。
彼らの曲を聞くと、
他の多くのバンドと違って、
「ストレートにイメージが伝わってくるのはなぜなんだろう
という疑問が溶けた一夜でもありました。
やっぱり、「●●と言えば、誰々」
というくらいに、連想ゲームのように想起してもらえる。
そういったＵＳＰの大切さをあらためて感じたひと時でした。
だから、彼らは「ＵＳＰ経営バンド」なのです。
・・・
☆アントレプレナー（起業家）の皆さんへ
http://www.uspworkshop.org/modules/pico1/index.php?content_id=9・・・
１０月２日（金）
1年でマイ業界で一番になる！
「USP経営勉強会 実践編 リアルセミナー」
割引ＧＩＦＴ
サイト「USP経営勉強会」 無料会員登録の方
http://www.uspworkshop.org/
参加費 ８，８００円 ⇒ ３，９００円 となります。
詳細はこちら。
http://www.seminars.jp/user/seminar_d.php?sCD=30449
申込みはこちら。
http://www.uspworkshop.org/modules/bulletin/index.php?page=article&storyid=4
※フォームに無料会員登録済と記してください。
＠＠'
今日もあなたに善いご利益がありますように。
・・・・・
ウルフルズ ケイスケさんと
こんにちは。
ＵＳＰ経営マネージャー ＲＩＮです。
今日もあなたとここで出逢えたご縁に感謝です。
/////
２００９年８月、大阪、夜
ある交流会で、その前日に２１年間の活動を休止した
ウルフルズのリーダー ケイスケさんとお会いしました。
３０分ほど彼のスピーチを聞いて
ＵＳＰを専門とする私が感動したフレーズがあったので
ここにご紹介します。
ウルフルズの楽曲創作活動について、
「やりたいことの一番ど真ん中の
イメージが出来てから創作に入る」
そして一旦できた楽曲も
「ひとつ一つ不必要なものは、そぎ落としていく！」
とのケイスケさんの発言でした。
スピーチの後、彼と少し個別にお話しできたのですが
「ウルフルズの曲を聞いていると、なんだかムズムズと動きだしたくなりますね。ただ聴くだけではなく。」
「その理由が今日わかりました。他のバンドとの違いが今日はっきり！」
と伝えると、
ケイスケさんはとても嬉しそうに笑顔で返してくれました。
彼らの曲を聞くと、
他の多くのバンドと違って、
「ストレートにイメージが伝わってくるのはなぜなんだろう
という疑問が溶けた一夜でもありました。
やっぱり、「●●と言えば、誰々」
というくらいに、連想ゲームのように想起してもらえる。
そういったＵＳＰの大切さをあらためて感じたひと時でした。
だから、彼らは「ＵＳＰ経営バンド」なのです。
・・・
☆アントレプレナー（起業家）の皆さんへ
http://www.uspworkshop.org/modules/pico1/index.php?content_id=9・・・
１０月２日（金）
1年でマイ業界で一番になる！
「USP経営勉強会 実践編 リアルセミナー」
割引ＧＩＦＴ
サイト「USP経営勉強会」 無料会員登録の方
http://www.uspworkshop.org/
参加費 ８，８００円 ⇒ ３，９００円 となります。
詳細はこちら。
http://www.seminars.jp/user/seminar_d.php?sCD=30449
申込みはこちら。
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今日もあなたに善いご利益がありますように。
・・・・・
ウルフルズ ケイスケさんと
09年09月11日
1年でマイ業界で一番になる！
1年でマイ業界で一番になる！
USP経営勉強会 実践編 リアルセミナー開催します。
詳細はこちら。
http://www.seminars.jp/user/seminar_d.php?sCD=30449
申込みはこちら。
http://www.uspworkshop.org/modules/bulletin/index.php?page=article&storyid=4
【講師】 井上林親
【日時】 2009年10月2日 13:30〜16:30
【会費】 8,800円 USP経営勉強会サポート会員の方は無料です。
