先日、商工会議所が主催した経営コンサルの方のセミナーに出ました。

いかに中小企業がお客様に喜んでもらって成功するか。

先日のガイアの夜明けで、物価高で中小のスーパーが苦しんでいるという話もありました。

ますます、中小企業は知恵をかけないと生き残れないでしょう。

さて、その中で紹介されていた成功事例がありましたが、それらも疑問符がつくものばかりでした。

内容はかけませんが、ある商品は普通１００円なのに５００円で売って、喜んでもらっている事例。

内容を聞くとなるほどとは思いますが、捉え方ややりようによっては詐欺とも思える内容で、どうかと思いました。

他にも特売日をいつにするかの問題も。

特売日を●にすれば、その日の売上がすごく増えるとの話。

しかし、確かにその日は売上が増えるが、他の日はどうなの？業種的には毎日コンスタントに売上がないと不良在庫がたくさんになって、赤字になる業種でそれをやるのは命とり。

理屈だけで実践しない経営コンサルの話は疑ってかかってください。

そういうコンサルで数百万円のコンサル料をとっている経営コンサルがいっぱいいますので注意が必要です。

経営コンサルは成果報酬が理想です。