09年01月19日
不況期の企業経営 −その1−
現在、100年に一度とまで言われている経済不況で、売上の低迷、業績の悪化でほとんどの会社が赤字、もしくは倒産まで追い込まれているという現実があります。各企業コストダウンをはかるために経費の見直しを行っているなか、非正規雇用労働者の突然の解雇、いわゆる「派遣切り」という状況にまで各企業は追い込まれています。現在は非正規雇用労働者ですが、いずれ正規雇用者の見直しも検討されだすのではないかと思われます。このような人件費を含むコスト削減は会社運営には、特に中小企業の運営には切っても切り離せない課題だと思います。
しかし、矛盾してしまいますが、削減ばかりが先行していくなか、会社運営には必ずこういった人件費を含む様々なコストが必要です。なぜならば、売上を上げるためにはコストをかけなければならないのです。つまり、コストをかけないと、今以上の収入は上がらないのです。
例えば、商品の仕入れを考えてみると、商品の仕入れをするためには、仕入れ代の支払を行わなければなりません。仕入れができなければ売ることはできません。また、いつもより良い品物を買うためには、当然いつもより代金を多く支払わなければなりません。つまり、会社の商売とは、コストをかけて何かを仕入れて、それをより高く売る経済活動なのです。コストダウンとは、なるべく安いコストで、なるべく良いものを仕入れる活動を意味します。
とは言っても、会社の経済活動はとても複雑です。会社の行っている取引を、一つ一つ理解すること。それぞれのコストがそれ以上の効果を上げているか、つまりそれ以上の売上に結びついているかどうか見極めること。 そして、上げていない場合改善すること。これらの一連活動を行うことはとても大変ですが、これらを見直すことが経費削減の第一歩となると思います。
企業の体力はそのままに、効率的かつ効果的な人件費の見直しと無駄にかかる経費の洗い出し、そして経費削減をする側の考え方の再構築を図るためにも経費削減をすることは必要な方法になってくるのではないでしょうか?
そこで一つの手段として私共が行っている「経理のアウトソーシング」が上げられます。
経理事務のアウトソーシングを行う事で様々なメリットがあります。
1.業務に専念することができ、より売上や業績改善に関して全力を注げる!!
2.ローコストサービスで経費負担が減る!!
3.毎月の経営状況がタイムリーに、且つ正確に把握できる!!
この不況だからこそ真剣に経費を見直していただき、そのお手伝いが少しでも私共で出来ればと思います。
弊社の経理アウトソーシングに関して詳しくお聞きしたい方はお気軽にお問い合わせください。
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しかし、矛盾してしまいますが、削減ばかりが先行していくなか、会社運営には必ずこういった人件費を含む様々なコストが必要です。なぜならば、売上を上げるためにはコストをかけなければならないのです。つまり、コストをかけないと、今以上の収入は上がらないのです。
例えば、商品の仕入れを考えてみると、商品の仕入れをするためには、仕入れ代の支払を行わなければなりません。仕入れができなければ売ることはできません。また、いつもより良い品物を買うためには、当然いつもより代金を多く支払わなければなりません。つまり、会社の商売とは、コストをかけて何かを仕入れて、それをより高く売る経済活動なのです。コストダウンとは、なるべく安いコストで、なるべく良いものを仕入れる活動を意味します。
とは言っても、会社の経済活動はとても複雑です。会社の行っている取引を、一つ一つ理解すること。それぞれのコストがそれ以上の効果を上げているか、つまりそれ以上の売上に結びついているかどうか見極めること。 そして、上げていない場合改善すること。これらの一連活動を行うことはとても大変ですが、これらを見直すことが経費削減の第一歩となると思います。
企業の体力はそのままに、効率的かつ効果的な人件費の見直しと無駄にかかる経費の洗い出し、そして経費削減をする側の考え方の再構築を図るためにも経費削減をすることは必要な方法になってくるのではないでしょうか?
そこで一つの手段として私共が行っている「経理のアウトソーシング」が上げられます。
経理事務のアウトソーシングを行う事で様々なメリットがあります。
1.業務に専念することができ、より売上や業績改善に関して全力を注げる!!
2.ローコストサービスで経費負担が減る!!
3.毎月の経営状況がタイムリーに、且つ正確に把握できる!!
