06年09月26日
器量について
毎年、新しい会社が出来て、同じ数ほど清算・倒産という運命を辿っている。
私も11年前に会社を興した時には、どんどん発展して今頃は中堅どころと言われる位になっていることを夢見ていた。
ところが、実際には最大で8名まで膨らんだが、5年前の9.11事件で小売業が急速に減速して、それからは縮小という厳しい道を辿っている。
また、2年前には静岡のお客様と組んで「オール電化」を推進する事業を立ち上げたが、これも諸般の事情で人手に渡った感じになっている。
その原因の多くは自分の「器量」が小さかったということに尽きる。
多くの人をうまく使える人には、別な条件が備わっている必要がある。
私は、その重要な条件が欠けていたのだ。
その最大の要因は、人を見抜き、人を育てるという点である。
私の場合、57歳になったので、これから大きくするというチャンスもないと思うが、多くの方に当てはまるので、拡大する時の重要なポイントにして欲しいと思う。
私も11年前に会社を興した時には、どんどん発展して今頃は中堅どころと言われる位になっていることを夢見ていた。
ところが、実際には最大で8名まで膨らんだが、5年前の9.11事件で小売業が急速に減速して、それからは縮小という厳しい道を辿っている。
また、2年前には静岡のお客様と組んで「オール電化」を推進する事業を立ち上げたが、これも諸般の事情で人手に渡った感じになっている。
その原因の多くは自分の「器量」が小さかったということに尽きる。
多くの人をうまく使える人には、別な条件が備わっている必要がある。
私は、その重要な条件が欠けていたのだ。
その最大の要因は、人を見抜き、人を育てるという点である。
私の場合、57歳になったので、これから大きくするというチャンスもないと思うが、多くの方に当てはまるので、拡大する時の重要なポイントにして欲しいと思う。