【会場】 大阪市立 総合学習センター 5階 第7研修室 （ 大阪駅前第2ビル5階）
大阪市北区梅田1-2-2-500
ではでは。
参加費８，８００円が → ３，９００円 になる。
になる、割引ＧＩＦＴ用意しました。
ご希望の方は、リクエストしてください。＠＠‘
ではでは。
USP経営勉強会 実践編 リアルセミナー開催します。
詳細はこちら。
http://www.seminars.jp/user/seminar_d.php?sCD=30449
申込みはこちら。
http://www.uspworkshop.org/modules/bulletin/index.php?page=article&storyid=4
【講師】 井上林親
【日時】 2009年10月2日 13:30〜16:30
【会費】 8,800円 USP経営勉強会サポート会員の方は無料です。
【会場】 大阪市立 総合学習センター 5階 第7研修室 （ 大阪駅前第2ビル5階）
大阪市北区梅田1-2-2-500
ではでは。
参加費８，８００円が → ３，９００円 になる。
になる、割引ＧＩＦＴ用意しました。
ご希望の方は、リクエストしてください。＠＠‘
ではでは。
09年08月27日
知的生産物創造「満足工場」をＯＰＥＮしました。
USP経営手法てんこ盛りの
知的生産物創造「満足工場」をＯＰＥＮしました。
美容・エステティックサロンオーナー様のための満足工場です。
サイト名は「繁盛サロンの会」です。
所在地は天下の名城 大阪城の西側、とっても良い波動のところです。
満足工場の工場見学大歓迎です。
こちらです。http://www.hanjou-salon.com/theme15.html
｢繁盛｣ + ｢高収益｣ x ｢エステ｣｢美容｣ = 満足工場３業態サロン
異業種の方も大勢こられております。
お越しの際はご予約くださいね。
キチンと ＳＦ満足工場長 ＲＩＮが対応させていただきます。
とりあえずの出荷範囲は、関西圏限定ですが、
全国の
やる気と元気と向上心があって、
「お客さまと地元から感謝されながら儲けたい！」と願う
サロンオーナーさんなら特別対応させていただきます。
・・・・・
ちょっと急ですが、
ホームページ・ケータイサイト活用で
使える情報が欲しい方
（ＵＳＰ de ホームページ） を開催します。
２００９年９月１日午後１３時半開催
http://moourl.com/d9pt8
面白そう！ と思われた方
今回は初回ということで無料ですので、
覗いてください。
うまくDLできない方、メッセージで連絡ください。
・・・・・
８月２９日（土）
1年でマイ業界で一番になる！
「USP経営勉強会 リアルセミナー」 入門編
割引ＧＩＦＴ
サイト「USP経営勉強会」 無料会員登録の方
http://www.uspworkshop.org/
参加費 ８，８００円 ⇒ ３，９００円 となります。
＠＠‘
知的生産物創造「満足工場」をＯＰＥＮしました。
美容・エステティックサロンオーナー様のための満足工場です。
サイト名は「繁盛サロンの会」です。
所在地は天下の名城 大阪城の西側、とっても良い波動のところです。
満足工場の工場見学大歓迎です。
こちらです。http://www.hanjou-salon.com/theme15.html
｢繁盛｣ + ｢高収益｣ x ｢エステ｣｢美容｣ = 満足工場３業態サロン
異業種の方も大勢こられております。
お越しの際はご予約くださいね。
キチンと ＳＦ満足工場長 ＲＩＮが対応させていただきます。
とりあえずの出荷範囲は、関西圏限定ですが、
全国の
やる気と元気と向上心があって、
「お客さまと地元から感謝されながら儲けたい！」と願う
サロンオーナーさんなら特別対応させていただきます。
・・・・・
ちょっと急ですが、
ホームページ・ケータイサイト活用で
使える情報が欲しい方
（ＵＳＰ de ホームページ） を開催します。
２００９年９月１日午後１３時半開催
http://moourl.com/d9pt8
面白そう！ と思われた方
今回は初回ということで無料ですので、
覗いてください。
うまくDLできない方、メッセージで連絡ください。
・・・・・
８月２９日（土）
1年でマイ業界で一番になる！
「USP経営勉強会 リアルセミナー」 入門編
割引ＧＩＦＴ
サイト「USP経営勉強会」 無料会員登録の方