この不況だからこそ真剣に経費を見直していただき、そのお手伝いが少しでも私共で出来ればと思います。
弊社の経理アウトソーシングに関して詳しくお聞きしたい方はお気軽にお問い合わせください。
文責 経理サポート部
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09年01月13日
現今の経済環境を踏まえた納税猶予のポイント
昨年12月、自由民主党の税制改正大綱が発表され、「自社株にかかる相続税の8割納税猶予」の概要がより詳細になりました。一般的な解説はネット等で散見されますので、注意すべきポイントに絞って解説したいと思います。
1.そもそも8割納税猶予で、猶予される納税額とは?
この制度を以て相続税全体の8割が納税猶予になると勘違いされている方もいらっしゃいますので、以下事例を使ってご説明します。現社長(被相続人)と3人の子供(相続人)がいるという場合です。この現社長の相続財産が10億円で、そのうち自社株の全部を現社長が保有しており、その価格を4.5億円であるとすると、本来納めるべき相続税は約3億2000万円となります。この事例において8割納税猶予を使った場合、3億2000万円のうち4500万円が納税猶予される計算(全体の約14%)になります。
「イメージより猶予額がずーっと少ない」と思われた方が多いのではないでしょうか。このような結果になる主な原因は、a.自社株の最大2/3までしか納税猶予の対象にならず、b.その2/3の株式の枠内で相続した相続税額しか対象にならないためです。
具体的な計算は少し難しいので、まず御社の顧問税理士に試算を依頼して、「実際にどの程度が納税猶予されるか」を把握されることが重要です。
2.小規模宅地等の特例との併用可能が明示
相続税の計算で有利になる「小規模宅地等の特例」と、納税猶予の併用が可能になるようです。これは、納税者(相続人)にとって有利な内容です。
3.贈与税の納税猶予が新設
これにより、「生前に贈与してその納税猶予を適用すれば問題解決!」と見る向きがありますが、贈与株式の全部が納税猶予の対象となるかは不明です。また、相続時に再度贈与税の納税猶予分を引き継ぐかを検討する必要があるため、これにより相続時の問題が解決するというわけではありません。
既に活用されている「農地等についての相続税、贈与税の納税猶予」も、基本的には今回の納税猶予と同様の考え方ですが、一般的に贈与税の納税猶予の方は殆ど使われていないようですので、実際に使われるケースは少ないのではないかと思われます。
4.納税猶予対象株式を、M&A等で売却した場合の取扱いについて
納税猶予の適用を受けて5年以内に自社株を売却すると、その猶予額は納税しなければなりませんが、それ以降に自社株を「一括して」売却した場合は、一定額の猶予税額が免除になります。ここでいう「免除になる一定額」とは、a.M&A等での売却価額、又はb.売却時の評価額のいずれか高い額(これをc.とします)が、納税猶予額(同d.)を下回るときの「d−c」の金額をいいます。経済環境が悪化している現状においては、免除が多く出る可能性がありますが、同時に今はM&A等が難しい状況でもあります。
5.では、納税猶予をどう使うか!
弊社は、「相続人や従業員の方々が安心納得する事業承継」を念頭に置きつつ、この新設された制度を「1つ増えた選択肢」と捉え、うまく使えるのであれば活用したいと考えています。ただ、この制度を活用する前に、今だからこそすべき対策がまだあります。具体的には、自社株の再評価等です。従業員50人超の会社の場合、現今の経済環境から、株価は一般的に前期よりガクッと下がっているのではないかと思われます。
業績の良い時と違い、本業が厳しい時期に相続のことは考えられないという方も多いと思いますが、これらの対策を着実に実行していき、最終的には納税猶予も使えるように準備しておくことが、現状における最良の使い方なのではないでしょうか。
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1.そもそも8割納税猶予で、猶予される納税額とは?
