長野市の税理士　星野直信

　土曜日に父親の友人清水英夫税理士の告別式があり、父親は弔辞を引き受け、お別れのさびしを切々と故人に話しかけていました。


（我が人生悔いなし）

　シンセサイザーで演奏される「シルクロード」のメロディーが流れる中、御仏の元、西方浄土に清水先生は旅たたれました。平成６年に後継者と期待していた次男に先立たれる辛い別れもあり、８４年の人生は平坦なものではありませんでした。
　満州で育ち、戦後は日中友好に励まれ、学生時代の友人である韓国の大学教授と生涯変わらない交流をされた。趣味は、ボーリング・写真であり、様々な出会いと友情を結んできた、先生の人生も消えてゆきました。ご冥福をお祈りします。



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シニアのための財産と生活を守る会　http://plaza.rakuten.co.jp/sinianagano/

　昨日２８日、午後１時半から３時まで、事務所の向かいにあるメルパルクで開催されたタウンページ講演会、講師は作家・東京都副知事：猪瀬直樹氏、演題は「この国のゆくえ」を聞きました。


（日本という国は）

　家電の量販店では５万円でテレビ・冷蔵庫・炊飯器・ポットなど一式買えるセールがある。当然国産ではない。月給３万円の国で作り、月給３０万円の日本で売っているのである。経済が成熟した日本では付加価値の高い製品でしか国際競争力を維持することが出来ない。金融にシフトして物つくりを海外移転した米国は今回金融危機で窮地に陥った。日本は生活水準が近いEU諸国と同様、物つくりの基本を大事にすべきである。


（二宮金治郎に学ぶ）

　江戸時代後期に活躍した二宮金次郎は修身のの教科書では道徳の人、質素倹約の人とされて来たが、実は合理主義者であった。戦後進駐してきたＧＨＱは軍国主義に利用された銅像などは破壊したが、自分たちと共通する合理主義者の銅像には手をつけなかったからも分かる。
　銅像の姿は、山奥から薪を背負い読書するものであるが、当時最も高く換金されるのが、薪であり、兄弟を食べさせなければならない金治郎にとっては効率の良い仕事であった。その後、入会地からでなく薪山を購入し、生産・流通・販売を一手にするビジネスモデルを構築し、次いで低金利融資を業務とする今でいうファンドを立ち上げ、出資者を募り、チャンスを提供した。また、請われて小田原藩家老家の家政改革、藩の行政改革などを行い、晩年にはどこの藩・村でも誰でも応用できるマニュアルをつくり、豊田家に伝わり、世界一の企業への礎になった。


（変人が必要）

　４０年前に上京したときに「星野なら群馬県出身か」「星野さんは東京ではお風呂屋さんが多い」と言われました。群馬県の薪を利根川水系で江戸に船積みし、風呂屋の燃料としたのが商売の始まりとか。猪瀬氏も、「中央の政治に係わらず、地方で改革を止めず、努力し続け、コスト削減など改革の蓄積を行い「自らの得意を活かす」をプロセスを大事にし、日本の明日を期待して欲しい」とセミナーを結びました。




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　２０日のＴＫＣ北信ブロック合同セミナー開催について、長野市地元経済紙「長野経済新聞」に取材記事として掲載頂きました。


（セミナー企画では）

　セミナー企画者はその内容が参加対象者にとって有益で必要な内容を研修項目と選定している訳であります。広く考えれば、地域住民にとっても重要な情報であり、今回あるセミナー参加経営者は「セミナーは良かった、もっと我々に学ぶ機会を公開して欲しい」との意見もあり、セミナー開催広報が必要で、一業界情報であっても、その社会的有用性・意義を知らしめることは大事と考えます。


（多々あるマスコミに取り上げられるには）

　今回報道頂いた長野経済新聞社の社長は、私のライオンズクラブ仲間で、取材を依頼して掲載となりました。今回の経営革新セミナーのように公益性がある企画ものであれば、「紙面の都合」という条件はありますが、掲載の可能性があります。事前にマスコミ各社に通知すれば取り上げられるチャンスが生まれ、開催する組織メンバーのモチベーションが上がります。



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　観光地の多い信州で最近見かける新しい集団は、新品のジーンズ・スニーカー・カラーシャツ姿に、デーバック・一眼カメラを持ったリタイア団塊世代の男性集団であります。これまでの地味なスーツ姿からの変身で、本人も周りからもピカピカの一年生に見えます。


（不安）

　これまで、生産者であった世代が大挙して消費者にチェンジして大丈夫なのか、現役世代に過重な負担にならないかが不安であります。


（期待）

　戦後のベビーブームで常に時代の寵児であり、世代別人口では常に多数派で、競争社会にさらされ、精神的にタフな世代であります。これまでもこれからも時代の引き金・トリガーの役割を期待します。精神的に豊かな国創りへの礎になって欲しい。



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　昨日は、ＴＫＣ全国会関信会長野支部北信ブロック定例会と忘年会を会員・提携協定企業参加で開かれました。会場は出湯の里・湯田中温泉の２百年のお宿「よろづや」さんでした。泊まりの席ですので一同ゆっくりと温泉に入り、交流を深めました。http://yudanaka-yoroduya.com


（二次会）

　温泉地の楽しみは温泉街巡ることでありますが、最盛期のにぎわいはありません。スナックの中だけはお客さんが多く元気でした。女性はすべてタイの方で、日本語もカラオケも流ちょうで、たくましさを感じました。


（作家：上坂冬子　老いの一喝）

　産経新聞2008.11.24に上坂冬子氏の寄稿「耐乏の時代を待望す」で生きるたくましさを考えています。

「マイナス成長のうえに諸物価高騰なのだそうだ。人ごとのような言い方だが、私には物価高騰を嘆くのは一種の贅沢にさえ思われる。値上がりに悩む以前に、商品そのものが欠乏していた戦後を知っている私にとって、いよいよ出番かとヘンな自信さえわいてくるのだ。
　最近は親が子を殺し、子が親を殺したニュースにさほど驚かない。このだらけ方、たるみ方の一因は”耐乏”という言葉が死語となったせいではないか。商品のみならず人情も運命もすべて欲しいままになる、ならなきゃ元からブッ壊せという感覚が人間を狂わせた。これはもう、理屈ではない。
　耐乏精神は努力で身につくものではない。状況のの中であえいで育つ。当てにならない人間を鍛え直すには屁理屈ではなく試練だ。耐乏精神が育つなら、不況も物価高騰も大歓迎である。」