http://www.uspworkshop.org/
参加費 ８，８００円 ⇒ ３，９００円 となります。
＠＠‘
09年07月31日
６か月ぶりのＵＳＰ経営勉強会
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もあなたとお会いできたご縁に感謝です。
・・・・・・・
久々に、リアルセミナー催します。
受講効果を考えて、限定定員20名です。
「 人儲け、感動儲け、お金儲け」
１年でマイ業界で一番になる！ USP経営勉強会 入門編
・・・・・
こんにちは。USP経営マネージャー RINです。
私は20年間以上経営コンサルタントとしてたくさんの会社、
たくさんの経営者とお付き合いしてきました。
経営者とともに経営現場のUSP力を発揮していく、
「そのマネジメントを実践していきたい」との思いから
約５年前からUSP経営マネージャーと名乗っております。
日本の中小零細企業、自営業、個人事業主のための
USP経営の集大成として、この春に公開した「USP経営ハンドブック」
１年でマイ業界で一番になる！アクションプラン書き込みシート付き
をベースにして、
今回のセミナーでは
持って帰ってスグにアクション出来る
１ USP経営の取り組み方
２ 会社のアクション項目整理
３ 代表者のアクションプラン
をアウトプットしていただきたいと考えています。
今回はいつもにも増して
善い成果を持ち帰っていただきます。
・・・・・
セミナー内容詳細
クライアントとカスタマー
USPの事例
Melts in your mouth, not in your hands.
We deliver hot, fresh pizza in 30 minutes or less or it’s free
Thanks Heaven, Seven Eleven
現金掛値無し、事例を見て、存在する理由
クライアントとの約束、キャラを立てること
最初に大きな声を出すこと、口コミを産み出すもの
USP経営 「良い」ではなく、「違う」をアピールする
新しいカテゴリを創造する、裏をかく、再分化する、創作する、
資源を集中する、普通なのだったら要らない、
スピード！スピード！スピード！
消費者志向の時代に、賢くなった消費者
AIDMAからAISASへ、純顧客価値
1：5の法則/5：25の法則 、
顧客生涯価値、新規顧客の自動化と既存顧客の固定化
マインドシェアを取る、クライアントへのリーダーシップ
登場人物を認識する（３C＋１C、独自の資源を知る、ストーリーを語る
カテゴリを決める、手軽軸・商品軸・密着軸、場所を変える
仕事のやり方を変える、使うシーンの前後に優しさを
タブーを見直す、カテゴリの強さ、競合を決める、競合のベネフィット
将来の競合は誰？ クライアントを決める、良いものを高く売る、
3つのクライアント、クライアント像を決める、
ベネフィット（価値）を決める、三大欲求
プロポジションを決める、クライアントからのアプローチ
カテゴリからのアプローチ、KISSの法則、天国と地獄
煽りは将来の売上げの前借り、大和言葉を使う、数字を入れる
アクションプランをまとめる
あなたのビジネス自身を売れ、一隅を照らす
運命の谷を渡れ
・・・・・
特に活用していただきたい方
経営者／経営幹部／役員
後継者／2代目経営者
マネージャー／管理者
士業／専門家
起業・創業を目指す方
業種は問いません。
職種の関係ありません。
☆期待して欲しい受講効果
自分だけのお客さまに向けた
無理のない、無駄の少ない
ＵＳＰ経営手法とアクションプラン
参加費 ８，８００円
但：直接お会いしたことがある方。
ＵＳＰ経営勉強会
http://www.uspworkshop.org/無料会員登録者の方。
は３，９００円とさせていただきます。
ＲＩＮメッセージ
ここ数年、迷っている経営者が多いように感じます。
迷うことは決して悪いことではありません。
しかし、小手先の一時的なテクニックを探し回り、
グルグルと同じところをさまよっている方もいらっしゃいます。
それでは、何の前進にもなりません。
私の提唱するUSP経営TMは、決して一時的な売上げアップの手法でありません。
将来にわたって安定した経営を実現する手法です！
勉強会申込先
http://moourl.com/k2p3a
ＲＩＮです。
今日もあなたとお会いできたご縁に感謝です。
・・・・・・・
