問題社員のトラブル解決！in 鹿児島

こんばんは。
松田です。

いよいよ民法に入りました。

しっかりと復習しましょうね。

それでは、
平成20年1月10日授業分、
｢民法　第1回目｣の復習ポイントです。

1.民法における｢動的安全｣と｢静的安全｣とは、
どのような意味ですか？

2.｢権利能力｣とは、どのような能力ですか？

3.自然人は、権利能力をいつ取得しますか？

4.上記の例外には、どのようなものがありますか？

5.自然人は、権利能力をいつ失いますか？

6.上記の例外には、どのようなものがありますか？

7.民法上の｢法人｣の設立には、
どのような要件が必要ですか？

8.民法上の｢法人｣は、
どのような場合に解散しますか？

9.｢意思能力｣とは、どのような能力ですか？
また、｢意思能力｣の無い人の意思表示の効果は？

10.｢行為能力｣とは、どのような能力ですか？
また｢行為能力｣が制限される人(制限行為能力者)の意思表示の効果は？

11.｢未成年者｣の保護者は？保護者の権能は？
未成年者が単独でできる法律行為は？

12.｢成年被後見人｣の保護者は？保護者の権能は？
成年被後見人が単独でできる法律行為は？

13.｢被保佐人｣の保護者は？保護者の権能は？
被保佐人が単独でできない法律行為は？

14.｢被補助人｣の保護者は？保護者の権能は？
被補助人が単独でできない法律行為は？

15.制限行為能力者の相手方の保護には、
どのような手段が認められていますか？




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おはようございます。
松田です。

会社で、
目標を達成するには、

売り上げをあげるとか・・・
お客さんを増やすとか・・・

は、個々の能力よりも、
組織力です。

組織力をアップするには、

ひとりひとりの長所をさがし、
その長所が輝く役割分担をする。
または、
その長所を全員が共有し、
だれでも、マネできる仕組みを作る。
その人にしかできないことを、
誰にでもできるようにする。

ウチの従業員には、短所ばっかりで長所がない！
と、おっしゃる社長さんもいます。

でも、本当にそうであれば、
そもそも雇っていないはずですよね。

必ず、どこか長所があるはずです。




組織力で勝負しましょう！



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