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　２４日、お客様のアパートとレンタル倉庫が完成し、神主様に災厄を除くためにお祓いをして頂くとのことで、その神事に参列しました。


（アパート）

　一棟四室はすべて入居者が完成前に決まっており、ハウスメーカー（積水ハウス）の営業力と信頼の高さを改めて認識しました。各室の間取りや建具の完成度は高く、お大工さんによれば建材で「何時建てたか」が分かるそうで、果てることのない住み易さへの追求の執念を感じました。


（レンタル倉庫）

　旧工場をレンタル倉庫に改装しました。案内文には「個人・法人企業のための倉庫収納です。書籍・ホビー・アルバム・季節の品物・アウトドア用品・書類保管・イベント用品など、日頃収納にお困りの方の為の、倉庫です」とあります。戸建てからマンションへ転居では家具が入り切れませんので便利。私も借りることにしています。


（レンタル倉庫の問い合わせ先）

　Ｓ・Ｍ・I総合開発株式会社　　電話　０２６−２６９−８２７０
　　　　　　　　　　　　　　　ホームページ　http://www.smi-mh.jp
メール　　　　cs@smi-mh.jp
　スペースは、１ブース　２坪〜６坪　９ブース
　月額料金は、８８００〜２１８００円
　駐車場　あり



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　長野市では、冬を迎えるこの時期に、えびす様をお奉りする商人のお祭り「えびす講」では全国でも最後になる２時間にわたる花火大会が行われています。

　幸い、４階にある我が家からも花火が見えるので、実物とケーブルテレビによる中継を見るとして、親戚の皆さんに集まって頂いております。今年の２月に生まれた赤ん坊、東京から帰省中の姪、８６才の父で総勢１５名で楽しみました。



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　長野市環境こども会議が２２日、長野市若里市民文化ホールで子供さん父兄４００名程の参加を頂き開催されました。当日マスコミ取材があり、片桐実行委員長が「環境こども会議」の意義とライオンズクラブ外後援団体の社会貢献を語っていました。


（ライオンズが主催）

　長野ライオンズクラブ会長が実行委員長となり、半年準備を重ね、多くの団体の後援を得て開催の運びとなりました。この行事は「長野市が自然と共生し、持続可能な環境を、未来ある子どもたちに伝える」ものであります。開会あいさつは、主催者として長野ライオンズ片桐会長、来賓あいさつは環境省環境教育室長、鷲沢長野市長でありました。


（感謝状・表彰と発表）

　活動してくれたこどもエコクラブに感謝状を、「こどもと自然写真コンテスト」入賞者・「地球温暖化防止ＰＲポスターコンテスト」入賞者に表彰状が手渡されました。ながの環境パートナーシップ会議学校版EMSプロジェクト報告、モデル校ステージ発表、信州大学学生企画「環境すごろく」と進行し、最後は「環境宣言」を発表して閉会となりました。文化ホール施設内では、後援団体を中心に１８の環境体験コーナーが設けられ、子どもは各コーナーを回り、興味の幅を遊びながら広げていました。


（長年の疑問解決：ハイブリット駆動システム）

　環境体験コーナーにハイブリットエンジン模型を展示しており、子どものいない間に説明を受けました。ハイブリットエンジンはトヨタ方式とホンダ方式があり、ガソリンエンジンが発電しモーターで駆動するのと、モーターはガソリンエンジンをアシストする方式との違いと模型を使い解説頂きました。車が始動するには低速時にはモーターが強く、高速時にはガソリンエンジンが効率が良く、その利点を使っているのがハイブリットエンジンとのことでした。
　私は子どもの頃プラモデルが好きでしたが、一つ疑問がありました。戦車の駆動で、ドイツの重戦車エレファントだけがガソリンで発電・モーター駆動で、何故その駆動方式をポルシェ博士が採用したかが疑問でした。説明を聞き、私の半世紀間の疑問が解消しました。感謝！



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　２１日は、松本で三つの会合があり忙しく立ち回りました。１２時の「特急しなの」に乗車、車中で駅前で購入した「ナガブロ弁当」で昼食とし、税理士会の本年度「新入会員研修会」「若手税理士の懇談会」に、途中で医業経営コンサルタント協会の「次期役員選考会」出席し、税理士会の「合同懇親会」と続き、最後は長野に戻り、焼鳥屋さんで反省会でありました。


（ナガブロ弁当）http://naganoblog.jp/

　今日のナガブロ弁当は、本郷通りのおいしいパン屋さんの手なるサンドイッチ、ワンコイン５００円でありました。このナガブロ弁当は毎週月水金曜日、長野駅前でワゴン販売されています。「駅前で手軽に買えるおいしいお弁当を！」とのナガブロの仲間たちが企画、飲食店の協力を得て実現しました。以前から通知を受けていましたが、ようやく顔を出すことが出来ました。車中で美味しく頂きました。なお、ナガブロとは月間３００万ページビューの長野県最大級のブログコミュニティサイトであります。


（役員人事）

　所属する税理士会は任期二年。来年３月で現在の任期が終了しますので、今頃が次期役員人事選考の時期であります。私も税理士会役員１０年区切りの最後の２年間であり、本会常務理事をお引き受けすることとなりました。最終の美を飾りたいと思っています。



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　昨日、ＴＫＣ長野支部北信ブロック合同セミナー「経営革新セミナー２００８」が１５６名の受講者を得て、無事終了しました。交流会にも５０人程参加いただき活発な意見交換が出来ました。これも、ご支援頂いた皆々様のおかげと感謝申し上げます。


（反省）

　セミナー開催日は他の団体行事と重なり、集客が大変だった。実行委員長として詰めが甘く、指示待ちの作業があり、スムーズな進行とは言えなかった。メルパルクのスタッフに助けられ、事なきを得た。


（実行委員長の願い）

　「何もしなくては企業は生き残れない」との思いが伝わったのか。今、人一倍の努力をしても事業は好転しない、これまでのビジネスモデルを根底から変える意識変革と行動が必要であります。企業も団体のトップは参加した数々のセミナーで危機感を持ってきましたが、スタッフまでの危機感が浸透していない。スタッフに改革の指示が出ても本気で納得できていないのでないか。事業経営は「社長の仕事」と他人事と構えていると、職場を失う。無明：目が覚めたら家族の生活を支えることが出来なくなることだけは避けたい。



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　昨日は、今日のセミナー用両面１５ページのテキスト２００部を２時間半で、印刷・綴じ込みを完了させました。これまで、税理士会長野支部では事務機器の購入を進め、会員への利用も受け入れ、今回も重宝しました。


