11年12月01日
■機会損失感が、儲けを生みます
ある人が東京目黒で麻雀店をやっていた女性から、商売繁盛の相談を受けた。現地や周辺を見たその人の、最初の答えは、“商売替え”だった。
“OKAZUの店”と、それに隣接する“レストランOKAZU”の新規出店だった。
最初は、“商売替え”にびっくりしていた相手も、やりますという返事。百聞は一見に如かず、ということで、宮崎市に同種の店が繁盛している様子を見学してもらった。
先方の経営者の了解を得て、ビデオ撮影も許してもらった。
それから2年が過ぎた。
この女性は、いま語る。
「機会損失の意味が、いまようやく分かるようになりました。」機会損失とは、ある人がAという商売で、個人年収として1千万円得てきた。ところが商売替えをしたら、年収が2千万円になった。
この場合、以前の商売では、「毎年1千万円も損をしていた」という考え方。これが機会損失である。
この“OKAZUの店”はテレビでも紹介され、大繁盛している。
肝心なことは、“傍目八目の目と意識”である。
“傍目八目の目と意識”だが、現実には、自我意識の中に閉じこもった発想の人が多い。破綻するまで、こういうことがわからないという人が多いのが現実である。
“OKAZUの店”と、それに隣接する“レストランOKAZU”の新規出店だった。
最初は、“商売替え”にびっくりしていた相手も、やりますという返事。百聞は一見に如かず、ということで、宮崎市に同種の店が繁盛している様子を見学してもらった。
先方の経営者の了解を得て、ビデオ撮影も許してもらった。
それから2年が過ぎた。
この女性は、いま語る。
「機会損失の意味が、いまようやく分かるようになりました。」機会損失とは、ある人がAという商売で、個人年収として1千万円得てきた。ところが商売替えをしたら、年収が2千万円になった。
この場合、以前の商売では、「毎年1千万円も損をしていた」という考え方。これが機会損失である。
この“OKAZUの店”はテレビでも紹介され、大繁盛している。
肝心なことは、“傍目八目の目と意識”である。
“傍目八目の目と意識”だが、現実には、自我意識の中に閉じこもった発想の人が多い。破綻するまで、こういうことがわからないという人が多いのが現実である。