あけましておめでとうございます。

今年も、新たな年が始まりました。今年の注目は２点に集約されます。

まず、何と云っても昨年１１月に「いざなぎ景気」の記録を塗り替えた景気拡大が、いつまで持続するかということが、最大の注目です。
いまのところ、これといって、大きなマイナス要因は見当たらないので、まだもうしばらくは好調が持続すると考えても良いのでしょう。

今回の景気拡大は、「いざなぎ景気」に比べると力強さに欠けるようですが、それでも、いずれ私たちのところへも好況の波が波及して来ることでしょう。楽しみです。

もう一つの注目は、数年前から2007年問題と云われていた、いわゆる団塊の世代の大量退職問題です。
企業から団塊の世代の人材が大量に流出します。
それは、企業だけではなく、社会全体にも大きな構造変化を促す要因となることでしょう。
変化は避けて通れませんが、それも万事塞翁が馬、チャンスに転じたいものです。

では、今年最初のブログをお届け致します、ご一読下さい。


　　あ　明るい一年、まずは健康管理から。
　　け　景気拡大、「いざなぎ景気」超え。
　　ま　待ったなし、経営改革最優先。
　　し　信用拡大、ブランド経営。
　　て　定年対策、人材活用。
　　お　恐れずチャレンジ、ベンチャー精神。
　　め　目指すゴールは、勝ち組企業。
　　で　伝統にとらわれず改革、第二の創業。
　　と　取引見直し、例外なし。
　　う　ウッカリミス、なくして万全、品質管理。
　　ご　ゴール目指して、皆で計画達成。
　　ざ　財務改善、健全経営。
　　い　今を重ねて、夢の実現。
　　ま　マンネリなくして、感動経営。
　　す　スクラム組んで、全員一丸２００７年。

勢いあまって、もう一つ作ってみました。

　　あ　ある訳ないよ、そんなウマい話。
　　け　ケータイ鳴り出し、シラける会議。
　　ま　「まあいいか」、すぐに妥協のダメ社員。
　　し　仕事中、パソコンゲームをやめて仕事しろ。
　　て　適当に、その日過ごして、また明日。
　　お　同じ言い訳、耳にタコです聞き飽きた。
　　め　メモもせず、発言もせず、聞きもしない会議中。
　　で　電話も鳴らず、することないのか営業マン。
　　と　取りたいな、まだ無理かなＩＳＯ。
　　う　ウチ（我社）はまだ、手書で対抗ＩＴ革命。
　　ご　ゴルフ好き、仕事に向けろその熱意。
　　ざ　ザルより粗い、役に立たない売上目標。
　　い　移動中、電車の中ではケータイゲームか居眠りか。
　　ま　「まだ早い」、気づいた頃にはもう遅い。
　　す　睡魔と闘う、午後３時。