（テキスト作成には）

　テキストが出来ていれば、「印刷機」に読み込み、必要部数をセットするだけ、両面印刷もできます。印刷が完了すれば、次は「紙折り機」ににセットし、中折りします。最後に、中綴じ用の「タテヨコホチキス」で綴じ込み、テキストが完成します。


（ＴＶ会議には）

　これからの団体会務にはＴＶ会議は欠かせません。光インターネット回線に接続した「パソコン」と専用「カメラ」・「マイク」があれば、いつでも遠隔地とのＴＶ会議が出来ます。


（マルチメディア研修には）

　研修会の形式も変わりました。全国レベルの研修も、同時に受講できます。光インターネット回線に接続した「パソコン」と映像を映し出す「プロジェクター」と「スクリーン」・「スピーカー」があれば、事務局でも受講可能であります。また、後日送付されるＤＶＤでは広い会場でも研修会も開催できます。また、「サーバー」があれば、会員の個々の要望に応じ、オンデデマンド形式で常時受講が可能となります。


（効果的な会議には）

　活発な会議・スムーズな進行には、ビジュアルな仕掛けが必要。パワーポイントで作成した議事内容を「プロジェクター」「スクリーン」で映し出し、同時に、「パソコン」で審議・決定事項を入力し、会議終了時に議事録が完成となり、出席者には即日添付ファィルでメール送信します。「指示棒（ポインター）」・「レーザーポインター」を使えば、密度の濃い会議を演出できます。また、印刷された文面を映し出すには「　OHP　」があれば、なお便利であります。


（その他機器には）

　一般的な事務機器は「コピー・FAX・スキャナ複合機」。団体行事を映像記録し、「サーバー」に保管する「デジタルカメラ」も必要であります。



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　昨日は、下記セミナーの準備に追われました。テキスト印刷の準備、交渉と以前に終わっていなければ行程であります。歯車が狂うとトラブル発生となってしまいました。


（この混乱期を生き残る会社は）

　商工会議所との共同企画を提案しましたが、「経営者に決算書を理解させなければ先に進めない」と言われ、経営者に対する認識に違いが発生。決算書から経営計画書・資金計画作成作業が出来なければ、生き残れないことは自明の理、現実の作業は経理ややるとしても、経営者にこのプロセスの理解がないと作業が出来ません。黒字２０：赤字８０の比率は、現在の経営者能力そのものであり、赤字の企業に事業承継はあり得ません。より多くの企業に生き残ってもらうに施策の「鶏が先か、卵が先か」の議論をしている時間がありません。


（本当に日本が世界の二流国転落になる瀬戸際）

　「空白の１０年」で経営者のマインドは本当に弱気になっています。世界的に見れば、敗戦からの経済復興・高度成長は例外で、我々日本人は輝かしい過去を持ったという事に過ぎません。直面する現実は特別でなく、世界同時不況そのものであります。過去の成功を懐かしむ時を過ごすわけにはいきません。過ぎ去った時は二度と還りません。これ以上悪くならないように対処するのが精々であります。


（セミナーでスイッチを入れ替えて）

　意識改革は苦痛であります。時に過去の成功体験を否定することは自尊心が許さない。しかし、その苦痛を味わないと、次なるステップに進めません。明治維新・太平洋戦争敗戦時に時代認識を変えられた経営者が生き残り、繁栄を掌中に出来たのであります。
　どうか、今生きる経営者は明日のセミナーにご参加し、心の中のスイッチ入れ替えて下さい。お待ちしております。


・・・・・「　ＴＫＣ経営革新セミナー　」・・・・・

　　　〜貴社の永続的繁栄のための経営承継サクセスプラン〜

日　時 平成２０年１１月２０日（木）午後２時３０分

会　場 メルパルク長野　(長野市鶴賀高畑752-8　TEL026-225-7800)

内　容

「貴社の永続的繁栄のためのサクセスプラン」
講師：税理士・公認会計士　松堅太朗　先生

「地元金融機関からの支援」
講師：株式会社八十二銀行　ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ営業ｸﾞﾙｰﾌﾟ

参加費 無　料

主　催 ＴＫＣ関信会長野支部北信ブロック



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　税理士協同組合の研修旅行二日目は、鎌倉長谷観音参拝から横浜中華街見学、横浜港湾ランチクルーズで帰路につきました。


（手入れが行き届いた長谷観音）　http://www.hasedera.jp

　現世とあの世との接点にお寺があるとすれば、あの世が極楽浄土であると思わせるように綺麗なたたずまいであるべき。鎌倉長谷寺さんは「花と眺望の寺」と標榜するように、年間通して開花するよう境内に花々があり、境内を回遊できるよう植栽と遊歩道、相模湾を眺望できるお食事処・見晴台、隣接する駐車場を整えてありました。歴史だけでなく、時代に合わせる工夫に感心しました。「和み地蔵」が竹林に置かれ、笑顔を誘いました。


（横浜中華街）　http://www.chinatown.or.jp

　４０年前位の記憶では、世界中にある中華街の一つとのイメージでしかありませんでしたが、横浜中華街は進化していました。月曜の午前中でも観光客は多く、特にカメラ片手にパチパチと市場調査中かと思わせる中国人一行に何組か出会いました。


（地方都市：長野市に何が足りないのか）

　善光寺だけが頼りでは、観光客を引きつける魅力が足りない。名物料理が「信州そば」「おやき」だけではリピートを期待できない。またそのお店の密集度がなく、観光客を楽しませることができていない。先人のアイデア「７年おきのご開帳」があり、その度にその魅力をアピールする仕組みが用意されたいる環境を活かす商人の意気込みを期待したい。


（全県レベルの税協研修旅行の魅力）

　税協研修旅行は福祉厚生事業の行事であり、長野県税理士の数少ない交流の場であります。バス二台、中南信の各支部を回る一台と、東北信の一台で参加者が集い、名所旧跡を廻り、食事をともにし、交流を図る楽しみは外にありません。ややもすれば参加者が役員と常連さんの集まりと誤解されている向きもありますが、参加者は思いで一杯、お土産一杯、会話一杯の楽しい旅行となりますので、次回は数多くの参加者を期待します。



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　原稿を依頼されて気を付けなければならないことは「どこからの引用なのか」であります。故事・成語であっても元を探すことが大事であります。昨日、日経ＢＰ記事検索サービス（大学版）の存在を知りましたので、ここに紹介します。