この制度を以て相続税全体の8割が納税猶予になると勘違いされている方もいらっしゃいますので、以下事例を使ってご説明します。現社長(被相続人)と3人の子供(相続人)がいるという場合です。この現社長の相続財産が10億円で、そのうち自社株の全部を現社長が保有しており、その価格を4.5億円であるとすると、本来納めるべき相続税は約3億2000万円となります。この事例において8割納税猶予を使った場合、3億2000万円のうち4500万円が納税猶予される計算(全体の約14%)になります。
「イメージより猶予額がずーっと少ない」と思われた方が多いのではないでしょうか。このような結果になる主な原因は、a.自社株の最大2/3までしか納税猶予の対象にならず、b.その2/3の株式の枠内で相続した相続税額しか対象にならないためです。
具体的な計算は少し難しいので、まず御社の顧問税理士に試算を依頼して、「実際にどの程度が納税猶予されるか」を把握されることが重要です。
2.小規模宅地等の特例との併用可能が明示
相続税の計算で有利になる「小規模宅地等の特例」と、納税猶予の併用が可能になるようです。これは、納税者(相続人)にとって有利な内容です。
3.贈与税の納税猶予が新設
これにより、「生前に贈与してその納税猶予を適用すれば問題解決!」と見る向きがありますが、贈与株式の全部が納税猶予の対象となるかは不明です。また、相続時に再度贈与税の納税猶予分を引き継ぐかを検討する必要があるため、これにより相続時の問題が解決するというわけではありません。
既に活用されている「農地等についての相続税、贈与税の納税猶予」も、基本的には今回の納税猶予と同様の考え方ですが、一般的に贈与税の納税猶予の方は殆ど使われていないようですので、実際に使われるケースは少ないのではないかと思われます。
4.納税猶予対象株式を、M&A等で売却した場合の取扱いについて
納税猶予の適用を受けて5年以内に自社株を売却すると、その猶予額は納税しなければなりませんが、それ以降に自社株を「一括して」売却した場合は、一定額の猶予税額が免除になります。ここでいう「免除になる一定額」とは、a.M&A等での売却価額、又はb.売却時の評価額のいずれか高い額(これをc.とします)が、納税猶予額(同d.)を下回るときの「d−c」の金額をいいます。経済環境が悪化している現状においては、免除が多く出る可能性がありますが、同時に今はM&A等が難しい状況でもあります。
5.では、納税猶予をどう使うか!
弊社は、「相続人や従業員の方々が安心納得する事業承継」を念頭に置きつつ、この新設された制度を「1つ増えた選択肢」と捉え、うまく使えるのであれば活用したいと考えています。ただ、この制度を活用する前に、今だからこそすべき対策がまだあります。具体的には、自社株の再評価等です。従業員50人超の会社の場合、現今の経済環境から、株価は一般的に前期よりガクッと下がっているのではないかと思われます。
業績の良い時と違い、本業が厳しい時期に相続のことは考えられないという方も多いと思いますが、これらの対策を着実に実行していき、最終的には納税猶予も使えるように準備しておくことが、現状における最良の使い方なのではないでしょうか。
文責 事業承継部
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09年01月13日
医療法人の業務の制限と株式投資
医療法第42条(業務の範囲)には、「医療法人は、病院、診療所又は介護老人保健施設の業務に支障のない限り、定款又は寄付行為に定めることにより、次に掲げる業務を行うことができる。」とあります。次に掲げる業務とは以下のとおりです。
1.医療関係者の養成又は再教育
2.医学又は歯学に関する研究所の設置
3.巡回診療所、へき地診療所の開設
4.疾病予防のための有酸素運動等の特定の施設の設置
5.その他保健衛生に関する業務
6.社会福祉法に規定するケアハウス、老人介護事業、児童介護事業等
7.老人福祉法に規定する有料老人ホームの設置
8.居宅介護の推進事業
※上記規定は、一般の医療法人が行える業務を示したものであり、社会医療法人等、一部の医療法人については、この限りではありません。
この規定は、逆に医療法人がその掲げられている業務以外を行うことを禁止することを意味することになりますが、資金運用の代表である株式投資を、剰余資金を用いて行うこともできないのでしょうか?
厚生労働省が示している医療法人のモデル定款をみてみますと、「医療法人のうち現金は、確実な銀行又は信託会社に預け入れ若しくは信託し、又は国公債若しくは確実な有価証券に換え保管するものとする。」とされています。この文言からすると、「確実な有価証券」に投資し安全かつ確実に保管すれば、問題ないと考えられます。
しかし、投機的な株式投資となると問題があります。非営利を前提とする医療法人の性格面からみても問題ですが、失敗すれば医療機関の存続自体を困難にする可能性があるからです。また、医療法人は営利事業を行うことを禁止されているため、会社を支配する目的で株式を保有する場合には、その会社を通じて営利事業を行うと解釈され、問題があると考えられます。ですから、医療法人からMS法人への出資も不可能と考えるべきでしょう。
【参 考】
「医療法人の設立・運営と会計・税務」 瀬戸研一、安岐浩一、下條智也著
医療法42条
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1.医療関係者の養成又は再教育
2.医学又は歯学に関する研究所の設置
3.巡回診療所、へき地診療所の開設
4.疾病予防のための有酸素運動等の特定の施設の設置
5.その他保健衛生に関する業務
6.社会福祉法に規定するケアハウス、老人介護事業、児童介護事業等
7.老人福祉法に規定する有料老人ホームの設置
8.居宅介護の推進事業
※上記規定は、一般の医療法人が行える業務を示したものであり、社会医療法人等、一部の医療法人については、この限りではありません。
この規定は、逆に医療法人がその掲げられている業務以外を行うことを禁止することを意味することになりますが、資金運用の代表である株式投資を、剰余資金を用いて行うこともできないのでしょうか?