久々に、リアルセミナー催します。
受講効果を考えて、限定定員20名です。
「 人儲け、感動儲け、お金儲け」
１年でマイ業界で一番になる！ USP経営勉強会 入門編
・・・・・
こんにちは。USP経営マネージャー RINです。
私は20年間以上経営コンサルタントとしてたくさんの会社、
たくさんの経営者とお付き合いしてきました。
経営者とともに経営現場のUSP力を発揮していく、
「そのマネジメントを実践していきたい」との思いから
約５年前からUSP経営マネージャーと名乗っております。
日本の中小零細企業、自営業、個人事業主のための
USP経営の集大成として、この春に公開した「USP経営ハンドブック」
１年でマイ業界で一番になる！アクションプラン書き込みシート付き
をベースにして、
今回のセミナーでは
持って帰ってスグにアクション出来る
１ USP経営の取り組み方
２ 会社のアクション項目整理
３ 代表者のアクションプラン
をアウトプットしていただきたいと考えています。
今回はいつもにも増して
善い成果を持ち帰っていただきます。
・・・・・
セミナー内容詳細
クライアントとカスタマー
USPの事例
Melts in your mouth, not in your hands.
We deliver hot, fresh pizza in 30 minutes or less or it’s free
Thanks Heaven, Seven Eleven
現金掛値無し、事例を見て、存在する理由
クライアントとの約束、キャラを立てること
最初に大きな声を出すこと、口コミを産み出すもの
USP経営 「良い」ではなく、「違う」をアピールする
新しいカテゴリを創造する、裏をかく、再分化する、創作する、
資源を集中する、普通なのだったら要らない、
スピード！スピード！スピード！
消費者志向の時代に、賢くなった消費者
AIDMAからAISASへ、純顧客価値
1：5の法則/5：25の法則 、
顧客生涯価値、新規顧客の自動化と既存顧客の固定化
マインドシェアを取る、クライアントへのリーダーシップ
登場人物を認識する（３C＋１C、独自の資源を知る、ストーリーを語る
カテゴリを決める、手軽軸・商品軸・密着軸、場所を変える
仕事のやり方を変える、使うシーンの前後に優しさを
タブーを見直す、カテゴリの強さ、競合を決める、競合のベネフィット
将来の競合は誰？ クライアントを決める、良いものを高く売る、
3つのクライアント、クライアント像を決める、
ベネフィット（価値）を決める、三大欲求
プロポジションを決める、クライアントからのアプローチ
カテゴリからのアプローチ、KISSの法則、天国と地獄
煽りは将来の売上げの前借り、大和言葉を使う、数字を入れる
アクションプランをまとめる
あなたのビジネス自身を売れ、一隅を照らす
運命の谷を渡れ
・・・・・
特に活用していただきたい方
経営者／経営幹部／役員
後継者／2代目経営者
マネージャー／管理者
士業／専門家
起業・創業を目指す方
業種は問いません。
職種の関係ありません。
☆期待して欲しい受講効果
自分だけのお客さまに向けた
無理のない、無駄の少ない
ＵＳＰ経営手法とアクションプラン
参加費 ８，８００円
但：直接お会いしたことがある方。
ＵＳＰ経営勉強会
http://www.uspworkshop.org/無料会員登録者の方。
は３，９００円とさせていただきます。
ＲＩＮメッセージ
ここ数年、迷っている経営者が多いように感じます。
迷うことは決して悪いことではありません。
しかし、小手先の一時的なテクニックを探し回り、
グルグルと同じところをさまよっている方もいらっしゃいます。
それでは、何の前進にもなりません。
私の提唱するUSP経営TMは、決して一時的な売上げアップの手法でありません。
将来にわたって安定した経営を実現する手法です！
勉強会申込先
http://moourl.com/k2p3a
09年06月28日
●成功要因001●
●成功要因001●
こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もここであなたと出逢えたご縁に感謝いたします。
/////
キーファクター・フォー・サクセス
成功要因
１９９５年のお話です。
ある葬祭業社長の方から
ご相談をいただきました。
神戸市より以西にある