（日経ＢＰ社のパンフには　http://bizboard.nikkeibp.co.jp/daigaku/　）

　日経ＢＰ記事検索サービス（キジケン）は、日経ＢＰ社が発行する雑誌の記事を検索できるサービスです。ビジネスやパソコン、医療などさまざまな分野の専門誌約４０誌をそろえています。レポート作成の資料として、業界や企業の情報を集める道具として、パソコンのスキルを身に付ける教科書として、さまざまな用途に活用できます。


（検索方法）

１，キーワードを入力して検索する

２，複数条件で探す

（１）キーワードの多彩なかけ合わせが可能
（２）雑誌の公開時期を指定する
（３）検索対象の雑誌を絞り込む
（４）業種を指定する

３，会社名、雑誌の表紙でも探せます

（１）雑誌の表紙で探す
（２）会社名で探す


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　昨日と一昨日、お客様との会話は収益の確保が話題でした。営業利益２０％確保しなければ、厳しくなる一方の近未来に生き残れる企業になり得ない。ではどうするかが課題、利益を出すには固定費の管理をすれば可能。売上の確保は難題であり、会計事務所のアドバイスは湿りがちであります。


（「売れる仕掛け」と「儲かる仕組み」）

　先日、関東経済産業局が地域力連携拠点事業所である財団法人長野経済研究所が主催したセミナーのテーマは「「売れる仕掛け」と「儲かる仕組み」を作りなさい！」でありました。私は受講できませんでしたが、友人から資料と説明を頂戴しました。


（その案内チラシには・・・）

　・・・世の中が変わり、従来のやり方では顧客獲得・顧客の維持が難しくなってきています。多くの会社が売上・利益を減少させている一方で、業績を伸ばし続けている数パーセントの会社があるのも事実であります。業績を伸ばしている会社に共通しているのは、「売れる仕掛け」と「儲かる仕組み」を構築していること。・・・とありました。


（勝てるビジネスモデルの構築）

　私は二代目でありますので、父親の経営を目の前で見てきました。ここを直し・これはムダなど効率経営を目指して常に頭の中でシミュレーションを繰り返し、自分なりのビジネスプランを作成し、事業承継の時を迎え、スタッフの協力を得て、事業体質改善を行いました。


（資料を読むと・・・）

　情報化社会になって、モノの売り方、買い方が大きく変化している。企業と個人の情報格差が無くなった。業績を伸ばしている会社は、勝てるビジネスモデルと売るための方法（マーケティング）を持っていると事例で説明されたとのこと。これからは、マス＆エリアマーケティングで集客を図り、見込み客にし、顧客化させるビジネスモデル構築が必要とされています。


（見込み客とする仕掛けは・・・）

　ホームページ・資料配付・定期刊行物・ＤＶＤ・メールマガジン・ブログ配信などのツールを使い、フアン（信者：儲けさせて頂ける方々）形成がポイントと説明され、成人なら誰でも持つ携帯電話の活用が注目されるとのことでありました。


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　私が所属するＴＫＣ関信会長野支部北信ブロックでは、下記の通り「ＴＫＣ経営革新セミナー」を開催します。米国発金融恐慌と世界同時不況、円高・株安・需要減に、資金調達まで企業を苦しめ始めている今。この危機をどう乗り切るのか。不況の長期化に備えた企業体質の構築と永続的企業としての事業承継策が企業経営者に問われています。
　そこで、今回の経営革新セミナーは、永続企業に求められる黒字経営体質構築に事業承継を加えて、経営者の２００９年新経営戦略作成に役立つ研修項目を用意いたしました。どうか万障お繰り合わせの上ご参加をお願い致します。


「　ＴＫＣ経営革新セミナー　」
　　　〜貴社の永続的繁栄のための経営承継サクセスプラン〜

「経営承継」への準備をはじめませんか？貴社の健全なる発展のためには、円滑な経営承継が重要です。このセミナーでは、経営者の将来のビジョンを明確にし、その具体的な筋道を明らかにするヒントをご提供します。


日　時 平成２０年１１月２０日（木）午後２時３０分

場　所 メルパルク長野　(長野市鶴賀高畑752-8　TEL026-225-7800)

内　容

「貴社の永続的繁栄のためのサクセスプラン」
講師：税理士・公認会計士　松堅太朗　先生

「地元金融機関からの支援」
講師：株式会社八十二銀行　ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ営業ｸﾞﾙｰﾌﾟ

参加費 無　料

主　催 ＴＫＣ関信会長野支部北信ブロック会員有志

協　賛 大同生命保険株式会社・株式会社ＴＫＣ

問合せ ＴＫＣ会員会計事務所

※この研修会はＴＫＣ北信ブロックの会員有志が地元企業の活性化のために無料で開催します。どなたでもご参加いただけます


・・・セミナー申込書・・・

　下記ご記入のうえ、顧問のＴＫＣ会員会計事務所またはＴＫＣ全国会ＨＰ（　http://www.tkcnf.or.jp/　）からお申し込みください。

企業名

参加者名


［問い合わせ先］ＴＫＣ長野ＳＣＧサービスセンター
ＴＥＬ：０２６３−３５−７２５１
Ｍａｉｌ：ｎａｇａｎｏ＠ｔｋｃ．ｃｏ．ｊｐ　



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　私はこれまで「創業塾」「経営革新塾」を開催し、これから「後継者塾」の開催を予定しています。そこで課題になるのは、事業経営に情熱ある経営者への「IT経営の指導」と「商機をつかむ場の提供」であります。幸い「IT経営の指導」は長野県ITコーディネータ協議会からの支援の道が開きました。残るもう一つの「商機をつかむ場の提供」は難題であります。


（あるご縁）

　私の周辺には、研修・修練の場として「青年会議所」「中小企業同友会」、社会奉仕として「ライオンズクラブ」「ロータリークラブ」、情報交換の場として「同業団体」があります。そこで、実業家として物足りないのは、貴重な時間を費やす割合に直接的なビジネスチャンスが余り期待出来ないことであります。そんな時に、ＴＫＣ全国会の役員であった小野寺先生から「守成クラブ・仕事バンバンプラザ」の組織を照会頂きました。


（パンフレットには） 　全国会場案内は、http://www.sho-ko.co.jp/shusei/

　・・・守成クラブとは・・・

　われわれ中小弱企業を取り巻く経済環境は日増しに悪化しており、国や行政に期待することは出来ません。私たち唯一の生活基盤である企業。このかけがいのない会社を潰してはならない。必死に守って守り抜いて事業を盛んにすることをモットーにし、何よりも大切な「商売繁盛」を前面に打ち出した「仕事バンバンプラザ（集会）」の輪を全国に広めております。