厚生労働省が示している医療法人のモデル定款をみてみますと、「医療法人のうち現金は、確実な銀行又は信託会社に預け入れ若しくは信託し、又は国公債若しくは確実な有価証券に換え保管するものとする。」とされています。この文言からすると、「確実な有価証券」に投資し安全かつ確実に保管すれば、問題ないと考えられます。
しかし、投機的な株式投資となると問題があります。非営利を前提とする医療法人の性格面からみても問題ですが、失敗すれば医療機関の存続自体を困難にする可能性があるからです。また、医療法人は営利事業を行うことを禁止されているため、会社を支配する目的で株式を保有する場合には、その会社を通じて営利事業を行うと解釈され、問題があると考えられます。ですから、医療法人からMS法人への出資も不可能と考えるべきでしょう。
【参 考】
「医療法人の設立・運営と会計・税務」 瀬戸研一、安岐浩一、下條智也著
医療法42条
文責 医業部
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09年01月05日
棚卸について
棚卸(資産)の評価方法は個別法、先入先出法、後入先出法、総平均法、移動平均法、最終仕入原価法、売価還元法等により評価されます。
評価額は損益状況に影響しますので、御自身の会社の評価方法を確認してみてください。
1.個別法
期末棚卸資産の全部について、その個々の取得価額をその取得価額とする方法
2.先入先出法
期末棚卸資産をその種類、品質及び型の異なるごとに区別し、その種類等の同じものについて、当該期末棚卸資産を当該事業年度終了の時から最も近い時において取得をした種類等を同じくする棚卸資産から順次成るものとみなし、そのみなされた棚卸資産の取得価額をその取得価額とする方法
3.後入先出法
期末棚卸資産をその種類、品質及び型の異なるごとに区別し、その種類等の同じものについて、まず当該事業年度の前事業年度終了の時における種類等を同じくする棚卸資産から成り、次に当該事業年度開始後その開始の時に最も近い時において取得をした種類等を同じくする棚卸資産から順次成るものとみなし、そのみなされた棚卸資産の取得価額をその取得価額とする方法
4.最終仕入原価法
期末棚卸資産をその種類の異なるごとに区別し、その種類等の同じものについて、当該事業年度終了の時から最も近い時において取得したものの1単位当たりの取得価額をその1単位当たりの取得価額とする方法
5.売価還元法
期末棚卸資産をその種類等又は通常の差益率の異なるごとに区分し、その種類又は通常の差益率を同じくする棚卸資産の通常の販売価額の総額に原価率を乗じて計算した金額をその取得価額とする方法
上記に記載した評価方法以外もありますので、御自身の会社にあった評価方法を採用することをお勧めします。
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評価額は損益状況に影響しますので、御自身の会社の評価方法を確認してみてください。
1.個別法
期末棚卸資産の全部について、その個々の取得価額をその取得価額とする方法
2.先入先出法
期末棚卸資産をその種類、品質及び型の異なるごとに区別し、その種類等の同じものについて、当該期末棚卸資産を当該事業年度終了の時から最も近い時において取得をした種類等を同じくする棚卸資産から順次成るものとみなし、そのみなされた棚卸資産の取得価額をその取得価額とする方法
3.後入先出法
期末棚卸資産をその種類、品質及び型の異なるごとに区別し、その種類等の同じものについて、まず当該事業年度の前事業年度終了の時における種類等を同じくする棚卸資産から成り、次に当該事業年度開始後その開始の時に最も近い時において取得をした種類等を同じくする棚卸資産から順次成るものとみなし、そのみなされた棚卸資産の取得価額をその取得価額とする方法
4.最終仕入原価法
期末棚卸資産をその種類の異なるごとに区別し、その種類等の同じものについて、当該事業年度終了の時から最も近い時において取得したものの1単位当たりの取得価額をその1単位当たりの取得価額とする方法
5.売価還元法
期末棚卸資産をその種類等又は通常の差益率の異なるごとに区分し、その種類又は通常の差益率を同じくする棚卸資産の通常の販売価額の総額に原価率を乗じて計算した金額をその取得価額とする方法
上記に記載した評価方法以外もありますので、御自身の会社にあった評価方法を採用することをお勧めします。
文責 北九州支店
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