損益計算書の場合
売上高 1,000
売上原価
材料費 250
人件費 250
売上総利益 500(50%)
経費
家賃 200
人件費 100
その他経費 100
経常利益 100(10%)
単純に売上が倍になったら
売上高 2,000
売上原価
材料費 500
人件費 500
売上総利益 1,000(50%)
経費
家賃 400
人件費 200
その他経費 200
経常利益 200(10%)
になるのか?
変動損益計算書の場合
売上高 1,000
変動費 250
限界利益 750(75%)
固定費 650
経常利益 100(10%)
単純に売上が倍になったら
売上高 2,000
変動費 500
限界利益 1,500(75%)
固定費 650
経常利益 850(42.5%)
極端な例ですが、固定費が変わらないとすると、
経常利益は、大きく変わってきます。
斉藤一人さんの今日の言葉
闇夜に太陽を待つように今、
みんなの笑顔を待っている人がたくさんいます
今、暗いことを言う人や暗い話をする人が多いですよね。
でも、本当は暗いことが好きな人は少ないんですよ。
明るい笑顔に人はひきつけられるものです。
今、心から笑顔を出せるのは本当に貴方しかいないんですよ。
貴方の笑顔は世界一素敵です。
売上高 1,000
売上原価
材料費 250
人件費 250
売上総利益 500(50%)
経費
家賃 200
人件費 100
その他経費 100
経常利益 100(10%)
単純に売上が倍になったら
売上高 2,000
売上原価
材料費 500
人件費 500
売上総利益 1,000(50%)
経費
家賃 400
人件費 200
その他経費 200
経常利益 200(10%)
になるのか?
変動損益計算書の場合
売上高 1,000
変動費 250
限界利益 750(75%)
固定費 650
経常利益 100(10%)
単純に売上が倍になったら
売上高 2,000
変動費 500
限界利益 1,500(75%)
固定費 650
経常利益 850(42.5%)
極端な例ですが、固定費が変わらないとすると、
経常利益は、大きく変わってきます。
斉藤一人さんの今日の言葉
闇夜に太陽を待つように今、
みんなの笑顔を待っている人がたくさんいます
今、暗いことを言う人や暗い話をする人が多いですよね。
でも、本当は暗いことが好きな人は少ないんですよ。
明るい笑顔に人はひきつけられるものです。
今、心から笑顔を出せるのは本当に貴方しかいないんですよ。
貴方の笑顔は世界一素敵です。