　・・・安心を売る、夢を売る、スピードを売る・・・

　毎月毎月、全国津々浦々で開催される「例会」ともいわれている「仕事バンバンプラザ」。余計な論議や不要な会議形式をとらずに、売上アップに直結する実利に徹した「商売繁盛」を目指す集いです。

　・・・「名刺交換会」「車座商談会」「商談懇親会」・・・

　仕事バンバンプラザには、自らビジネスチャンスを求める積極的な経営トップが、お互いに商売繁盛を実現できる仕組みがあります。この仕組みを十分活用して、あなたの、そしてみんなの商売繁盛をお互いに力を合わせお互いのマーケットを拡大しましょう。


（「守成クラブ」長野会場）

　昨日１２日は、守成クラブの新設会場推進実行委員会小野寺代表を長野にお迎えし、１０名の発起人で発会に向けての説明を受けました。長野会場の役員構成と、１２月か１月に発会させることを決めました。会場はメルパルク長野でスタートします、お近くの方のご参加をお待ちしております。



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　関東信越税理士会で随一選挙となったのが、長野県支部連合会選挙であります。現会長と前回も立候補した会員との二度目の選挙であり、現副会長の立場である私としては、二年間の会務運営にご批判を頂戴していると考えています。税理士会会務は民主主義に乗っ取っており、民とは会員一人ひとりでありますので、至らなかったこととして、選挙という事実を真摯に受けとめております。


（応援演説）

　昨日は、長野県下の支部例会が三カ所あり、会長は二カ所、私は代理として一カ所上田支部を訪問させて頂きました。会場の上田城市民会館周辺は紅葉に真っ最中で、駐車場には他県ナンバーのお客様で満車。例会会場では、上田支部の皆さんに暖かく受け入れて頂き、ご支援の拍手に大いに勇気つけられました。


（融和が大事）

　長野県は、いくつかの盆地があり、気候も少し違い、特色のある風土を持っています。その少しの違いを声高に協調される方が一部おられますが、三代に渡って長野県内の転勤族であった家系の子としてはそんなに違うかと不思議な思いであります。組織活動として課題にすべきは内なることでなく、社会的期待に応える税理士会活動であると考えます。同じ志の仲間は大きな輪を創り、その志の実現に向け行動することが肝要であります。



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　１０日は、長野県税理士協同組合とアリコジャパン共催の研修会に参加しました。テーマは「保険の見直しと企業利益への反映」でありました。もう一つの説明は「専門医紹介・セカンドオピニオンサービス：T=PEC」でした。これはアリコ保険加入者向けの制度でありますが、他の保険会社にも同様なサービスがありますのでご確認ください。http://www.t-pec.co.jp/


（専門医紹介）

　ＤＶＤで照会されたケースは、３０才代の女性で乳ガンで再発防止のため乳房の全摘手術が必要といわれたが、本人は温存手術を望み、サービスを利用し専門医の照会を受け、乳房を失うことなく職場復帰をはたしたとの事例でありました。医療機関の多くは一般病院であり、専門病院はごく少数であり、乳ガンの温存手術のできる病院となれば全国でも２０程であるとのことであります。


（セカンドオピニオン）

　パンフレットには「会員（保険加入者）の皆様により良い医療を選択するために、主治医以外の医師（総合相談医）に現在の診断に対する見解や今後の治療方針、方法について意見を聞くことができます」とあります。病気を治す第一要因は患者と医師の相性と信頼関係と云われます、不安を解消させる制度として利用することも良薬の一つと考えられます。



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　秋は収穫の季節、そして、雪が舞う前に、冬に備えて漬け物作りに忙しくなるのが信州の風物詩であります。我が家も野菜と新米を求めて、飯縄町牟礼の直売場に紅葉見物を兼ねて出向きました。途中、道路の際にあった看板に注目。森林税事業の現場がありました。


（新税　森林税）

　森林税は、今年の四月より、長野県の個人に年間５００円・法人に均等割額の５％、税収規模は年間６億８千万円程、活用事業はこれまで整備が進みにくかった集落周辺の里山における森林としての機能回復を図る間伐等の整備事業に約２億投資されます。http://www.pref.nagano.jp/rinmu/rinsei/01kikaku/minna/katuyou/zigyou.htm


（生き返るか森の命）

　燃料としての薪が使われなくなり、里山は放置され、地面の日光がとどかず、植物の光合成ができなくなり、腐葉土が蓄積されなくなりました。結果、木々の根は弱くなり、強風で倒木、集中豪雨では表土が流され、根元はガラバ状態で、山が崩壊する危機にありました。そんな森林を回復しようとするのが森林の整備事業であり、財源として森林税が求められたのであります。


（追い風）

　日本はこれまで、建設用材・製糸業用材の原木を安価である海外に求めてきました。最初は東南アジア、枯渇すると、北米・ロシアから調達してきました。自然破壊・各国の資源保護から、今後用材の調達は困難・価格の高騰が予測されます。そこで、国内の森林整備に期待が高まってきております。９月に北海道苫小牧の製紙工場周辺で見たパルプ材の伐採光景が全国、特に長野県で雇用確保の見地から見られることを切に願います。


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　昨日（９日）は、NPO長野県ITコーディネータ協議会理事会に監事として出席しました。審議は平成２０年度事業活動の報告・検討と平成２１年度事業計画についてで、官庁入札業務と民間事業・研修事業と分けて話し合いをしました。


（ITコーディネータのなやみ）

　ITコーディネータ業務は相応の報酬負担できる事業所でなければ業務として成り立たない。また、中小企業零細企業のIT化を経済産業省が国策事業：地域力連携拠点事業として推進しているが、どの企業にIT化ニーズがあり、IT投資負担能力があるかは知り得ない。


（税理士のなやみ）

　税理士はIT機器を使っているがIT専門家ではない、経営アドバイスは行うが、生産性をあげるには業務のIT化が避けられない。また、ベンダー（ソフトハウス外）とのつき合いもない。IT化の啓蒙は出来ても次のステップへの案内ができない。


（業界への期待）

　私の属する業界団体：ＴＫＣ全国会では、経済産業省と連携してIT応援隊・創業塾・経営革新塾・後継者塾開催を税理士会員に、地域での経済活性化のために貢献しろと求めている。私も、この指示を受けて創業塾・経営革新塾を単発でこれまで開催してきたし、後継者塾も開催予定している。