人口１５万人ほどの地方都市(商圏人口は約３０万人)に
本社を置いていらっしゃいました。
相談目的を要約すると
２社の大手の互助会が強く
(なかなか売り上げシェアが伸びない)
ということでした。
そこで
３ヵ年の中期経営計画の中で
３年後の(成功要因)を
すべて洗い出し実施しました。
簡単に説明いたしますね。
成功要因というのは
その業界・業態で
その段階でお客様から選ばれている
繁盛している組織・会社は
・どんなサービスを提供しているのか！？
・提供機能の具体
・提供体制
・必要人材
などの経営資源と提供サービスのすべてです。
こちらの葬祭業者Ｂさんでは
計画書には
これをすべて明確化し、
明文化しました。
そして
それぞれの必要項目(成功要因)ごとに
社長以下、全社員・役員の担当責任者決め
予算の設定
スケジュールを取り決めました。
一言で言うと
この成功要因を
現実に自社に獲得するため、保有するための
時間計画と手段と実践です。
結果
３年後の１９９８年春
地域ナンバーワンの売上を達成しました。
ここであなたに
いちばん効果を挙げたその時の
成功要因をお教えしますね。
・・・
・・
・
それは
(自社葬祭会館の複数展開)
でした。
当時
まだまだ
公民館・市民施設での葬祭が多かったのです。
/////
ではでは。
「ＵＳＰ経営ハンドブック」完成記念
オリジナル「ＵＳＰ経営冊子」３部作を無料ギフト
ＵＳＰ経営勉強会
http://www.uspworkshop.org/
で、簡単な登録を済ませてからダウンロードしてください。
３冊分のＰＤＦ冊子が無料でダウンロードできます。
あなたのお客さまが群がる！必ず出来るUSP 表現の書き込みノート (2009/06/05)
USP 経営［T.M.］実践手法アラカルト (2009/06/05)
必ず出来るUSP表現の呪文！（はなまるＵＳＰをＤＲＡＭＡでＣＨＥＣＫ！ (2009/06/05)
・・・・・
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こんにちは。
ＲＩＮです。
今日もここであなたと出逢えたご縁に感謝いたします。
/////
キーファクター・フォー・サクセス
成功要因
１９９５年のお話です。
ある葬祭業社長の方から
ご相談をいただきました。
神戸市より以西にある
人口１５万人ほどの地方都市(商圏人口は約３０万人)に
本社を置いていらっしゃいました。
相談目的を要約すると
２社の大手の互助会が強く
(なかなか売り上げシェアが伸びない)
ということでした。
そこで
３ヵ年の中期経営計画の中で
３年後の(成功要因)を
すべて洗い出し実施しました。
簡単に説明いたしますね。
成功要因というのは
その業界・業態で
その段階でお客様から選ばれている
繁盛している組織・会社は
・どんなサービスを提供しているのか！？
・提供機能の具体
・提供体制
・必要人材
などの経営資源と提供サービスのすべてです。
こちらの葬祭業者Ｂさんでは
計画書には
これをすべて明確化し、
明文化しました。
そして
それぞれの必要項目(成功要因)ごとに
社長以下、全社員・役員の担当責任者決め
予算の設定
スケジュールを取り決めました。
一言で言うと
この成功要因を
現実に自社に獲得するため、保有するための
時間計画と手段と実践です。
結果
３年後の１９９８年春
地域ナンバーワンの売上を達成しました。
ここであなたに
いちばん効果を挙げたその時の
成功要因をお教えしますね。
・・・
・・
・
それは
(自社葬祭会館の複数展開)
でした。
当時
まだまだ
公民館・市民施設での葬祭が多かったのです。
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ではでは。
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http://www.uspworkshop.org/
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あなたのお客さまが群がる！必ず出来るUSP 表現の書き込みノート (2009/06/05)
USP 経営［T.M.］実践手法アラカルト (2009/06/05)
必ず出来るUSP表現の呪文！（はなまるＵＳＰをＤＲＡＭＡでＣＨＥＣＫ！ (2009/06/05)
・・・・・