（地域力連携拠点事業・ITCと税理士の協働）

　税理士（私）として、IT経営への入門編である創業・経営革新・後継者塾は開催できるが、次なるIT経営のステップは能力・マンパワーからして負いきれない。塾参加者からは、次なるステップに進進みたいと希望する事業所が出ている、私としてはそのニーズを受け止めてくれる機関を望んでいました。
　そこで、昨日の理事会でこの希望を提案しました。総論として一同の賛同を得ましたので、次回理事会では各論として、相互連携を示す関連図をロードマップにして提示する事となりました。


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　リーマンショック！世界同時株安！円高！しのびよる大不況！繰り返されるのか？貸し渋り貸し剥がし等々で、お客様が来年の正月を無事迎えることができるのか心配であります。そこで昨日（11.7）、独立行政法人中小企業基盤整備機構関東支部とＴＫＣ関信会長野支部の共済で開催された「最近の倒産事例に見る倒産予知と取引先倒産時の初期指導の重要性」講師は帝国データバンク大宮支店情報部仲野実部長のセミナーに参加しました。ここにテキストの抜粋を照会します。


（全国の企業倒産状況）

２００８年度上半期（０８年４月〜９月）「法的整理を対象」
倒産件数６３４３件（前年同期比１５．３％増）、３年連続の前年同期比増加
負債総額８兆４５３３億１８００万円（前年同期比１９３．６％増）も上半期としては戦後２番目

●業種ではマンション販売が顕著な不動産業が２２４件で前年同期比２５．８％増、建設業も１７６４件で前年同期比２１．２％増、燃料価格の影響が深刻な運輸・通信業が２５５件（同４．９％増で目立つ。

●上場会社の上半期の倒産は、東証１部上場の株式会社アーバンコーポレイション（広島県）など１８件に急増、年間での上場会社の倒産件数は２００２年の２９社が最高。

●負債額別では、負債１億円未満の中小・零細企業の倒産は３６９７件（構成比５８．３％）で、前年同期を１４．２％増。一方、負債５０億円以上の倒産は１１５件発生で、前年同期比６６．７％の大幅増。

●年末にかけては未曾有の建設・不動産の大型倒産ラッシュの影響が広がる可能性が高く、原料高局面で体力をすり減らしてきた中小企業の倒産増に拍車が掛かることが予想される。２００８年間合計では２００７年の１万９５９件を大きく上回り、１万２５００件前後となる見通し。


（「人」の問題　注意点はここだ！）

□代表者に経営能力があるか？
□代表以外の陰の実権者はいないか
□代表者のプライベートは健全か？
□社長の交代時に注意、新社長の資質、社内での評判は？
□後継者は育っているか？
□役員や幹部に不自然な動きはないか？
□出向者は何のために送られてきたか？どのような理由で来ているのかが問題
□社員の退社・解雇・不自然な異動の裏を読む
□社員の対応に問題がないか？


（「物」の問題　注意点はここだ！）

□取引先変更の裏にトラブルはないか？
□主要納入先が変化していないか？
□納期は守られているか？
□取引先の取引先に焦げ付きが発生していないか？
□設備投資は分不相応ではないか？
□返品・クレームの発生は多くないか？
□過剰在庫にはなっていないか？
□取引が急増・急減していないか？
□取引先が業者間取引をしていないか？


（「金」の問題　注意点はここだ！）

□手形割引の依存度が高くないか！
□不透明な手形が出回っていないか！
□取引先の銀行との関係を悪化させていないか？
□取引先が過剰債務に陥っていないか？
□運転資金を目的とした第三者割当増資を行っていないか？
□粉飾決算が行われていないか？
□高利資金に手を出していないか？
□売掛金、受取手形残高、支払手形が増加していないか？


（取引先倒産時の対応は！）

□取引先の信用状態がかなり悪化していると思われる場合

●管理部門の対応

（１）役員とその一族の担保物件・資産を査定する
（２）債権回収に二強うな書類を整理・作成する
（３）法的措置を検討する
（４）弁護士との打ち合わせ

●営業部門の対応

（１）契約書類の点検
（２）取引内容の見直し
（３）支払いの催促
（４）最悪の場合に備えて商品の引き上げを検討


□倒産が避けられないと判断される場合

●管理部門の対応

（１）回収のための必要書類の作成
（２）第三者への対抗策の検討と実行
（３）法的措置の検討

●営業部門は

（１）債権額の確定
（２）他の債権者と協議し、対策を練る
（３）商品の引き上げ
（４）債権回収ために現場・先方に張り付く


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　私が４０年前、一年半居候していた先の主は時間があれば新聞・雑誌のの切り抜きをしていました。ある時「切り抜いた記事はどの様に使うのですか？」と質問しました。


（答え：人の記憶は）

　「自分が人に伝えたい事がある場合、新しいことは慣れがないから相手はなかなか受け入れることが難しいが、言葉の意味を理解していることであれば容易に相手の意識の中に入るから」とのことでした。そのために一年位前の新聞記事を使い、聞く側の記憶（潜在意識）に残っている言葉で話されると、伝えていることが元々自分が考えていたことを話していると感動をもって受け入れてくれるんだそうです。


（相手が理解できる言葉で話す）

　税理士として、専門用語を羅列しても相手には伝わらない。分かったようにうなずくが記憶には残らない。平易な言葉では話すことは一苦労であります。ならば、例え話としてマスコミの記事になった事件を使うのも一つの方法かもしれません。


（潜在意識と行動）

　人は表面的な理解ではなかなか行動しません。物事を理解し潜在意識まで到達している事であれば行動に移れます。人には二人の自分がいます、顕在意識に支配されている自分は表面的に外部と対応するが行動に移るのはまれであります。潜在意識に支配されている本当の自分（人生の主人公）は理解したことは即行動するとのことであります。ならば、臆病な本当の自分に様々な情報を理解させれば、心豊かな人生を送れるのかもしれません。



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　昨日の夕刻、会食しながら２０日開催の「経営革新セミナー」の打ち合わせを行いました。過日、関東信越税理士会本会広報部高野ホームページ小委員長から「電子事務局の第一歩は会議のIT化」と指導を受けたので電子会議への第一段階を試みました。


（用意した機材）

　昨日の会議は開催間近であるセミナー実施詳細を決める事であります。会議を進行しながら、ワープロソフトで、あらかじめ用意した議事項目に協議内容を入力、プロジェクターとスクリーンに写し出し、出席者に確認を求めながら進行、チラシはパブリッシャーで作成していますので確認訂正を求めて、会議は無事終了しました。まとめた議事録・チラシはソフトの有無がありますので、ＰＤＦ処理して翌日、メール添付で送ることとしました。


（案ずるより易し）

　スクリーンに表示しながら会議が進行しますので、出席者は決議事項を確認しながら発言できます。見当違いの発言もなく、話し合いが短時間で済み、有効な議事進行方法と確信できました。出席者にも違和感がなかった様でまずますの結果でした。メール受信する側でも使用するソフト（パブリッシャー）の装備が無くともＰＤＦ処理すれば、どのパソコンでも印刷可能となり、利便性が高い。もっと習熟し、ＴＶ会議進行へのノウハウを重ねていきたいと考えます。　



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　私の地元善光寺には、毎日全国から参拝者が訪れて頂いております。これは単に難波から難を逃れた信州長野の地にお移り頂いただけで全国から参拝頂けるようになった訳ではありません。善光寺聖という僧侶が、ご本尊のご分身仏を背負い、全国各地で善光寺縁起を唱導して、善光寺信仰を広げ、善光寺講という組織を創り上げたこそ、現在の善光寺のにぎわいがあります。今は予測不能の時代でありますが、だからこそ一筋の光明を見出し、頼りとしていく以外なさそうです。


（２１世紀は地球規模の大変化）

　半年前に、米国大手証券会社リーマンブラザーズが倒産すると予測できた人はいなかった。我々は過去に例のない時代に突入しています。２０世紀は、日米ほか富める国民１０億人と貧しい国民５０億人という構造でしたが、２１世紀になり、中国・インド・ロシアなど生活レベルが上がってきた国民が出て、食糧不足・原油とレアメタル高騰など、時代の大変化への予兆が出始めています。


（どうしたら生き残れるかを考えて欲しい）

　日本国内では、総人口減少し、それ以上に生産人口が減少しています。これ以上の成長は望めません。パナソニックが三洋電機を吸収するように、大企業は変化への対応を急いでいます。我々も事業活動で勝ち組に残るには、孫子の云う「敵を知り己を知らざれば　百戦して危うからず」の有名な言葉通り、敵を知ることが必要であります。


（政治家は次の選挙を見、官僚は１０年先を見ている、でその対策は）

　誰も、崩れゆく業界で努力するより、２１世紀を支える新しい分野で努力を重ねたい、先々厳しい日本で何に希望が持てるのか知りたいのは人情であります。これまで、生活（経済）を支えるインフラは、河川での通船、主要都市を結ぶ鉄道、高速道路、新幹線と変化し、豊かさを運んできました。これからはインターネットの時代といわれ久しいのですが、その姿を見ることができません。ただ、行政の方向性は政府（官僚）が作成したビジョンにあります。それはu-japan政策（ http://www.soumu.go.jp/menu_02/ict/u-japan/index.html ）で、戦後官僚主導で経済復興した例からして、参考にすべきと考えます。



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　２日、田畑茂徳氏のセミナーで納得した一つに「雇用と賃金」の国際化があります。冷戦体制はソ連崩壊で自由主義国家の勝利となりました。結果、企業取引における国境はなくなり、企業は貿易も生産拠点も自由に選択できることとなりました。利潤追求の第一、コストダウンは賃金の安い国で生産することが実現できる様になりました。


（賃金の水準とは）

　世界中の企業活動に国境がなくなり地球が一つのマーケットになり、諸外国の企業と競争をする日本企業は、日本国内のこれまでの賃金水準では競争力を失います。仮に高い賃金コストで国際競争力を失えば、企業業績は悪化、株価下落となり、ファンドの餌食となり、公開買付で、リストラ：企業の買収・合併、不採算部門の整理、人員削減などの実施につながります。そこでの賃金水準は世界中の賃金水準が目安となります。国境がなくなったグローバル化の姿であります。


（間接部門の生産性）

　日本の間接部門の生産性は低いといわれて久しい。１０月３１日日経に「最大１２５０人を早期退職　富士ゼロックス、非営業職で」との記事がありました。総務や経理、人事、研究などの非営業部門の社員２５００人の半数を営業部門に配置転換、残りの半数は早期退職を募るとありました。営業力強化とコスト削減で収益力を高めるのが狙いとのことであります。富士ゼロックスは人材育成で有名な企業で、質の高い人材を誇っていましたが、国内事務機需要が伸び悩む結果のこの選択と考えると、すべての企業で間接部門の戦力化という課題を問われています。


（地方の中小企業でも）

　地方の中小零細企業のライバルは、近隣の同業者でもなく、大都市の大企業でもなく、世界中のグローバル企業であると理解しなければならない時代となっています。自社の競争力を高める方策として、業務のスピード・品質の向上等、さらなるコストダウンにチャレンジしなければなりません。そこではIT化は避けられません。パソコンが苦手は自分の職を守れないし、同僚の迷惑となります。リテラシー：自分の業務に関する知識・能力の習得は職場を守るために一所懸命にならなければなりません。



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　２日の日曜日、友人からのお誘いで「時代の変化を掴め！あなたの企業が生き抜くために　掴むか！逃がすか！無関心か！ユビキタス社会の生き残り戦術」をテーマするセミナーに参加しました。講師は元証券会社支店長の田端茂徳氏でありました。


（株価の下落をどう考えるか）

　米国発の金融危機で株価は下落しているが、前年対比で見ると、米国より日本の株価下落割合が高い事実をどう見るか。人口減少で消費減少、生産人口減少で競争力低下、生産拠点の海外移転、中小企業の事業承継難などで海外投資家は「日本の未来には投資できない」として株価が下がっている。構造的に日本は厳しい時代を迎えている。


（個々の商店主はどうすれば良いのか）

１，「自分の店だけ儲かれば良い」として商いに励むと
２，同じ商店街のライバル店は売上が下がり、閉店となるかもしれないが、
３，車社会で、新しい道路が開通するとナショナルブランド店が郊外に開店し、マイカーのお客は離れる、
４，家族連れのお客が来店せず、足弱なシニア世代だけとなり、商店街は衰退する。
５，高速道路・新幹線のインフラが良くなると、高額消費者はより大きい大都市圏に出かける。
６，人口の少ない地方都市では、全ての商店街の売上が減少し、シャッター通り化して行く。
７，さらに、インターネット時代となり、ＴＶショッピング・インターネット購入者が増加。

　これが、商店主が直面する課題であります。同じ商店街のライバル店は商売敵ではなく、商店街活性化の仲間であり、商店街に来客頂くお客様の数を多くするために、先ず手を結ばないといけない同志であります。


（姪の一言）

　今年就職し、東京下町に住むこととなった姪は「東京の商店街は活気があり、お買い物が楽しい」と言っています。確かに人口密集度が高い下町だからこそと理解します。ならば、地方都市では「どうすれば生き残れるのか」が課題、商店街の周りに商品を買ってくれる生活者を集めることが肝心。高層マンション・高齢者向けのアパート等々を誘致することが急務。



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　過日１１月２２日に、税理士会長野県連は関東信越税理士会本会高野広報部ホームページ小委員長から、ホームページ（ＨＰ）と事務局のIT化につき診断を受けましたので、以下報告します。


（診断の目的）

　会務の透明性、情報の公開、事務の効率を図り、会員の利便性を高める上で、ITを活用して効率的に業務を行える仕組み作りは重要な課題となっています。特に情報の共有化を進め、ムダのない事務の実現は業務多忙に悩む事務局担当者への残業の低減につながっていく成果を期待しています。


（事務局のIT成熟度）

レベル０：事務局では紙ベースで情報を利用している
レベル１：事務局員の個人ベースで電子情報を利用している
レベル２：事務局内では部分的に共有して電子情報を利用している
レベル３：事務局内の全員で共有して電子情報を利用している
レベル４：事務局内の全員で知識共有が実現されている
レベル５：他県の事務局とも知識共有が実現されている


（診断結果は）

　長野県連事務局のIT成熟度は２．０で電子化に向けて発展途上中と評価されました。他県の状況も説明頂きましたが、特記すべきは新潟県連ではＴＶ電話で県内支部事務局との朝礼を実施中とのことであります。一体感の醸成が適い、これから頻度が多くなる本会とのＴＶ会議への支援体制が整うこととなります。


（事務局の電子化手順とは）

・資料のペーパレス化を進める
・会議の事前にＨＰに資料を掲載
・メーリングリストで関係者に連絡する
・会議資料はＨＰに保存される
・会議資料をパワーポイントで作成
・プレゼンテーションはプロジェクターで
・各自パソコン（ＰＣ）で表示
・会議は画面で進める
・その場で議事録をＰＣで作成・保管
・ＴＶ会議もスクリーンで
・イヤホンとマイクをセット
・ＨＰを事務局で更新できるようにする


（役員の役割）

　県連役員の電子化スキルレベルの向上があってはじめて県連事務局の電子化が可能になるとの指摘がありました。確かにその通りであります、日頃からIT機器に慣れること、税理士事務所での実践が求められます。習熟度を上げることを誓います。



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　私がベンチマーキングしているセミナーに日銀の広報活動である「金融広報委員会」金融経済講演会があります。３０日長野市内で、演題は「子供を伸ばす「お金」とこづかい」、講師はファイナンシャルアドバイザー榊原節子氏で開催されました。月末でもありましたので、妻に受講をお願いし、報告を受けました。
　一般の方には、金融危機の今、経済の動きを知って頂くために、税理士には租税教育実践の参考になると、ここにご紹介します。


（講師のデジメには・・）

１，お金環境の変化ーお金の低年齢化

２，お小遣いはマネーマネジメント教育であり自立教育（一定額を渡す、責任範囲を明確にする）

　・天引き貯蓄・・夢の実現、努力の大切さ
　・予算と支出の把握・・欲望のコントロール
　・補填しない、子供にまかせる・・生活力を養う、頭の体操、自己責任の徹底
　・お金で買えないものがある
　・何でもお金の尺度で測らない

３，お金教育の誤解

　・お金のことを話すのは、はしたない
　・お金オンリーの人間になる
　・労働の大切さを軽視するようになる
　・子どもに株の授業なんて、とんでもない
　・自分には教えられない

４，子どもの耳に入れてほしくない言葉

　・人はお金でしか動かない
　・金持ちは皆悪いことをしたヤツばかりだ
　・働くのはつらい、コリゴリだ
　・生活が苦しい。生きていてもいいことなんかない

５，豊かな時代のお金教育

　・ほしいもの・やりたいことを残す
　・「自分の力でやったゾ！」という達成感が意欲につながる
　・失敗させて学ぶ機会を与える
　・スネカジ族を作らない
　・心の豊かさを教える
　・心の中に「他人のための回路」を作る

６，学ばせたいこと

　・お金は沸いてこない。仕事して稼ぐ
　・収入内（小遣い内）でまかなう
　・本当に欲しいもののために貯金をする（目標をもつ、我慢する）
　・どう欲しいものを手にできるか考える、工夫する
　・仕事（手伝い）は最後までやり遂げる（達成感）
　・家族・友達・皆のために何かする

７，お金プロジェクトの例

　・３００円で買えるもの調査
　・大人が仕事の話をするー毎月第１週の日曜日
　・家庭内アルバイト
　・子どもが店を開く
　・車を買うー意思決定プロセスの学習
　・子供口座を作る
　・誕生パーティーの企画
　・動物園見学会の企画　
　・自転車を盗まれたら
　・自分の将来像をイメージする

榊原氏のホームページは　http://www2.odn.ne.jp/sakakibara/


（おかねのかかわる総合お役立ち情報サイト）

　さまざまなライフステージの中で、金融について知りたいと！と思ったときに、どこから情報を得たらよいのか迷われる方も多いかと思います。そんな時には、まず「知るぽとむ」のサイトへ！目的別とユーザー別の２つの入り口を用意して、盛りだくさんの情報の中からあなたが聞きたかった、知りたかったことを、すぐに探し出すことができるサイトです。http://www.shiruporuto.jp

＊目的別なら

１，金融と経済のしくみ

　　　金融商品や金融取引の基本を中立公正な立場から分かりやすく解説します

２，暮らしのマネー情報

　　　年金や税金、保険や相続など、毎日を支える身近なお金の問題を、分かりやすく解説します　　

３，教える・学ぶ

　　　子どもから大人まで「金融」や「経済」を楽しく学べます。教材や指導書も提供しています

４，暮らしのお役立ちツール

　　　家計や住宅ローン、資産管理に関する便利な無料ソフトやシミュレーション集です


＊ユーザー別なら

１，シニアの方には

　　　ゆとりある暮らしを支えるお金の情報。いきいきとしたシニアライフを応援します

２，ファミリー向けには

　　　暮らしに身近なお金の情報。あなたのマネーライフをサポートします

３，ヤングの皆さんには

　　　今からマネーの知識を手に入れて、ひとり立ちへの一歩を踏み出そう

４，キッズのみんなには

　　　クイズやビデオでたのしくお金にくわしくなろう



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